2023年加强改进协会组织建设提升关怀服务能力水平.docx

加强改进协会组织建设提升关心效劳能力水平 基层计生协会是党和政府联系广阔育龄群众的桥梁和纽带，是计生协会全部工作和战斗力的根底所在。近年来，新港街道办事处计生协会不断夯实基层计生协会根底，不断提升基层计生协会的效劳能力和水平，计生协会的组织建设取得了较好的成效。新港街道办事处计生协会加强和改进组织建设的主要特点是： 一、党委政府高度重视，计生协会组织建设实现“三个早〞 协会成立早、定位群团早、进行“三定〞早。党委、政府的重视支持是做好计生协会组织建设工作的根本。我们注重顶层设计，立足抓早抓实，特别是发挥老同志的政治优势，积极主动向领导汇报工作，反映情况，取得领导的高度重视和大力支持，为计生协会组织建设提供了有力保障。 （二）夯实“三个根底〞 一是以协会精神为抓手，夯实思想根底。就是夯实热爱人口计生工作和计生协会工作的思想根底。 二是以村（居）计生协会和协会小组建设为重点，夯实组织根底。我们在选配好基层计生协会会长的根底上，进一步抓好副会长、秘书长、常务理事的建设，改变过去一些地方“墙上协会〞、“干部理事会〞等状况。把协会小组建设成为扎根基层的人口计生和协会工作宣传效劳阵地。 三是以提升会员素质为核心，夯实群众根底。我们注意把群众中有文化、有一技之长、热心人口计生工作的积极分子吸收到计生协会组织中来，努力提升会员的整体素质。大力推进方案生育村（居）民自治，开展群众性自我教育、自我管理、自我效劳，经过会员、群众充分酝酿讨论，制定方案生育村（居）民自治章程、村规民约，吸引广阔群众参与到人口计生工作中来，从而自觉遵守方案生育，为人口计生工作在基层顺利落实打牢群众根底。 三、坚持以人为本，努力提升基层协会关心效劳能力和水平 我们把真情为育龄群众效劳，作为计生协会开展工作的出发点和落脚点，作为检验组织建设成效的重要标准，广泛深入开展关爱育龄群众的各项活动，推动人口计生工作的深入开展。 （一）宣传倡导，感染育龄群众。一是丰富载体，典型引路。办好计生协会小组，加强宣传阵地建设，把内刊办成既宣传人口计生工作，又交流工作指导基层的宣传实用读本，起到了弘扬主旋律，解疑解惑，引领倡导的作用。 （二）真情效劳，感动育龄群众。我们坚持把生育关心行动和创立幸福家庭活动有机地结合起来，不断拓宽效劳领域，打造效劳品牌，用真情效劳感动群众。 （三）挂点结对，感召育龄群众。开展“一家人o一家亲〞挂点结对活动，与基层干部和计生协会会员同吃、同住、同工作，加深了与基层干部群众的感情。我们结合办实事、解民忧、促开展。 新港计生办 隋建鹏2023.2023.161 第二篇：加强自身能力建设提升优质效劳水平加强自身能力建设提升优质效劳水平 自深入学习科学开展观以来，华中分公司认真贯彻中央精神，严格落实管道公司部署，努力做到分公司领导两手抓、两不误、两促进的要求，扎实推进学习实践活动。办公室对外发挥着窗口和示范作用，对内起着上传下达、协调运转、效劳保障的作用，必须充分发挥职能作用，带头学习践行科学开展观，不断增强贯彻落实科学开展观、走科学开展道路的自觉性和坚决性，更好地效劳于分公司的中心任务和各项重点工作，努力在效劳决策、促进开展上有所作为。 一、以真学求真干，切实把思想统一到科学开展观上来科学开展观，是对党的三代中央领导集团关于开展的重要思想的继续和开展，是马克思主义关于开展的世界观和方法论的集中表达，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和‘三个代表'重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会开展的重要指导方针，是开展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想，也是搞好机关党的工作，保证领导干部正确履行职责必须长期坚持的指导思想，具有普遍的指导意义。 第一，要真学，努力做到学原著、学精髓。在学习实践活动中，办公室人员要认真学习公司领导关于科学开展的一系列论述，把坚持科学开展的理念、经验、做法搞清楚，要 1带着问题学，结合工作学，联系实际学，真正从学习中感悟哲理，掌握精髓。只有搞懂了这些内涵，懂得这些联系，在贯彻落实可选开展观的过程中我们才能真正从被动转向主动，由自发变为自觉行动。 第二，要真用，倾力做到把科学开展观始终贯穿于思想之中、工作之中。要深入学习实践科学开展观，就不能把科学开展观只是喊在嘴上，工作中丢在一旁，执行中全部忘光，要努力形成科学开展的思维方式、科学开展的决策意识、执行科学开展观的自觉性，把科学开展的理念贯穿于思维、决策、执行的全过程。当前，要深入思考影响和制约分公司工作科学开展的突出问题，围绕分公司提出的‘强‘三基’、保平安、上水平，积极推进‘两个转变’'的工作思路，主动思考如何更好的为基层效劳，为贯彻落实科学开展观营造良好的环境，为实现分公司又好又快开展提供保证。 第三，要真干，全力当好科学开展观的先行者、实践者。要进一步解放思想，大胆探索，努力在创新思路、完善方法、改进作风上突出实践特色。做到戒虑、戒假、戒浮，求实、求真、求深，动真情、出实招、求实效，在影响和制约科学开展的突出问题上下功夫，在维护科学开展的机制上做文章，在开创科学开展的新局面上出真招。 二、以实践求实效，不断探索办公室工作如何科学开展第一，要加强政治思想作风建设。在思想作风建设方面， 2以科学开展观为统领，进一步增强政治敏锐性和政治坚决性，保持和发扬任劳任怨、奉献管道、求真务实、谦虚谨慎的思想作风。在组织建设方面，认真开展党性、党风学习教育活动，加强党建工作，强化党员教育管理，进一步锤炼办公室人员的党性观念、组织观念与纪律观念。做好表率。继续加强办公室人员素质提高工作，不断提升综合素质，全面完成各项工作任务。一是做好学习的表率，将个人学习作为工作的第一需要，学以致用，努力提高工作水平，不断推进管理创新；二是做好工作的表率，对本职工作高标准、严要求，将办公室各项工作做细、做精、做到位；三是做好和谐的表率，团结协作、做好沟通，做到大事讲原那么、小事讲风格，求同存异，齐心协力，努力提升办公室工作水平。 第二，要健全督办工作体系，努力提升机关工作执行力。进一步推进督办工作，扩大督办工作覆盖范围，提高督办工作效率和质量。进一步优化督办工作流程，实现流程和管理的‘集约、统 一、简化'。实现督办工作由传统管理向信息化管理的转变。以好的信息系统为督办工作提供有力支撑，有效提高督办工作的效率和质量。通过开展工作督办，强化分公司‘三基'工作，逐步推进精细化管理，完善工作秩序，改进工作作风，保证各项工作做到标准化、制度化、程序化。 第三，要全面提升文字水平，将文秘工作作为效劳决策 3的主渠道。严把文字关口，提升文字水平，保质保量完成领导讲话、工作总结、汇报材料、党政文件、对外宣传材料等2023年分公司各类主要材料文件的起草撰写工作。积极主动寻找与领导沟通交流的时机，及时向领导汇报，力争准确、全面地把握领导对有关工作的思想、思路，抓住领导思想中的闪光点，使文秘工作能更好地跟上领导的节奏，表达领导的意图，到达领导的要求。坚持主动与相关部门协商，熟悉部门情况，为了解工作动态做好充分准备。特别是对文稿中一些生疏的内容，或难理解的地方，或自己理解而其他人可能不易理解的地方，做到及时向业务部门进行请教，主动征求、听取和吸纳有关部门的意见，使起草的文件符合实际情况，真正做到有的放矢。 第四，要提高会议管理水平。合理有效利用各类会议资源，进一步加强会议方案管理，修订完善会议管理方法，严格控制方案外会议。建立并完善会议效果评价体系，努力转变会风，提高会议效率，更好地发挥视频会议功能和作用。按照分公司加强本钱费用控制的有关要求，坚决执行管道公司会议管理有关规定，严格控制各类会议费用。加大会议审批控制力度，标准会议标准、规模、审批程序等，实现会议从制定方案、审核批准、组织召开到会议费用验收、核销的全过程监管，确保完成会议费的控制指标。 第五，要细化保密工作，完善档案管理工作。严格标准 4文件发放管理，加强文件印发审核，提高办文时效和质量；标准公文运转管理工作，文件传阅高效及时。认真做好宣传教育工作，提高涉密人员保密意识。突出重点，抓好保密要害部门、部位的保密工作。健全制度，开展自检自查，进一步标准保密管理根底工作。完善档案管理制度。完成各类档案归档工作。有方案有步骤完成202223年度分公司机关文书档案和202223年度会计档案的收集、整理、入库工作，完成近年来公司机照顾片、实物档案的收集、整理工作。加强工程档案管理。按照股份公司建设工程档案管理规定，结合工程资料归档中存在的问题，进一步做好分公司新建工程档案及更新改造、大修理工程档案的监督、指导工作。参加分公司新建、更改大修及科研成果鉴定等工程的竣工验收工作。完成分公司大事记编纂工作。做好档案日常保管、库房管理及档案借阅工作，每月按时完成档案管理信息上报工作。 第六，要加强接待工作，提升行政事务效劳水平。接待工作一要进一步理顺接待工作程序，突出一级为一级负责，从上至下传达接待指令工作流程；二要做好各类专业会议、上级领导检查接待工作；三要总结接待、筹备会议等工作经验，制定具有可操作性强的工作流程；四要进一步加强与地方政府的联系，为分公司开展奠定和谐的社会气氛。加强分公司机关通讯设备和通讯费用的管理与使用。进一步标准机关办公用品管理，做到各类办公用品设备登记清楚、台帐完 5整、程序合理，为机关办公用品的需求提供有效保证。加强协调分公司机关办公场所的调配与管理工作。加强方案生育工作。全面做好方案生育日常管理工作，建立计生台帐。 第七，全面强化车队管理。继续加强交通平安宣传教育工作。发挥行车记录仪的监督作用，防止发生车辆超速长期疲劳驾驶等不平安的发生。提高驾驶员效劳意识，为公司人员提供优质效劳。保持车辆的工作状态完好，严格控制车辆维修等使用费用。 三、以改革求创新，不断深化对办公室工作科学开展的思考。 科学开展观深刻说明了开展的理念、科学的精神、统筹的原那么，办公室人员只有正确把握科学开展观的科学内涵、精神实质和根本要求，把科学开展观贯彻落实到办公室工作的各个方面，才能更好地为分公司中心工作和各项业务提供效劳和保障。 第一，找准切入点，广谋工作开展之计。科学开展观的第一要义是开展，因此必须坚持以科学开展为中心，把开展作为第一要务。办公室工作只有紧紧围绕效劳分公司中心工作开展，才能赢得大家的支持。办公室贯彻落实科学开展观，就是要充分发挥以文辅政的作用，摸准机关的工作的开展脉搏，跟紧工作改革创新的前进步伐。具体而言，就是要着眼于分公司的工作的长远开展，进一步强化为领导效劳、为基 6层效劳的意识，着力提高公文处理工作的标准化水平，着力提高文字写作功底，不断提高效劳分公司工作的质量和水平。 第二，抓住着力点，践行以人为本之策。以人为本是科学开展观的核心。坚持以人为本就是要以实现人的全面开展为目标。只有切实把以人为本的原那么融入到中心工作和各个环节中去，才能更好地鼓励和调动党员干部职工的积极性和创造性，充分发挥其开展工作推动开展的主体作用。办公室人员每起草下发一份通知，每让基层上报一张表格，都要换位思考，尽量使工作更加简洁高效，尽可能不给工作者增添负担。同时要注重在效劳工作中提升工作人员自身的能力和素质，从提高自身的履职能力入手，在努力增强效劳工作的针对性和实效性上下功夫。要准确把握分公司中心工作的重点，找准效劳工作的着力点，在撰写文件和领导讲话中实现办公室的工作与效劳领导、效劳各部门、效劳基层的无缝隙对接。 第三，盯着结合点，探索持续协调之规。办公室人员要做好内外、上下部门、单位、人员之间的协调