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2023年《安全文化》之单位安全文化建设评价工作实施方案.docx
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安全文化 2023 安全 文化 单位 文化建设 评价 工作 实施方案
单位平安文化建设评价工作实施方案 一、前言 为掌握XXX公司平安文化建设现状和所处阶段,奠定编制XXX公司平安文化建设方案的根底,根据XXX公司平安文化建设评价指导意见和XX公司平安文化建设方案,参考国家安监总企业平安文化建设评价准那么,特制定本方案。 二、评价目的 根据XXX公司平安文化建设方案和XXX公司的相关要求,XXX公司需要编制平安文化建设方案,安排平安文化建设工作,支撑平安管理水平和绩效的全面提升。在编制平安文化建设方案前,需要对XXX公司平安文化现状和所处阶段进行评价,找到差距与缺乏,为有针对性的编制平安文化建设方案提供重要支撑。 三、评价依据 1.企业平安文化建设评价准那么(AQ/T9005-2023) 2.XXX公司平安文化建设方案 3.XXX公司平安文化建设评价指导意见 四、评价方法 1.问卷调研:结合编制的调研问卷对XXX公司四类人员(决策层、管理人员、执行人员、基层员工)进行测评。 2.小组座谈和访谈:采取XX人左右的小组座谈或者“一对一〞式的个人访谈,测评被访谈对象,并做好座谈纪要或者访谈记录。 4.现场观察:对各项评价指标涉及的部门、基层单位、车间班组及施工生产作业场所进行现场观察。 5.资料查阅:查阅与各项评价指标相关的文件资料、宣传类手册、活动记录等。 五、评价样本 平安文化建设评价问卷调研、座谈、访谈的样本量如下: 序号 评价方法 样本分布 总计 决策层 中层管理 执行人员 基层员工 1 问卷调研 100% 80% 50% 30% 2 座谈 -- -- -- xx人 100 3 访谈 100% 60% 30% 10% 注:(1)问卷调研、访谈给出了评价样本覆盖比例,评价小组在开展工作时确认受评单位四类人员的基数,并换算本单位的实际样本量。(2)实际评价覆盖样本不低于表格中的规定。 六、评价实施 1.评价工作实施流程及内容 (1)评价小组通过座谈或访谈、现场观察、资料查阅等方法分组实施评价。 (2)评价完成后,各评价小组于XX日前完成负责指标的平安文化评价打分报评价小组汇总; (3)评价小组根据各评价小组的评价和打分情况,于4XX日前完成自评报告的撰写,自评报告经XXX公司平安文化建设评价领导小组审核后上报安监局。 3.三级指标评价方法及指南 平安文化评价指标体系涵盖了6个一级指标、27个二级指标、118个三级指标,实际的评价工作主要针对118个三级指标,118个三级指标的评价建议及指南。 七、评价方法具体如下: (1)资料查阅方法 资料查阅方法应重点结合三级指标的描述内容,有针对性的查找测评点的工作过程记录(或执行证据)、会议通知等资料。例如:10.员工整体受教育程度较高,应去人事部查阅单位员工的学历教育统计情况,结合统计情况给出评价结论。 (2)现场观察方法 对于需要进行现场取证的三级指标,评价小组应关注各指标要求在现场的执行以及执行效果等内容。例如:26.平安标识醒目,应重点围绕办公大楼、工作现场、仓库等区域的平安标识张贴数量和效果等内容开展观察。 (3)调查问卷 某些无法直接取证或者不存在执行证据的三级指标,可普遍采用调查问卷的形式进行取证,并基于调研问卷结果进行指标打分。 (4)访谈提纲 大多数三级指标均可采用座谈或者访谈的形式进行取证,但XXX公司限于时间关系,建议选取重点关注指标开展座谈或者访谈评价。 4.评价工具 (1)XXX公司平安文化建设评价评分工具,见附件。 (2)XXX公司平安文化建设评价专业查评工具,见附件。 八、评价要求及本卷须知 1.评价小组应客观、公正的开展单位平安文化评价工作。 2.评价小组准备审核用具:数码相机(录音笔等),工作服和平安帽(进入车间班组生产作业现场)。 九、附件(另附) 附件: 1.XXX公司平安文化建设评价报告模板 2.XXX公司平安文化建设评价评分工具 3.XXX公司平安文化建设评价专业查评工具

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