2023年市房管局重点工作安排2.docx

市房管局重点工作安排范文 市委、市政府： 根据市委、市政府指示精神，依据我市经济和社会开展的要求，立足于促进房地产业健康开展的需要，现结合房管工作实际，就202223年房管部门的重点工作安排如下： 1、围绕市重点工作，结合经济适用房和廉租房保障政策的贯彻落实，积极抓好“资金、政策〞的争请。特别是结合廉租住房保障工作，调动一切力量，积极向国家和省、市争取政策和资金，为我市“两房〞保障工作的顺利实施提供政策和资金保证。深入开展城镇房屋状况调查，进一步摸清底子，为政府决策当好参谋，从而有的放矢，制定政策和相关配套措施。同时抓好经济适用房和廉租用房货币补贴的管理工作，严格申报、审批程序，严格执行审查、审核和公示制度，审核准确率到达20230%。加强对享受补贴居民的跟踪管理，建立健全货币补贴进入退出机制，切实解决城市中低收入家庭的住房困难问题。（责任领导：尚仁玲责任人：任耀洲） 2、继续强化招商引资工作。充分挖掘潜力，跟踪效劳，依托现有招商工程，以商招商，积极引进新的招商工程；在现有工程根底上，开阔视野，瞄准全国、全省的标杆，高标定位，进一步提升招商引资的档次和规模，把招商引资工程做大、做强，以实际行动担当起全市招商引资的重任，为促进全市经济开展再立新功，做出新的、更大奉献。（具体依照招商引资工作意见）。（责任领导：张国义及各分管领导责任人：各科室负责人） 3、结合惠民利群工作，积极推进老旧小区的综合整治。在202223年对民主、环保和樱桃园小区进行供电线路、设施改造的根底上，方案投入整治资金353万元，对樱桃园小区和西哲阳小区北区进行硬化、绿化、美化和亮化改造，使老旧住宅小区的环境和设施设备配套情况到达XX市规定的三级以上效劳标准，不断改善居民的生活和工作环境。一月份完成整治方案的制订；二月份向市政府上报整治方案，会同财政部门进行工程审核，申请改造资金拨付，开展招、投标；三月初开工建设，六月底前完成全部改造任务。三季度牵头协调相关社区居委会参与，2023月底前组建小区业主委员会，选聘物业管理企业，对小区实行标准化物业管理效劳。对暂不能实施全面物业管理的小区，牵头成立物业效劳队，进行如卫生保洁等单项物业效劳。加强领导，每周一调度，现场办公，严格质量管理，确保施工质量。（责任领导：张国义、刁书全责任人：赵洪军） 4、进一步强化房管职能作用，加强对房地产市场的引导、调控，不断优化房地产市场开展环境。深入贯彻落实中央、省、市出台的促进房地产市场健康开展的政策措施，加大行业支持力度，刺激住房消费需求。强化对房地产的品牌宣传，积极组织全市重点房地产开发企业外出推介、宣传，组团参加各级住房博览会，向全国展示我市房地产业开展的最新成果和良好的城市形象，不断扩大海阳房地产业的知名度，吸引外来投资和消费，从而拉动房产需求，激活房地产市场。在牵头呈批、筹备成立房地产业协会的根底上，召开全市开发企业座谈会，共商振兴房产市场的大计，不断开创激活房地产市场的新思路。加强房地产销售管理，标准商品房预售、登记及房产中介等行为，及时查处扰乱房地产市场秩序的行为，切实维护消费者合法权益，提高房地产市场开展质量。（责任领导：尚仁玲、姜庆枢责任人：于新湖、丛国琪） 5、立足为民效劳的主题，全力做好物业管理工作。不断转变工作作风，强化效劳意识，寓管理于效劳，努力为居民创造良好的生活和居住环境。强化监督管理职能，加强对物业管理从业人员的培训和物业企业的检查监督，标准物业效劳行为，提高从业人员的整体素质，提高效劳水平和质量，积极调处物业管理纠纷。抓好老旧小区的环境整治和设施配套，不断提高老旧小区的环境质量。加强与社区居委会的合作，积极做好建成小区的物业管理工作，对没有实施物业管理的居民区，安排卫生队进行环境保洁，最大限度地改善居民的生活环境。（责任领导：张国义、刁书全责任人：赵洪军） 6、结合房产登记簿制度的推行、实施，全力打造房地产网络信息化管理平台，积极推进乡镇集体土地房产登记工作。年内建成房产管理信息系统，实现房地产预（销）售管理、产权产籍管理、房产测绘、价格评估、抵押担保、物业管理办公网络自动化，实现信息数据的资源共享。成立乡镇房产登记站（所），积极推进乡镇集体土地房产登记管理工作，不断扩大房屋权属登记管理范围。（责任领导：姜庆枢责任人：丛国琪、纪连国及相关科室负责人） 7、强化学习教育，严格制度管理，不断提高干部职工队伍的整体素质。进一步强化作风建设和纪律整顿，建立健全各项管理、监督、制约和鼓励机制，狠抓制度落实。定期请检察和纪检、监察部门讲课，进行警示教育，不断增强干部职工的廉洁勤政和自律意识。加大考核奖惩力度，细化责任目标，完善奖惩标准，将职称聘任、评先选优与工作业绩和考核挂钩，奖勤罚懒、奖优罚劣，充分调动干部职工的工作积极性和工作热情，使干部职工“想干事〞、“能干事〞、“干成事〞、“不出事〞，在抓好事业开展的同时，保证干部职工队伍的健康成长。（责任领导：尚仁玲责任人：纪连国） 8、下大气力做好稳定工作，为经济建设保驾护航。抓好下属企业的稳定工作，千方百计把各种隐患苗头消灭在萌芽状态。（责任领导：尚仁玲责任人：纪连国）做好军转干和志愿兵稳定工作，坚决杜绝越级上访事件的发生。（责任领导：局各分管领导责任人：各科室负责人）积极完成市委交办的涉企和农村稳定工作任务，为全市的稳定和开展，做出新的奉献。（责任领导：尚仁玲姜庆枢责任人：任耀洲） 9、强化信息宣传工作，树立对外形象。举办房产报，设立政策法规、房管动态、开发企业风采、开发工程、物业管理、中介信息等栏目，定期出刊，让社会各界进一步熟悉、了解房管工作，不断扩大房管工作影响。同时，积极做好各级信息传递和上报工作，及时向上级反映房管部门的工作情况和房地产市场动态，为领导决策提高依据和参考。（责任领导：尚仁玲责任人：纪连国、赵洪军及各科室负责人） 第5页 共5页