2023年学院中层干部竞聘演讲参考题目.docx

学院中层干部竞聘演讲参考题目 第一批。（人事处、教务处、后勤处、产学研合作处、规划处、保卫处、办公室、财务处、学生处、继续教育部、组织宣传统战部、团委）共13个职数1、高校人力资源管理方面存在的问题及改进的措施。 2、教师队伍的鼓励与考核机制探讨。 3、如何建立教学质量的考核与监控机制。 4、你认为学校的办学特色是什么。如何提升学校的核心竞争力。 5、怎样改进教学管理才能使我校顺利通过教育部本科教学水平评估。 6、如何加强实践教学。 7、教学督导制度探讨。 8、后勤效劳社会化后如何加强监管。 9、建设节约型校园的思考。 2023、新升本院校如何提升教师的科研水平和学校的科研管理水平。 11、如何利用我校的传统优势实现大学效劳社会的功能。 12、校园规划建设与环境育人关系的探讨。 13、如何加强校园的平安保卫工作。 14、校园周边环境建设的思考。 15、怎样加强信息的搜集与督察、督办工作。 16、院系两级管理体制下财务管理的思考。 17、学校财务管理中存在的问题及改进建议，如何筹措办学经费。 18、成人教育市场的开拓策略。 19、金融体制改革与我校继续教育的未来开展。 20、新形势下学生管理的重点和难点分析。 21、和谐校园建设的思考。 22、我校校园文化建设的重点及途径。 23、如何实现我校党建及思想政治工作xx202x年年会确定的目标。 24、怎样建立高校中层干部科学的评价体系。第二批。（教学系、公共外语部、图书馆、现代教育技术中心）共11个职数1、重点课程建设在提升教学质量中的作用。 2、怎样提高学生的培养质量。 3、如何提高青年教师的教学水平。 4、提高教学质量的思考。 5、加强实践教学的思考。 6、本系学科、专业建设的思路及措施。 7、在教学质量监控体系中，系主任的角色定位。 8、我校素质教育实践中的优势与缺乏，如何扬长避短开展创新教育。 9、如何发挥图书馆为教学科研效劳的功能。 2023、图书馆如何更好地为学生效劳。 11、教学手段现代化应用的思考。 12、教育技术中心如何更好地为教学提供保障。 13、体育课教学在提高大学生综合素质中的作用。 14、不同层次学生英语教学的难点及解决方法。 15、公共英语教学方法改革的探讨。 第3页 共3页