2023年市长到市城乡规划局调研心得体会.docx

市长到市城乡规划局调研心得体会 的心得体会 2023年8月16日上午市委副书记、市长李再勇带着市委常委、市政府副市长、市委统战部部长刘文新，市政府秘书长丁雄军，市政府副秘书长刘继东一行到市城乡规划局调研指导工作，李再勇市长在会上作了重要讲话，我处认真组织学习了领导讲话、要求及指示精神，现结合城市设计处实际工作谈谈一点体会： 一、通过学习，深刻体会到工作中存在的一些问题。在工作上还有许多东西需要学习，需要不段充实，不断进步，看问题不够透彻，容易把问题理想化，思维不够开阔，创新意识不强。在下阶段工作中，要紧紧围绕以实现省委、省政府提出的跨越式开展为目标，以跨越式的思维，立足“十一五〞来思考“十二五〞、“十三五〞的开展，所有的工作都要围绕加速、转型，最后实现跨越来做。进一步加强处室职工的执行力，确保各项工作的落实。坚决不移地遵循“走科学开展路，建生态文明市〞根本路径，毫不动摇地实施工业强市和城镇化带动战略。 二、有针对性的开展教育培训和相关课题研究，学习先进城市优秀经验，优化知识结构，力争在学用结合、学以致用上取得新突破。在“抓纲铸魂〞上要按照以人为本、因地制宜、突出特色的要求，紧紧抓住综合交通、土地利用、生态环境三个关键环节，加强与国内外城乡规划单位的交流、学习，广泛征求专家、学者以及社会各界的意见，进一步提高我市城乡规划编制的整体水平，在XX市融入国际化、实现现代化、表达人文化、突出生态化上做好规划支撑。 三、认真学习贯彻省委省政府、市委市政府的总体要求，总目标。 1学习省委、省政府正在作的黔中经济区核心区规划，积极的参与进去，使五个新城规划融入到黔中经济区核心区规划之中，进一步提升我们的效劳意识、大局意识。 四、要认真做好XX市建筑风格研究，表达贵阳特色。认真做好花溪大道建筑风格研究，表达历史文化风貌和省级风景名胜区风貌。要超前谋划，要有超前眼光 五、认真研究XX市水资源的综合利用，把水资源利用引入到具体工程中，从环境保护、低碳节能和景观塑造多角度做好规划研究工作。同时考虑绿化配置的生物多样性，春夏秋冬的植物品种等要明确，真正表达爽爽贵阳的含义。 城市设计处 二〇一一年九月二日 第二篇：市城乡规划局工作总结市城乡规划局工作总结 x202x年，在省住建厅的正确领导下，我局深入贯彻落实科学开展观，按照“着力在打造精致、彰显独特、凝聚典雅、凸显生态、建设宜居、宜游、宜业之城上下功夫、求突破〞的工作思路，不断提升规划理念，着力提高管理水平、工作效率和效劳质量，为推进xx国际旅游城市建设作出了应有的奉献。全年共编制各类规划290项，包括空间开展战略规划，绿核区域规划、北部新城整合规划等2项分区规划，综合交通体系规划修编、中心XX县区公共效劳设施布局规划、城市风貌特色近期建设规划等5项专项规划，优化完善了闫营子、冯营子高铁商圈、车站路至世纪城、太平庄、XX县区滦河组团、滦广XX县区、下二道河子等地段7项控制性详细规划，完成275个基层建设年活动帮扶村村庄环境综合整治规划和村庄规划。研究出台了建设工程交通影响评价编制管理方法和城市建设档案管理方法等2XX县区规划管理制度。核发“一书两证〞156项。1人次获得省住建厅先进个人。争取省部级规划编制专项补助资金670万元。 一、规划龙头作用得以进一步彰显。城乡规划编制和管理工作快速推进，规划引导城乡经济开展的“龙头〞作用得到更加充分的发挥。一是规划引导重大根底设施建设职能充分发挥。结合城市开展需求，完成xx城市空间开展战略规划、绿核区域规划、近期建设规划，实现了城乡规划战略意图的贯彻，防止了工程实施的盲目和无序。同时，对行政中心搬迁、北区污水处理厂和热源厂、上板城污水处理厂、殡仪馆、双滦污泥厂等重大城建工程的选址问题认真组织论证，努力做到科学决策。二是规划引导城乡科学开展职能充分发挥。围绕高质量实现规划全覆盖的工作目标，积极组织或催促指导开展各类专项规划（城市综合交通、给水排水、公共设施、燃气、城市色彩等）、控制性详细规划（冯营子高铁商圈、车站路至世纪城、太平庄、XX县区滦河组团、滦广XX县区、下二道河子等地段）以及重大工程规划设计（如滦河发电厂六期工程、天然气利用一期工程、避暑山庄水环境治理工程）、重要地段修建性详细规划（如大石庙rbd、北部新城、红石砬公元欧洲城）的编制工作。根据做大中心XX县区、聚集优势产业、培育市级财源的原那么和要求，组织编制了城市空间开展战略规划，指导相关县区完成六沟、张百湾、凤山和上板城高XX县区四片区的产业规划和总体规划编制工作。确定了“两带多组团〞的中心城市开展格局以及人口300万、建成区面积300平方公里的中心城市目标。三是政策引导城市产业开展职能充分发挥。为从根本上解决XX县区交通拥堵、建筑密集、人口集中、公共效劳配套设施落后的顽疾，我们举全局之力推进XX县区中疏，对XX县区居住人口分布状况、居住建筑密度和城市功能布局等情况进行摸排调查和梳理研究，形成了关于近期推进XX县区中疏实施意见并上报市政府实施。以控制住宅建设为重点，采取“四级〞规划控制，严格限制高度、疏减密度、控制强度，对XX县区住宅建筑继续做“减法〞。规划逐步疏出XX县区117家中省直、市直党政机关及所属事业单位、区直党政机关以及12家生产性企业、170家五金建材经销点、4家汽修企业，腾出城市空间，建设多形式的街区公园、绿地、停车场等。力争经过3-5年的努力，把XX县区建设成为功能合理、特色鲜明、宜居宜游、充满活力的XX县区。为配合市政府经营好城市，强化了对城市及周边土地的规划储藏工作，城市土地挖潜增效工作卓有成效。申报国家和省历史文化名城保护补助资金670万元，其中申报滦河老街和二道牌楼历史文化街区保护规划国家级专项补助资金20230万元，申报保护历史文化名城相关规划编制省级专项补助资金570万元。四是规划引导新农村建设职能充分发挥。大力开展村庄规划调研，强力推进基层建设年活动帮扶规划编制工作，确保了275个帮扶村村庄环境综合整治规划和村庄规划按时完成。组织开展传统村落调查，5个村庄参加国家级传统村落评选。督导XX县区完成13个灾后重建村庄规划编制、审批工作。 二、体制机制得以进一步创新。加大改革创新工作力度，推进城乡规划水平的持续提升。一是理顺体制机制。将建设工程验线、建设工程竣工规划核实、建设工程竣工验收资料备案等三项规划管理权限下放到高XX县区规划分局。在全省率先成立规划公示管理中心，进一步扩大“阳光规划〞广度和深度。二是创新制度建设。下大气力组织制订xx市建设工程交通影响评价编制管理方法，确保建设工程在选址阶段或报审阶段得到科学、合理的控制。广泛征求意见，几经修改完善，制定了xx市城市建设档案管理方法，x202x年1月1日起实施。以标准和问责为重点，实施“五必须五严禁〞工作标准，并将“五必须五严禁〞规定制作成卡片和提示牌，发放到每位工作人员手中，时刻警醒工作人员注意这些问题，从根本上杜绝不标准行为的发生。该做法刊登于5月11日中国建设报，得到上级肯定。三是创新管理手段。严格执行“一书两证〞和规划三级例会制度，通过“窗口接件、分局初审、局务会集体会审、市规委会主任委员议事会审批、行政审批大厅联审、窗口发证〞的流转模式，对市区建设工程进行审查审批，确保对每个工程、每张规划图、每项技术指标负责。x202x年共开展市规委会主任委员议事会9次，审议修建性详细规划（建筑）方案77项；组织召开局务会20次，审议修建性详细规划（建筑）方案88项、规划条件28项。积极利用信息化技术手段提高规划管理水平，标准程序，提高效能。完成了2023年以来规划审批数字化归档工作，实现了历年规划审批档案综合查询。制作规划工程方案三维模型，创立辅助规划审批案例，开展三维辅助规划审批和决策系统研究工作。完成门户网站工程领域信息公开专栏改版，按照党务政务公开的要求，全面设置栏目版块，充实资料数据，保证内容准确全面、图文并茂、共享互通、便民利民。本着“标准化带动行政审批改革，行政审批改革推动标准化〞的宗旨，着力开展机关标准化工作，完成了iso质量管理体系培训、内审员培训，完善了机关工作管理制度，形成了质量体系文件初稿。 三、和谐团队精神得以进一步加强。在全力推进各项业务工作的同时，狠抓规划干部队伍建设，和谐团队创立工作成效显着。一是强化效劳创新。克服困难，主动作为，全力破解城中村改造、三年大变样、外庙拆迁涉及的回迁房建设难题，完成冯营子、偏岭城中村改造、碾子沟回迁房等一批急难工程规划条件出具和建筑方案审查工作，让百姓真正感受到城市的变化，享受到城市开展的成果。注重研究法律法规和上级政策，找准规划与实际的结合点，高水平把双峰寺水库移民安置、大佛寺南侧、喇嘛寺村等地块规划意见。结合着力优化“两个环境〞，不断强化工作措施，着力提升效劳水平，深入推进行风建设，取得了实实在在的成效。全年出具规划条件及附图152份，积极跑办省政府完成博物馆和民族团结展览馆批复手续，扎实推进河北北汽福田、昌升现代城等一批重点工程规划审批，无超期办理工程。开展建设工程规划验线48项、验基56项、规划验收21项，确保了城乡规划依法实施。二是强化和谐开展。帮扶工作确立开展规划、培育致富产业、实施实事帮扶和救济困难户为工作重点，大力帮扶基层建设年帮扶村、扶贫开发联系点，较好地实现了预期目标。其中基层建设年活开工帮扶村总投资500余万元的十件实事和自选工程全部实施。实施了局党政正职周六公开接访和党政副职周五市信访联合接待中心接访、各科室负责人轮流陪访制度，组织6个工作组下派60名机关干部深入县区、街道、乡村和建设单位等基层单位开展大走访活动，集中解决疑难问题。在建设工程规划选址、规划条件出具、方案审查阶段，坚持依法行政，民主监督，超前解决群众关心关注的实际问题，努力从源头上预防和减少信访案件的发生，实行“一把手〞周六公开接访、其他班子成员有访必接等制度，全年共办理信访案件8件，群众来信、来电咨询202300多人次，均得到了稳妥处理和满意解答，连续三年全系统未发生赴省进京非正常上访事件。三是强化队伍建设。引进了4名高学历人才，11人开展在职研究生学习，规划设计队伍得到了新鲜血液补充，规划管理人员知识结构得到优化，促进了各项业务工作的有效开展。邀请省住建厅专家教授郭林书来承就行政强制法和XX省城乡规划条例进行讲学授课。积极组织参加住建部、省厅和市里组织的各类外出学习考察、业务培训、学术交流等活动，共计5期60余人次。四是强化群团组织。完成了局机关支部的换届选举，组织开展了有声有色的群团活动，如春节联欢、西柏坡精神教育实践活动、博爱一日捐、贫困村爱心捐款捐物等有意义的活动，融洽了团队关系，凝聚了队伍人心，促进了和谐机关建设。同时，积极倡导政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德，努力创立成为市直机关文明单位。 四、二级机构各项工作再创佳绩。市规划设计院全年已完成或正在设计的各类工程70余项，合同产值1800余万元。市规划展览馆不断强化窗口作用，全年接待参观人员近五万人次，社会效益显着。市城建档案馆工作标准有序，全年对城建档案收集、整理、归档1545卷，接待档案查阅200人次，调阅档案202357卷；开展了档案行政执法工作，加强了对重点建设工程、地下管线工程工程文件资料的收集。同时，还突出对各县城建档案工作的实地检查、催促和指导。 一年来，尽管我们认真做了一些工作，但是距离党和人民的要求还有很大差距，特别是在当前规划审批和规划执法主体别离的体制下，规划落位不够的问题需要认真研究、合力破解。同时，我们自身需要着力解决三个方面问题：一是着力解决规划站位高度、深度和前瞻性不够的问题；二是着力解决个别同志存在唯书唯上、不敢担当以及业务技能、作风建设等方面不能适XX县区开展新要求的问题；三是着力解决规划宣传手段单 一、形式不活、气氛不浓，深入群众不够的问题。