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2023年电力局安全生产工作总结新编.docx
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2023 电力局 安全生产 工作总结 新编
电力局平安生产工作总结 2023年在全体职工的共同努力下,坚持“平安第一、预防为主〞的方针,认真落实电力局平安生产相关文件精神,全面强化平安管理,继续抓好了最根本的平安管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了平安保障体系,落实各级人员平安管理责任制,以落实“两票三制〞为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不〞(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争,采取多种形式提高了平安管理水平,使我所平安形势到达了根本稳定。现将2023年平安工作进行简要回忆,并将2023年平安工作目标进行安排。 一、2023年平安生产目标完成情况: 1、全年平安生产365天; 2、未发生电力生产人身重伤及以上事故; 3、未发生重大农电电网事故; 4、未发生经济损失在2023xx以上的火灾事故; 5、未发生电气误操作事故; 6、未发生高空坠落事故; 7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故; 8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000—202300xxxx以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故; 9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍; 2023、未发生因检修质量不良引起的设备事故. 11、截止2023年12月1日,实现年度平安生产334天,累计平安生产天。 二、抓好线路设备运行维护,解决疑难突出问题: 根据往年线路设备运行的情况分析,线路跳闸根本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的原因分析,老式阀型的较多,主要是运行时间长从未做过实验,从变压器故障的原因分析,绝缘油性能降低占的比例较大。我所xx年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器,加装了一批变压器装头护套,根据运行的情况分析,实际效果十清楚显。所以,在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器,更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所2023kv线路共发生开关跳闸xxxx,与xx年同期(xxxx)相比减少xxxx,为确保全年平安生产打好了根底。 三、强化根底管理、建立平安生产管理长效机制: 1、强化平安培训,提高职工平安素质。实践证明提高职工平安素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训方案,有目标,有针对性开展了各项平安培训活动,组织职工学习电力局编印成册的现场应重点防止的习惯性违章行为,并针对工作中的违章易发环节,开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了平安生产工作中的主动权。 2、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在的情况,对作业中存在的危险点进行分析,判断和推测,充分发挥职工的作用,深入持久的开展好危险点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高危险点分析预控在实际工作中的准确运用。 3、继续加大对“两票〞的执行力度,切实保证了“两票〞的严肃性,今年我所共办理各种工作票。份,经电力局审查全部合格,实现了“两票〞合格率2023xxxx的好成绩。 4、认真扎实的开展了“季度平安无事故活动〞的考核,以短周期来确保了全年平安目标的实现。 5、依据电力局的年度“两措〞方案,制定了切合我所实际的年度“两措〞方案,并做到了落实到位,实施到位。 6、层层分解平安责任,杜绝了各种违章行为,加大了对“三违〞现象的查处力度,落实个人保班组、班组保全所,全所上下协同一致、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,从而实现“零〞违章的目标。 7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故有针对性的开展了专项平安大检查,并采取预先防范的措施,保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中,我所本着“应修必修,修必修好〞的检修原那么,对所有针瓶,悬瓶进行了清擦,对所有变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理;并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器,加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套,清理线路通道90处,砍伐或修剪沿线树木1216棵;更换高压引线为绝缘导线的2处;更换不合格的针瓶11只,更换悬瓶2处3片;更换扎线5处;采用支柱瓶加高的方法调整特殊杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点点2处;杆根培土11基;去除其它缺陷45处。 四、积极开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞: 今年以来我所认真贯彻国家电网公司关于开展“爱心活动〞,实施“平安工程〞的决定精神,严格按照电力局民电发[2023]41号文件关于平安生产开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞工作方案要求,认真抓好了落实。通过开展“爱心活动〞,把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来,在职工中大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念〞,大力加强教育培训,提高全员素质,实现员工、企业和社会的共同开展与和谐进步;通过实施“平安工程〞,以电网平安、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标,在全所上下树立“平安理念〞,建立“平安机制〞,构建“平安文化〞,推动实现平安、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞,在全所平安生产工作中认真开展“八项爱心活动〞,实施“三项创立工作〞,实现“三项平安工程〞,引导广阔员工培养“爱心理念〞、“平安理念〞,培育“爱心文化〞、“平安文化〞,为全面完成2023年平安生产工作任务,实现年度平安生产目标奠定了良好的根底。 五、加大平安用电宣传,完成“三个三〞的改造任务: 为全面贯彻落实电力局三届三次职代会议局长郭宏同志提出的我局“xx〞总体工作规划,加快观念更新,不断强化平安生产,积极创新企业科学管理,全力推进科技进步,强化电网科技改造,提升电网平安运行水平,努力实现“一强三优〞的总体目标,我所利用冬季农闲之即,加大了平安用电宣传力度,认真组织开展了“三个三〞整改工作,严格落实电力局有关标准采用新产品、新技术、新工艺完成网区眼机井引线采用pvc管出线,完成了xxxx生产队的整改工作,完成了生产队变台整改工作。

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