2023年区公管局工作计划.docx

区公管局XX年工作方案 一、积极做好职能转变和机构改革工作 按照“三定〞方案，我局将进一步充实人员力量，以“管办别离〞为原那么，尽快实现局机关及交易中心各部门职能的运行，做好权力清单清理工作，确保我局机构改革和职能转变工作有序进行。 二、积极宣传政策法规 进一步加强对招标投标法、招标投标法实施条例、政府采购法、政府采购法实施条例及xx省公共资源交易监督管理方法、xx市公共资源交易监督管理方法等政策法规的宣传贯彻，对于国家部委重新修订的政府采购货物和效劳招标投标管理方法、xx省评标评审专家劳务费支付标准的指导意见和市级新制订的xx市公共资源交易开标评标现场管理暂行规定、xx市公共资源交易评标专家费用支付参考标准（试行）的通知等交易管理方法进行深入研究，全面指导交易活动新规那么、新标准的执行，不断提升社会各界对涉及公共资源交易行为活动相关法律法规的知晓率，增强依法办事意识。 三、完善配套制度建设 我局将重点在公共资源交易各方主体不诚信行为管理、代理机构考核等方面制定并完善监督管理制度。建立不良行为记录公告平台，依法曝光不良行为记录。整合各部门信用信息，加强信用信息公开和应用，完善失信惩戒和守信鼓励制度，加大违法违规行为的处分力度。 四、拓展公共资源交易范围，推进交易市场化配置 遵循“应进必进、能进那么进〞的原那么，进一步拓展公共资源交易范围，逐步将资产出让、租赁、承包和资源开发利用等工程统一纳入平台公开交易。 五、主动协调配合交易纠纷的处理 按照xx市公共资源交易监督管理方法对公共资源交易监管主体职责的界定，继续加强与xx桥区发改委、财政局（国资委）、国土资源局、农委、住建委、交通运输局、水利局、教体局、卫计委等有关行政监督部门的工作联系，主动协调配合行政监督部门开展调查处理交易纠纷事宜，并将配合调查的每一件质疑、投诉事项的材料立卷建档。 六、着力标准监督考核机制 按照xx市xx桥区建设工程招标代理机构考核暂行管理方法规定，建立代理公司诚信档案，一公司一档，实行动态管理。通过登记审核、日常考核与年度考评相结合的方式对代理机构进行严格管理，进一步提升我区政府投资建设工程代理招标业务的水平。 按照xx桥区公共资源交易特邀社会监督员管理方法（试行）规定，认真选聘、培训特邀监督员，在公共资源交易活动中实施监督检查、工程见证、协调问题、提出意见和建议等具体工作，并对其监督行为进行量化考核同时作出客观评价，确保交易活动的社会监督检查工作取得实效。 七、加强对评标专家、社会特邀监督员及交易各环节的监督管理 对于中央、省、市级评标专家考核方法的变动调整，我区评标专家的考核方法和费用支付标准应结合我区实际情况进行适时动态调整，在维护评审专家合法权利的根底上，进一步提高评审工作质量。同时严格执行我区特邀监督员管理方法及费用支付标准规定，加强特邀监督员对公共资源交易活动中各方主体行为的全面监督，客观公正考核特邀监督员的工作。评标专家抽取过程中，继续严格按照招标人的相关专业要求，从省发改委建立的专家库中随机抽取评标专家，并通过计算机自动语音通知系统进行语音通知参评信息，确保评审专家从选定到参评阶段全程都处以保密状态，从源头上防范和杜绝专家泄密事件的发生。 开评标全过程中，实施全方位监控。监管人员认真履行开评标现场的巡查职责，对于招投标人及代理公司各方的人员、交易现场情况进行实时掌握，保证及时有效地应对处理各类问题。同时利用现代化的监控设备，通过现场音频视频监控系统对开标区、评标区现场的所有活动进行录像，后续存档确保交易活动全程有迹可循。 八、加强政治理论和业务学习，提高政策理论水平和自身业务素质。全面贯彻落实中央、省、市、区的部署要求，坚持正确的政治立场，认真履职尽责，主动适应新时代、新形势，增强自身的思想觉悟，切实增强政治意识、大局意识和纪律意识。积极参加行业内、系统内举办的各类公共资源交易相关知识培训、研讨学习活动，及时了解消化招标采购相关政策法规和各项监管规定，切实提高专业技能和综合分析工作能力，高效推动全区公共资源交易监督管理工作的开展。 九、加强廉政风险防控，净化交易市场环境 加强党风廉政建设，不断健全预防腐败和岗位风险防范机制，排查廉政风险点，制定措施，重点防控，有的放矢，保证党风廉政建设责任制落实。着力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事〞的干部队伍。 第4页 共4页