2023年学校教科室主任竞岗演说材料.docx

学校教科室主任竞岗演说材料 敬重的各位领导，各位老师： 下午好！ 首先特殊感谢大家的信任和支持，给我这个时机参与竞聘。我叫，竞聘的岗位是教科室副主任。期望通过这次竞聘熬炼自己，更好地效劳学校和各位老师。 下面我从取得进步、竞聘优势、工作思考三方面对各位领导、各位老师汇报竟聘理由： 一、取得进步 1。有良好的思想修养。我的处事原那么是：恳切做人，踏实做事，敬重领导，团结同志，办事公正。为此，年连续两届被评为学校“十佳青年老师〞；获年、年、年度考核优秀。 2。有较高的业务水平。 近5年，我的教学成果始终名列前茅。同时，乐观参与各类竞赛来加快业务成长。年、年参与市高中语文优质课讲课、说课大赛，均获二等奖；年、年参与区老师风采大赛，获三笔字一等奖、才艺表演、即兴演讲二等奖，总分一等奖，年中华诵经典诵读获市级三等奖。 3。有较强的教学力量。年月到学校任教，我始终任教高三语文教学兼班主任工作，高考成果突出。届完成了任务的0%，届为115%，获镇优秀党员称号，届为235%，被区文教局评为优秀班主任、船山区首届优秀骨干老师。 二、竞聘优势 我有以下几方面的优势可以更好的胜任教科室副主任这个岗位： 1。有较强的应用技术。从现代教育走向看，教科室领导除了有精彩的教科研力量与读、写、听、讲综合力量之外，更应当精通一些最常用的应用技术。我能娴熟操作word、excel、ppt、邮件收发等办公常用技术，读、写、说、讲等综合力量全面。由此看，我的优势更突出。 2。有较强的科研力量。参与工作以来，我都乐观参与课题争辩，为课题争辩的主研人之一。近5年已有近篇论文在国家、省、市、区级刊物上发表或获奖。被中国老师中国创新教育中国教育揽胜聘为副主编。 3。有相关的工作经受。近5年，在科室领导刘杰校长、黄鑫主任、廖飞霞主任与章林波主任的无私关心下，我渐渐生疏学校教务、教科方面的工作，工作经验丰富，我更有力量胜任教科室工作。 4。有良好的效劳意识。教科室是教学的第一后勤处，教科室的定位就是要给一线老师服好务，每一位同事都是我工作中的上帝，生活中的挚友，从这一点讲，我能胜任教科室工作。 三、工作思考 假设有幸得到领导与兄弟姐妹们的支持，能成功竞聘，我有如下一些思考： 1。建立老师档案，实行网络管理。以往正由于没有做好这方面的工作，既给老师们带来了巨大的麻烦，也给科室带来了不少的困难。因此，首要任务，努力做好老师归档工作。 2。重学习，紧跟新课程。学校国培、高中新课程已全面开放。当务之急就是先从理论上武装老师。观看讲座，开放争辩，形成经验，用于实际，长期坚持，必有奇效。其次，乐观开展“请进来〞“走出去〞活动。多方联系，努力争取，通过学习培训，培育出一大批六中的教学骨干，最终把六中做大做强。 3。重实际，把握教科研工作的方向。教科研源于实践并最终效劳于实践。一是大力开展“公开课〞，培育和觉察教学新秀，涌现出更多更强的教同学力军。二是乐观开展“优质课〞，将我校最新的科研成果推广普及，普遍提高我校的课堂教学水平，培育出更多的市级乃至省级名师。 4。重效劳，培育优秀的科研人才。教科室应竭尽全力为老师做好效劳：一方面，从“青蓝结对〞工程中吸取养分，让年轻老师人尽其才，走进科研，成为合格的科研人才；另一方面，为老师们制造学习和争辩时机，留意参与教科研过程，为学校的科研目标积蓄力量。 5。重管理，强化教科研工作的标准性。协作教务处，抓教学常规，挂念章主任将导学案备课规划落实，管理落实，任务落实，责任落实，时间落实，健全教科研管理体制，使教科研工作步入更为有序的进展轨道。 竞争就是挑战，挑战就是人生。我将以这次竞争上岗作为工作新起点，在学校行政指导下，与兄弟姐妹们乐观努力，同干事业，共创新业绩！ 恳请大家信任我！关心我！厚爱我！支持我！假设竞聘成功，我定不负学校领导与老师们的厚望，用恳切、忠实、求实精神为学校、为每一位老师奉献自己最大的能量！假设竞聘不能成功，我仍一如既往地为学校效全力，为老师们服好务！ 感谢大家！