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2023年安全生产应急救援预案管理制度.doc
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2023 安全生产 应急 救援 预案 管理制度
平安生产应急救援预案管理制度 为贯彻落实中华人民共和国平安生产法、生产平安事故应急预案管理方法等法律法规及有关规定,确保在平安生产事故发生后,高效有序的实施平安生产事故灾难应急工作, 最大限度地减轻灾后造成的损失,并在工程部统一领导下做好应急救助工作,维护生产经营稳定,特制定本预案管理制度。 一、工作原那么 1、以人为本,平安第一。把保障企业员工的生命平安和身体健康、最大程度地预防和减少平安生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。 2、贯彻落实“平安第一,预防为主〞的方针,坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好常态下的队伍建设、完善各种规章制度、预案演练等工作。做到平安工作警钟长鸣,营造人人重视、个个有责的平安工作气氛。 二、应急机构组成、职责 1、工程部成立平安事故应急处理领导小组,负责领导、协调本工程的平安生产事故灾难工作和平时应急准备工作;安监部主管负责处理平安事故应急处理领导小组的日常工作, 指导各部门制定相应的平安生产事故应急预案,按照平安事故应急处理领导小组要求协调、 检查、催促应急的准备落实情况等。 2、重大平安生产事故发生后,工程部立即启动本应急预案,领导、指挥和协调平安生产事故灾难应急工作,并做好平安生产事故灾难应急救助工作。 3、工程部平安生产事故应急处理领导小组组成成员如下: 组长:司瑞明 副组长:顿雪冰 成 员:翟耀斌 李斌 赫俊文 宋志永 王杰 姜雪楠 唐军伟 高宁 4、平安生产事故应急处理领导小组主要职责: (1)迅速接受和执行政府主管部门的各项通知,确保政令畅通。(2)组织实施应急预案,发布各项应急命令、指示、通知等。 (3)确定应急方案,部署事故专业应急救援队伍,实施事故有关人、物转移救治方案。 (4)及时统计、上报事故及损失。 5、平安事故应急处理领导小组现场负责人员应迅速反响,及时作出应急处理,将现场人员按如下分工作出应急安排: (1)首先保证人员的及时抢救 在事故发生后,现场平安管理人员首先积极组织抢救受伤人员,并安排现场员工分工处理事故(成立现场事故救援小组):救护人员负责受伤人员的临时护理,自身不具备护理或抢救条件时,须及时拨打120,在专业救护人员到达现场之前,在保证不造成二次伤害的前提下,对受伤人员进行护理。 (2)安排通讯人员,负责事故第一时间按程序报告。 报告程序。现场人员—施工队负责人(兼职平安员)—工程部安监部部长—总经理和副总经理,紧急情况下可以越级报告。 (3)安排现场保护人员负责对事故现场的保护工作,必要时对事故现场拍照, (4)安排就医陪同人员,根据实际情况安排专门人员陪同就医,陪同人员与司机(或夜班值班司机)一起带伤者就医,或陪同伤者与到现场救治的120车到医院救治。 (5)事故调查处理按照平安事故调查处理管理规定的相关内 容执行。 (6)巡视督查必要时安排保安员牵头,负责事故现场的治安管理和平安保卫工作,维护现场管理秩序,保证事故处理工作顺利进行,采取有效措施,防止事故扩大蔓延。 三、预警预防机制 各部门应当加强对重大危险源的监控,对可能引发特别重大事故的险情,或者其他灾害、灾难可能引发平安生产事故的重要信息应及时上报。 四、平时应急方案 1、加强对各部门员工的应急救援和事故预防避险、避灾、自救、互救常识的宣传工作,排查平安隐患,做到防患于未然。 2、各部门可根据自身实际情况做好兼职应急救援队伍的培训,提高自救和互救能力。并根据自身特点,定期组织应急救援演练。 3、工程部要建立应急救援机构,储藏必要的应急物资和装备,确保发生事故时能得到迅速、有效的紧急救助。 第二篇: 6、平安生产应急救援预案制度平安生产应急救援预案制度 陕西乾坤湾建设工程有限责任公司 2023年10月1日 目录 一、认识事故应急救援范围............................................1 二、加强平安事故应急救援工作的组织领导............................1 三、完善的应急救援体系..............................................1 四、采取应急救援的保障措施..........................................2 五、做好应急救援预案配套制度的完善和专业队伍的训练 ..............2 (一)建立相应的规章制度........................................2 (二)培训和演练................................................2 六、预案的评估和修改................................................3 七、预案对正常施工多发性伤亡事故所采取的措施。....................3 (一)预防高处坠落事故的措施....................................3 (二)预防危险性较大工程的措施..................................4 (三)预防坍塌事故的措施........................................4 (四)防止触电事故的措施 ......................................4 (五)施工现场防火措施..........................................5 建筑施工平安生产事故应急救援预案制度 为加强对施工现场平安事故的防范,及时做好平安事故发生后的救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,根据有关法律、法规的要求,结合我公司实际,制定本制度。 一、认识事故应急救援范围 平安事故是指在施工生产过程中发生死伤或造成巨大经济损失产生重大影响的各类生产事故。包括因工程质量产生的事故、施工现场毗邻建筑坍塌、土方坍塌、一氧化碳中毒、架体倒塌等事故。 二、加强平安事故应急救援工作的组织领导 (一)为加强平安事故应急救援工作的领导,实施应急救援预案,成立公司平安事故应急救援工作领导小组(公司安委会)。各个工程部也要建立生产平安事故应急救援领导小组,其组成人员及职责应当报公司备案。 (二)公司领导小组负责发生特大事故后应急救援预案启开工作的领导,与事故发生地工程部应急救援小组协调,组织成员按照预案分工,开展应急救援抢险工作; (三)平时还要负责组建应急救援专业队伍及组织实际训练工作、建立通信与报警系统,储藏抢险、救援、救护方面的装备和物资、催促做好事故的预防工作和平安措施的定期检查工作。 (四)发生事故时,发布和解除应急救援命令、信号。向上级部门、当地政府通报事故的情况。必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。负责事故调查的组织工作并总结事故的教训和应急救援经验。 (五)小组成员要按照预案职责分工,以高度负责的精神,尽职尽责。当接到大事故报告后,领导小组成员要迅速到达指定岗位,因特殊情况不能到岗时,经组长同意,由所在部门按职务上下递补。 三、完善的应急救援体系 为保证应急救援预案的顺利实施,建立应急救援体系。 (一)事故发生后,事故发生工程部在组织抢险、保护事故现场同时,按照有关规定迅速向公司及相关部门报告;公司必须以最快的方式,将事故简要情况向建设行政主管部门及平安综合管理部门等报告,最迟不能超过1个小时;报告的内容主要有: 1、发生事故的单位及事故发生的时间、地点; 2、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的估计; 3、事故原因、性质的初步判断; 4、事故抢救处理的情况和采取的措施; 5、需要有关部门、单位协助事故救援和处理的有关事宜; 6、上报人姓名、联系 。 (二)公司平安事故应急救援领导小组接到报告后,立即组织前往事故现场,确定危险目标,组织有关部门按照职责分工,迅速开展抢救工作。遇有特殊危急情况,要立即向当地政府、公安、消防、急救中心救援,防止事态扩大。 (三)各工程部及相关单位要按本预案要求,参与抢险救援工作,在救援过 1 程中要听从指挥,密切配合,协调作战,保证抢险救援工作做到有条不紊。 四、采取应急救援的保障措施 1、工程部在工程开工前,针对工程的具体情况,应当编制建筑施工平安事故应急救援预案,预案应包括以下内容: (1)、建设工程的根本情况。含规模、结构类型、工程开工、竣工日期; (2)、工程部根本情况。含工程经理、平安负责人、平安员等姓名、证书号码等; (3)、施工现场平安事故救援组织。包括具体责任人的职务、联系 等; (4)、救援器材、设备的配备; (5)、平安事故救护单位。包括建设工程所在市、县医疗救护中心、医院的名称、 等; (6)、对于易发生事故的高处坠落、触电、起重设备伤害、坍塌、自然灾害等应明确救援的方法、要求和具体措施。 2、工程部平安事故应急救援预案应报公司及监理审批前方可实施。 (一)各工程部要结合本工程部实际,制定本工程的平安事故应急救援预案,并报公司备案。 (二)各工程部要结合实际建立平安事故应急救援组织,保证一旦发生平安生产事故,能迅速有效地投入抢救工作,防止事故进一步扩大,尽可能减少事故的损失。 (三)建立事故应急救援的其他各种保障,包括根据自身需要,确定各救援组织器材装备、事故应急救援所需经费的来源、额度以及建立组织,落实专业急救援人员等。 五、做好应急救援预案配套制度的完善和专业队伍的训练 (一)建立相应的规章制度 1、值班制度。建立24小时值班制度,夜班由行政值班和生产调度负责,如有问题及时处理。 2、检查制度。每月由公司应急救援指挥部结合生产平安工作,检查应急救援工作情况,发现问题及时整改。 3、例会制度。每季度由事故应急救援指挥部组织召开一次指挥小组成员和各专业队负责人会议,检查上季度工作,并针对存在问题,积极采取有效措施,加以改进。 4、总结评比制度。每次训练和演习结束后应进行总结评比奖励和表彰先进。建立总结评比方法和对于事故处理中有功和有过人员的奖罚措施。 (二)培训和演练 1、对操作人员的培训内容 (1)鉴别异常情况并及时上报的能力与意识, (2)对待各种事故如何处理, (3)自救和互相救护的能力。 2、对专业队的培训 (1)各种器材、工具的技能与知识, (2)任务的目的和如何完成任务, 2 (3)与上下级联系的方法和各种信号的含义。

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