2023年组工干部培养工作总结汇报.docx

组工干部培养工作总结汇报 组工 干部培养工作总结汇报 我区组织部全面加强新时期组织部门自身建设，围绕学习维度、工作效能、效劳理念三个方面积极探索实践，着力培养“爱学习、能干事、真效劳〞的“复合型〞组工干部。 一、爱学习，全面拓展有保障 科学制定可量化学习目标、阶段化学习大纲、多元化学习内容，推动组工干部学习向更有效、更专业、更全面持续推进。党支部书记严格把关全年学习任务，突出政治理论学习，在思想上为组工干部“补钙壮骨〞，将学习习近平总书记系列重要讲话精神纳入常态化学习机制当中，确保组工干部对党绝对忠诚，对党的事业坚决追随。根据各科室业务开展需求，紧扣当前工作重点，在公示栏张贴季度轮换式的“命题作业榜〞，带动各科室争先创优，锻炼业务能力，保证组织工作不打折扣按时完成，掀起“忙中学、学中干、干中学〞的热潮。组工干部按照实际需要，制定“技能+〞目标，扩展学习维度，每月举办一次“组工风采〞大讲堂，通过分享交流固化学习成果，全面提升组工干部综合能力素养。 二 、能干事，效能机制助提升 通过施行“工作方案、工作销单、工作提醒、工作总结〞制度，完善任务落实情况全链条精细化管理，形成高效率的工作局面。科室长每周一向办公室上报详细工作方案，对“做什么、谁来做、做多久〞进行个人“标签化〞，由办公室统一汇总绘制部机关工作任务“分解表〞并进行动态监管。每完成一项方案任务均由承办人向办公室及时报备，在“分解表〞中打勾销单，做到“事事方案，事事落实，事事可查〞。针对任务完成滞后科室，由分管副部长进行谈话，催促、帮助整改，科室长会同具体责任人分析滞后原因，制定整改措施，限时做好整改工作。每季度发布一次任务落实情况简报，加大组工干部干事的紧迫感、危机感、责任感。每半年开展一次任务落实情况专题总结，将阶段性工作亮点和好的工作方法及时推广，夯实业务工作根底，不断提高干事创业能力。 三 、真效劳，群众路线要走实 大力推动“从群众中来，到群众中去〞，持续强化组工干部的效劳意识，大兴“一张笑脸迎群众，文明效劳不停步〞的效劳之风。坚 决做到群众来办事，干部来解决，打造“有人领、有人答、有人管〞的效劳流程，树立组工干部的良好形象。扎实开展“双亮双领双评一效劳〞活动，充分调动组工干部效劳基层的积极性，有效整合资源，依托“大工委〞“大党委〞工作机制，部领导率先垂范，32 名组工干部走进社区参与志愿活动，主动认领党建管理、困难帮扶、环境卫生等效劳工程 48 个，帮助群众解决实际困难 18 件，每年参加志愿效劳4 次以上。通过组工干部进社区与群众“零距离〞接触，协助解决群众热点难点问题，切实促进作风转变，坚决践行党的群众路线，极大提高了组工干部的效劳热情和效劳水平。 见解不俗。