2023年度公司惩防体系建设工作总结.docx

2023年度公司惩防体系建设工作总结 　　你还在为如何写出优秀的2023年度公司惩防体系建设工作总结而烦恼吗快来看看小编为您整理的2023年度公司惩防体系建设工作总结吧!按照xx公司的部署，xxxx公司深入推进惩防体系建设，在落实反腐倡廉责任制，开展效能监察，建立和完善内控制度，培育廉洁文化，加强纪检监察根底工作等方面因地制宜地开展了一些具体工作，取得了一定成效，现将有关情况汇报如下： 　　一、大力加强廉洁从业教育 　　加强公司全体干部员工宗旨教育、理想信念教育、法规 　　法纪教育和社会公德教育等廉洁从业教育，增强干部员工知廉、倡廉、守廉意识，营造廉洁从业、遵纪守法的浓厚气氛。 　　一是加强理想信念教育。利用党委中心组学习、民主生 　　活会、组织生活会、专题学习等方式，加强各级领导干部开展党的根本理论、根本路线、社会主义核心价值观和荣辱观等理想信念教育，牢固树立正确的权力观、利益观和政绩观。 　　二是开展廉洁自律主题教育。通过以会代训、外派学习、自学等形式，对领导人员和部门负责人进行培训。每年公司与各部门签订党风廉政建设责任书并与重点岗位人员签订廉洁承诺书，明确部门和重点岗位人员在工作、学习和生活中，在党风廉政建设和反腐倡廉方面应承担的职责，明确了目标、落实了任务，形成“谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实〞的工作机制和责任机制。坚持廉洁从业谈话教育制度，在元旦、春节等重大节假日期间，公司纪委在节前对中层干部、重点岗位人员进行节前廉洁自律集中谈话。同时按照公司廉洁谈话制度，对新提拔中干及岗位调整的中干均进行了任职廉洁谈话。公司还结合工作任务繁重的实际，通过各种会议、个别谈话等途径敲警钟、提要求，强化党员干部廉洁从业意识。 　　二、深入推进惩防体系建设 　　按照中国xx公司建立教育，制度、监督并重的惩治贪腐体系实施细那么和xx公司惩防体系任务分解表的要求，建立与工程建设和电厂运营管理相适应的惩治和预防贪腐体系。公司针对自身特点，大力开展党风廉政、反腐倡廉、廉洁自律的宣传教育工作，尤其是对重点岗位人员的教育和监督。 　　一是进一步强化各级各类人员的廉洁自律工作，深入开展党风廉政教育，大力宣贯实施纲要;定期对重点岗位人员进行反腐倡廉和廉洁自律培训教育;加强党纪政纪、法律法规和企业规章制度的学习教育。组织学习系统内有关党风廉政、纪检监察方面的领导讲话、党纪政纪文件、企业规章制度，并结合具体工作实际，运用正反典型案例开展反腐倡廉教育。 　　二是建立健全内控制度，重点抓好“三会〞监督职权体系的完善，标准“三重一大〞决策程序，完善职工代表大会制度，深入推行厂务公开，按规定开展领导人员述职述廉工作;完善干部推荐、提名、考察、讨论，以及干部竞聘、考评，选任、公示等程序;加强财务制度建设和审计监督，健全招投标制度并不断总结经验和完善提高。 　　三是严把监督关口，强化制约效力。坚持招标工程开标、评标的全过程参与，合同签订的会签审核，发现问题及时纠正。按照上级公司的要求进行财务和审计监督，坚持外部审计和自我控制相结合，按照审计报告提出的意见和建议进行整改。进一步健全和企业的内控制度，严格遵守财务制度和财经纪律;对材料采购，工程建设管理实施的过程是否合法，程序有无违规进行监督;建立举报箱，公布举报 ，对关联交易、违反“七条规定〞 等不廉洁行为进行监督，发现问题，及时查处。 　　四是源头治理，不断完善现代企业制度，落实股东会、董事会、监事会的职权体系“新三会〞按照公司章程的规定履行权利，承担义务;按照对标管理的要求，努力完成年度三项责任目标，创新企业的考评体系，不断探讨企业的鼓励约束机制。 　　五是坚决查处违法违纪行为，发现问题，及时纠正。六是落实党风廉政建设责任制，坚持按期对责任制落实情况进行检查，发现问题，及时整改。 　　三、加大廉洁文化的培育力度 　　按照公司廉洁文化建设活动实施方案，逐项贯彻落实。 　　一是深化廉政教育。廉政教育工作必须坚持“年年讲、月月讲、天天讲〞，时刻敲警钟，不断增强思想免疫力; 　　二是开展“读廉书，思廉洁〞活动。编辑了廉洁自律文件汇编，印发给每一个重点岗位人员，要求不断加强学习; 　　三是建立健全廉洁制度，增强制度约束力。公司先后制定了xxxx公司党委党风廉政建设责任制实施方法、廉洁从业保证金实施方法、监察工作实施细那么等内部规章制度，拟定并对所有重点岗位人员签订了廉洁从业承诺书; 　　四是载体传廉，营造“廉荣腐耻〞气氛。分别在流域各营地安装廉政警示标语，在各工程部的宣传栏上举办一期廉洁自律专栏;同时在西昌办公基地开辟专栏，广泛宣传廉洁自律和反腐倡廉工作; 　　五是谈话促廉，强化法制观念。每年对每个重点岗位人员都进行了廉洁自律谈话。六是典型导廉。大力宣传先进典型，促进弘扬正气、爱岗敬业、勤奋工作良好风气的形成。 　　四、认真开展效能监察工作。 　　每年至少立两个工程开展效能监察工作，从设计、招标、合同谈判、进场施工、工程管理及验收结算全过程参与。检查招标行为有无违规，程序是否合法，内容是否真实，施工管理制度是否完善，合同履行是否严格认真，最终效果(效能)如何等。二是公司甲供材料管理，重点监察材料供应过程中的数量核准、质量检验、消耗量核销等内容。 　　xx公司惩防体系建设工作取得了一定的成效，但与上级的要求相比还存在着不少差距。我们有信心有决心迎难而上，争取从根底入手，在较短的时间内有显著的提高。