2023年质量倡议书.docx

质量建议书[] 自从金融危机爆发以来，世界经济变幻莫测，全球经济步入低谷。客户订单量减少，导致各行业充满着挑战，竞争更加的剧烈。外部市场形势的瞬息变化激荡着我们每一位“豪铭人〞的思维，我们应紧握时代的脉搏，以独特的眼光、创新的思维寻找新的开展增长点。只有居安思危，始终保持忧患意识、危机意识，才能有效应对前进道路上的各种风险和挑战。从繁荣走向衰落，再到萧条、复苏，这是经济开展的客观规律。每次重大的经济危机，都是一次大淘汰、大排队、大重组。我们必须不断增强忧患意识、危机意识、防范意识，以更长远的眼光、更缜密的思考、更有效的措施、更扎实的工作，抓住和用好开展机遇，应对和战胜风险。历史拒绝旁观者，机遇垂青弄潮儿。 作为在企业工作多年的豪铭人都明白一个道理。企业的开展就是不断的出货，不断出货的前提是不断有更多的订单，不断有更多订单的根底是产品有良好的质量。没有人会花钱买一个有问题的产品回家，这是最根本的道理。 豪铭公司历经13年的风风雨雨，由创办初期小厂逐步开展成为初具规模的公司，公司现有员工近200人，占地面积约2023500平方米，建筑面积约1202300平方米。2023年，公司因质量问题，造成返工和报废的损失高达300多万，客户投诉上百份，报废比例达2023％，有时甚至更高，对豪铭公司的开展造成了极大的伤害。豪铭要想在剧烈的行业竞争中战胜对手，要想在目前的根底上跃上一个新台阶，只有一条路：那就是提升管理。尤其是质量管理。。。2023年对豪铭公司是至关重要的一年，也是公司管理变革之年。那么，在接下来的时间里，在接下来的工作中，我们应该做些什么呢。 1、增强质量意识，争做质量知识的传播者。质量是企业生存开展之本，质量与我们的日常工作息息相关。我们要坚持“零缺陷〞质量理念，主动学习质量知识，提高质量意识，不断学习先进的质量控制技术和方法，努力提升自身操作技能，增强驾驭现代化生产的能力，为创立豪铭品牌发挥积极作用；在深入学习质量知识的根底上，通过自检、互检和品控中心的监督、把关，形成人人关注质量、全员重视质量的浓厚气氛。 2、参与实践活动，争做质量提升的践行者。公司将开展质量宣传教育活动、质量论文征集、典型事迹宣传、“质量标兵〞评选等一系列工作，营造质量提升的浓厚气氛；结合生产实际，开展工艺规程“学、背、用〞、质量攻关、质量体系培训、百日无批量质量事故活动，增强全员的质量责任感和危机意识，促进公司产品质量稳步提升；努力提高质量管理水平，对原材料采购、生产加工、包装、储存等各个环节实施全程质量控制；运用科学的管理手段提高分析和解决问题的能力，加强标准化操作，以“零缺陷〞为工作准那么，严格控制每个生产环节，以满意的效劳、优质的产品赢得顾客的信赖，进而增强公司的核心竞争力。 3、勇于承担，主动参与合理化建议及质量提升金点子征集活动。质量工作与我们每一个“豪铭人〞都息息相关，质量提升不仅仅是公司的成功，也是我们每一个优秀“豪铭人〞的成功。因此，我们必须完善各作业部门生产过程的各项原始数据，工序质量自检、互检、巡检数据，报废数据，返工数据等。目前，有些人担忧：这些数据会不会影响自己的收入，会不会影响对自己工作绩效的评估"等。有这样的担忧是可以理解的，也是正常的；但是，我们在担忧这些的同时，也应该考虑：这些数据会不会影响公司的开展，会不会影响公司的订单减少，会不会影响公司的利润"。在这里也可以明确的告诉大家： 首先，公司将会通过这些数据，让大家了解目前我们的质量状况，为我们后续的工作改善提供参考的方向和依据； 其次，公司也必定会给大家一个适应、磨合和转变的过程，并不会像大家担忧的那样进行处理和处分； 其三，针对那些屡教不改，没有丝毫提升，总是拿质量当儿戏的，一定会受到严厉的处理和惩罚；对那些能不断进步和提升的，公司一定会予以鼓励、表彰； 随着品控中心的组建和不断完善，也标志着：豪铭公司的质量提升活动正式吹响了战斗的号角。。。质量提升，人人有责。我们唯有：全员参与，共同努力，严格把关，不断创新，才能创造豪铭公司美好的明天，才能创造我们每一位“豪铭人〞美好的明天。 为此，让我们以负责任的态度，以全体“豪铭人〞的名义，共同发出建议：我生产，我负责。一次做好，次次做好。产品在我手中，质量在我心中。为实现豪铭公司：质量降本增效150万的目标而一起努力，积极做出自己应有的奉献。 浙江豪铭厨具 2023-5-23 第二篇：蔬菜质量建议书蔬菜质量平安诚信建议书 蔬菜质量平安与人民群众的生命健康息息相关，是经济开展和社会文明进步的重要标志，是人民群众的殷切期盼，关系着千家万户的幸福安康。为全面贯彻国家农产品质量平安法，加强行业自律和信用体系建设，确保消费者吃菜平安放心，促进蔬菜流通产业开展，我们代表全市商贸流通企业向社会郑重承诺如下： 一、坚持“诚信为本、诚信兴业〞的宗旨。牢固树立“企业是食品平安第一责任人〞的思想，以老实守信、优质经营为重点，以优质产品取信于民，为广阔消费者提供卫生、平安的放心食品。自觉接受社会、群众和监管部门对食品生产经营实施检验、检测、检查、监督管理，积极配合查处、打击假冒伪劣食品的生产、经营者。增强企业社会责任感，提高员工食品平安意识，以品牌建设为核心，以信誉效劳于民，取信于民。 二、严格遵守国家法律、法规，守法经营。以“学法、知法、守法〞为立业之本，做到自觉学法、标准守法，严格执行农产品质量平安法、食品卫生法等法律法规。自觉执行国家标准和有关行业标准，维护消费者权益不受侵犯。不收购无质量保证的原料，不滥用食品添加剂，不使用非食品原料加工食品，不使用过期变质不新鲜蔬菜加工制作产品，绝不经营过期、变质、假冒、伪劣的食品。 三、加快建立产品可追溯制度。积极实施“农超对接〞，大力探索建立从田间到餐桌的全程质量追溯制度，推行上柜检测和基地采收前检测“双检制〞，加强产品检测，决不允许有问题的蔬菜流入超市，逐步实现蔬菜产加销全过程的质量可追溯。 四、强化内部管理和为民效劳意识。争创文明企业，提升企业形象，加强自我约束，倡导品牌经营，搞好企业内部管理，完善根底设施及制度建设。切实标准企业的生产经营行为。实行产品进货检验、索证索票，建立购销台帐，建立健全产品质量控制体系，努力奉献“卫生、平安、无公害〞食品。坚持用户至上，提高效劳质量，加强员工培训，提高员工的食品平安知识水平，增强员工的社会责任感，用合格的产品和优质的效劳回报社会，让社会各界满意，让人民群众放心。 五、严格行业自律。从我做起，不断标准企业行为，努力树立全市商贸流通行业的良好形象，切实提高企业整体素质，争做依法经营、诚信效劳的行业典范。坚决消除各种隐患，确保标准运行，不断加强企业间相互联系、相互监督。加强企业生产经营档案建设，公开企业生产经营食品质量平安信息，严厉杜绝不平安的蔬菜流入超市。 “民以食为天，食以安为先〞。让我们迅速行动起来，以实实在在的行动，推进放心蔬菜经营，打造蔬菜质量平安的“良心工程〞，承担起我们应尽的责任，为维护人民群众的身体健康和促进蔬菜产业的健康开展，做出不懈努力。 第三篇：生产质量建议书篇一：质量活动建议书 加强工艺装备控制，从源头保证质量 公司全体员工： 质量是企业开展之本，品牌是公司之魂。提升产品质量和管理水平是企业立于不败之地的根本保证。一个企业从诞生到壮大，过硬的产品质量是得以在剧烈的市场竞争中生存的关键。从消费者和社会公众的角度来说，产品质量直接触及到他们的人身平安，我们经手的产品质量必须要让消费者放心，为客户提供充分的平安保障。因此，为了持续提升工作质量、产品质量，营造全面质量气氛，不断打造“质量佳，效劳好〞的品牌形象，特在公司开展“加强工艺装备控制，从源头保证质量〞为主题的“质量月〞活动。 一、提高认识，视质如命。质量是企业的根本，质量是形象的内涵。质量就好比人的品德，所谓量宽足以得人，律己足以服人，质量就决定了得人和服人。我们公司员工必须时刻把质量装在心中，提高质量意识，视质量为生命，以实际行动投身于质量活动月中，根据公司实际情况，制定相应措施，为创立恒泰品牌发挥积极作用。人人努力营造热烈的活动气氛，人人争做质量知识的传播者。 二、强化质量管理创新，全面提升品牌形象。要牢固树立“品牌是企业形象、生命和活力之所在，品牌就是质量、就是诚信〞的理念，增强创新能力，做到创新提升质量。各单位利用“质量月〞活动的契机，把握好全面质量管理的细节，重视统计过程质量控制方法，全面提升质量。 三、活动期间，公司开展工艺纪律专项检查活动，严肃工艺纪律，保证工艺规程的贯彻执行，建立稳定的生产秩序，降低消耗，确保产品质量。通过工艺纪律检查催促员工认真执行工艺中所规定的要求和重要技术参数，防止不符合质量要求的产品出现。所有检查获取的信息必须反响到相关部门进行统计、处理，通过分析得到整改、提升和奖罚报告。 四、开展自查自纠（潜在）质量问题并整改的相关活动。各单位根据影响生产和产品质量的现状，自查存在的质量潜在失效环节，紧抓影响质量的关键点，分析发生的原因，制定纠正防范措施、责任人、时间节点，并按时对整改情况进行验收，编写质量月自查自纠检查记录表。 五、开展各岗位质量控制反思活动。各工序、各岗位所有员工针对各自以往发生的质量问题进行总结梳理后，写出本岗位潜在质量风险及控制措施。到达人人参与，发现质量问题，及时反思整改，共同提高产品质量的目的。 六、最后，对本次“质量月〞活动进行总结，找差距、抓整改、促提升，将质量意识植入到每位员工心中，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛。 望全体员工积极性行动起来，以“质量月〞活动为契机，认真履行我们的职责和使命，坚持不懈，保证产品质量平安，做到让自己放心，让客户满意。 在此，我们郑重建议：让我们共同努力，一起营造公司重视质量、人人关心质量的良好气氛，努力把产品质量提高到新水平。篇二：质量月活动建议书重产品质量树中钢形象 2023年湖南中钢“质量月〞活动建议书公司全体员工： 质量是企业之本，品牌是公司之魂。提升产品质量和管理水平是企业立于不败之地的根本保证。企业有了品牌，就有了形象，有了形象就有了客户。作为中钢要创立一流的质量，一流的品牌和一流的效劳，深感责任重大，使命荣耀。为了持续提升工作质量、产品质量，营造全面质量气氛，不断打造“质量优、效劳好〞的品牌形象，特在全公司开展“质量在我心中〞为主题的“质量月〞活动。现建议如下： 一、提高认识，视质如命。质量是企业的生命，质量是形象的内涵，我们全公司员工必须时刻把质量装在心中，视质量为自己眼睛，视质量如自己生命，以实际行动投身于质量活动月中，层层制订措施，个个把控质量，做到精细操作，养成习惯。 二、严格规程，事故为零。没有规矩，不成方圆，要提高产品质量，必须从严格规章制度，办事程序入手，用制度和流程标准员工的操作，以此，把质量事故控制在发生之前，做到事故为零，客户满意。 三、强化监控，责任到人。必要的监控和责任到人是质量管理的重要手段，我们必须从材料进厂到加工制作再到检验合格后出厂，层层把关，全员参与，坚决杜绝不合格产品流入下道工序。各管理部门强化监控手段，严把质量关口，做到不放走一个违规操作者，不失控一个生产环节，不流出一个不合格产品。 四、明确方向，实现目标。产品质量提升目标，是我们这次活动月的最终目的，在产品交付合格率上，实现下料件合格率大于或等于98%，结构件合格率大于或等于95%，原材料报交合格率达97%。不达目的，决不罢休。 提升产品质量任重道远，我们要以只争朝夕的精神，从自己做起，从本部门做起，从本