2023年煤矿四季度安全管理规定.docx

煤矿四季度平安管理规定 煤矿各单位： 今年前三个季度，××事故的发生，使我矿平安生产工作陷入十分被动的局面，但经过认真开展反思活动、公司上下一致努力，近期我公司平安生产形势稳步好转。为进一步做好我公司的平安管理工作，杜绝事故的发生，根据公司平安生产工作会议精神，特对四季度的平安管理作如下规定： 一、强化现场管理 （一）扎实做好隐患排查治理工作 1、各队组要严格按照新版平安质量标准化标准要求，严格落实从个人、班组到区队的隐患排查治理责任，全面排查整改本单位施工区域、作业场所存在的隐患，对本单位无法整改的隐患要及时上报分管业务部室。每一层面查出的隐患一律按照排查、记录、汇报、整改、验收考核、统计分析“六步〞程序进行闭环管理，做到细致入微无漏洞，全面防范无死角。部室查出而本单位未查出较大隐患、重大隐患，每条分别扣责任单位平安绩效分2分和3分。 2、井下各大部室每周1次开展各自业务范围内的隐患大排查，并要认真组织好本部室的小分队活动。隐患排查和小分队活动范围要覆盖井下所有采掘头面、重点工程、零星作业地点、边缘死角，对各个区域的顶板、瓦斯、机电、防治水、辅助运输、岗位人员操作等进行全面检查，排查出的各类隐患必须监督队组限期整改。隐患排查和小分队活动结果及时分别报平安监察部隐患排查室和监察大队。未按要求认真开展隐患排查或小分队活动的，对责任单位罚款2022元，单位正职和分管副职罚500元/次，未按时上报检查结果对单位正职和分管副职罚200元/次。 3、平安监察部对各部室、各单位的检查情况进行复查。平安监察部检查出重大隐患（如顶板隐患、机电失爆、辅助运输、工程质量等方面的问题），而业务部室或队组因隐患排查责任落实不到位而未查出的，每条隐患对责任部室和队组各罚款202300元，平安绩效分各扣5分。 4、四季度矿长小分队要不定班次动态组织活动，加大检查力度和检查范围；月度特别小分队保证每班在地面检查时间不得少于1小时，重点查处违章违纪行为、重要岗位人员履职情况和重大平安隐患。 （二）严格落实值班、跟班、带班管理规定 1、各单位要加强值班人员管理，严格落实调度指挥部下发的值班人员管理规定，做到24小时在岗，及时掌握平安生产情况，并按要求开好班前会、班后会，强调当班平安本卷须知。平安监察部不定期进行检查，发现违反规定的，对值班人员罚500元/次、责任单位正职和平安副职各罚300元/次。 2、各队组要加强自主管理，严格落实跟班管理规定。各队组要严格落实××煤矿调度管理制度，以及近期下发的关于对各基层队组跟班的补充规定，单位正职和副职跟班次数不得少于规定要求，并要组织好班前会、班后会，做到与工人同下同上，在现场要加大对不放心人、不放心作业地点的管理力度，必须盯在重点工程、过地质构造、瓦斯异常区域等头面，及时发现和消除事故隐患，各项平安技术措施必须落实到现场，确保平安管控有效到位。平安监察部对各队组管理人员值班、跟班情况进行检查，按相关规定严格考核。 3、煤矿领导和部室带班人员要按照新版平安管理平安质量标准化标准的要求，下井带班必须做到“五个三〞，即；“三在〞（上班在前、下班在后、班中在岗）；“三必清〞（当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚）；“三走到〞（新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到）；“三掌握〞（瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握）;“三指导〞（出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大平安隐患要指导），确保矿井平安生产。 二、夯实三基工作 （一）加强岗位培训、严格证件管理 职工教育培训中心、人力资源部牵头，各单位配合，认真落实好集团公司下发的××煤业集团关于平安生产根底培训工作的指导意见的精神和要求，以基层生产一线管理人员和操作岗位员工为主体，以应知应会、标准操作、自救互救、避灾线路等现场平安生产根底知识为重点，负责公司整体培训方案的制定、落实和检查工作。对于培训成绩优秀的员工要给予正鼓励；对于二次培训考核仍不合格的员工，视为不符合岗位要求，要严格落实文件要求，予以解除劳动关系。 要严格履行岗位人员培训程序，加强新工人、转岗、换证人员的培训管理；各基层队组要加强本单位人员岗前培训、持证管理，杜绝无证、证件过期、证件无效人员上岗作业。 （二）严格落实2023版平安质量标准化标准 生产技术部牵头，各单位配合，认真落实省煤炭厅下发的××省煤炭工业厅关于印发省煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法的精神和要求，资料上要修订完善公司各项管理制度和文件记录，做好迎检准备工作；现场上要对照2023版平安质量标准化标准，认真开展平安质量标准化整治工作，坚持每周一个治理重点，每月树立一个标杆队组，不断创新管理，提高平安质量标准化水平。 （三）认真实施准军事化管理 人力资源部牵头，各单位配合，认真落实集团公司下发的××煤业集团实施准军事化管理指导意见的精神和要求，制定并负责落实我矿准军事化管理的实施方案，用军队令行禁止和军人绝对服从的作风，标准职工行为，提高职工的服从意识和执行力，强化职工平安意识、提升平安技能，从根本上做到杜绝违章指挥、违章作业。 三、严格责任追究 （一）凡采掘头面或零星作业地点出现以下情况之一的，必须进行停产整顿，责任单位进行全员培训，单位正职或相关责任人要在矿电视台亮相，现身说法，并在矿早会上做出深刻检查。 1、安排无证、证件过期、证件无效人员上岗作业的； 2、发生较大非伤亡或严重工伤及以上事故的； 3、工作面标准化严重不达标的（超过2023条问题）； 4、存在严重机电失爆或关键岗位、部位出现误动作的； 5、出现岗位操作人员触犯公司平安“红线〞、“黄线〞的。 （二）发生轻伤及其以上事故、一般非伤亡及其以上事故的，均上台阶处理。 （三）发生局定重伤或重大非伤亡及以上事故，比照死亡事故和特别重大非伤亡事故对责任人进行考核。 （四）发生较大瓦斯超限断电事故（3—5%），对跟班干部、班组长、队长给予行政记大过处分，部室分管人员给予行政记过处分。 （五）当月在现场查处和在事故分析中认定的三级严重“三违〞及以上人员、失职人员停工培训3天。 （六）一个月连续发生2次（或2次以上）同类事故（认定为一般非伤亡及以上事故），队组分管人员给予免职，队长给予行政警告处分。 （七）队组汇报了重大隐患，分管部室未安排处理，对部室分管人员停工培训5天，部长在公司早会上说明原因，分别扣平安绩效分4分和2分。 （八）严格按照平安责任风险抵押考核方法相关规定进行考核： 1、月度发生轻伤事故，责任单位免发月风险抵押奖励。 2、月度发生严重工伤事故，责任单位、分管业务部室免发月风险抵押奖励，并没收抵押本金重新抵押，其他单位（含井上下所有抵押单位、副总）免发月风险抵押奖。 3、月度发生局定重伤及其以上事故，全公司免发月风险抵押奖励，并没收抵押本金重新抵押。 4、月度发生瓦斯外断事故，责任单位、分管业务部室免发月风险抵押奖励，并没收抵押本金重新抵押，其他单位（含井上下所有抵押单位、副总）免发月风险抵押奖。 5、月度发生严重失爆，责任单位免发风险抵押奖励；假设严重失爆非机电管理部人员查出，那么免发机电管理部、机电副总月风险抵押奖励。 6、月度发生群体违章，责任班组免发月风险抵押奖励。 7、月度发生停产事件，严重影响平安生产，责任单位免发风险抵押奖励。 8、月度发生一般三违人员，免发50%月风险抵押奖励;发生四级严重三违人员，免发月风险抵押奖励;发生三级严重三违及其以上人员，免发月风险抵押奖励并没收抵押本金重新抵押。 9、月度发生失职人员，免发月风险抵押奖励;月度受刑事处分、行政处分、党纪处分的人员，免发月风险抵押奖励并没收本金重新抵押。 平安监察部二〇一二年×月×日 第二篇：煤矿四季度平安工作方案继续全面贯彻落实集团公司平安工作精神，坚持“平安第一，预防为主〞的平安生产方针，以人为本，建立起长效的平安管理机制，层层落实平安责任，切实保障职工生命和国家财产平安，以质量标准化为根底，推进全员平安管理，夯实平安工作根底，现将四季度平安工作总体安排如下： 一、指导思想 在矿业公司冬季平安生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，平安质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系〞建设和全员平安培训教育，全面落实平安生产责任制，以人为本，开展冬季百日平安生产活动，为全年平安工作做好收尾工作。 二、工作目标 1、杜绝轻伤、重伤和二级非伤亡事故。 2、矿领导干部跟、值班无空岗。 3、到达集团公司一级质量标准化标准。 4、开展百日平安生产活动，最好冬季“三防〞工作。 三、平安管理规定 1、严格执行平安包保制度。班子成员实行平安包班组，职工之间互保联保，以“三铁〞手段，严抓细管，彻底杜绝“三违〞和习惯性违章，宁听骂声，不听哭声。 2、认真落实领导干部值班、下井跟班规定，深入井下一线，亲自排查隐患，超前防范事故，真正做到“不平安不生产、隐患不除不生产、质量不达标不生产、平安没有把握不生产〞和平安生产“六不准〞，确保四季度实现平安零事故。特种作业人员必须持证上岗，严格做到不迟下不早上、不空班漏岗规定。 3、加大隐患查处力度，消灭车辆事故、机电事故、爆破事故、冬季“三防〞事故等各项事故，严格查处“三违〞行为。 4、每星期平安监察部门组织全矿平安质量大检查、并根据自查情况现场落实整改，并对所查问题进行通报处分。 5、加大对“三违〞人员排查和处理力度。按照矿要求充分发挥班组长兵头将尾的职能，提高跟班队长、班长平安责任心，加大对危险人物的排查，消除人的不平安行为；认真落实职工互保联保工作制度，大力开展反“三违〞和习惯性违章活动，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，凡查出的“三违〞人员一律停工从严进行处理。 6、继续加大质量标准化工作力度，保证生产现场实现动态达标，凡达不到标准的必须停产进行整改。 7、加强机电运输平安管理。切实加强对机电线路的平安管理，必须保证20230%平安可靠；加强各平安保护检查维护，确保平安运行。 8、坚持抓重点、重点抓，对施工地点进行认真研究，充分考虑到各种不确定因素，制定出严密、完善的平安生产措施，确保我矿各项工作能够有序开展。 9、切实做好地面平安管理工作，切实抓好冬季“三防〞工作，加强地面平安监管。 第三篇：煤矿平安员管理规定宏松煤矿平安员管理规定 根据宏松煤矿的管理要求，能更好的发挥平安员的把关作用，促进我矿的现场平安管理，特制定本管理规定： 一、随时检查管辖范围内井下各巷道及作业地点的平安状况，发现平安隐患要立即提出整改意见并在现场监督处理，并有详细记录，且有整改负责人签字，否那么将处分平安员20元罚款。 二、发现严重平安隐患，要及时撤出人员，汇报调度，临督处理，否那么将处分不少于50元罚款。 三、如值班过程中有重大平安隐患未发现而被其他人员发现的将给予不少于50元罚款。 四、对“三违〞现象要坚决制止，发现违章作业、违章指挥有权停止施工，假设放任其继续作业，发现一次处分安检员50元罚款。 五、平安员必须做到一班三汇报，特殊情况及时汇报，少汇报一次处分平安员50元罚款。 六、平安员必