2023年社区上半工作计划.docx

社区上半年工作参考方案 　　2023年社区上半年工作打算范文 　　今年社区工作将紧紧围绕着学习贯彻党的"十八届四中全会"精神这个主线，按照新沟桥街党工委和办事处的工作部署，坚持以"创新工作思路，拓展品牌特色，完善效劳体系"为工作目的，以"满足居民生活需求，提升居民幸福指数"为抓手，为推进文明和谐光明的全面开展，结合社区实际情况，特制定以下工作思路。 　　一、指导思想 　　深化贯彻落实党的"十八届四中全会"精神，坚持以科学开展观为统领，以党建工作为龙头，以"慈孝"文化为特色，以"威风锣鼓"为品牌，以物业治理为亮点，以"两型"社区创立为契机，以处理居民群众关心的热点和难点咨询题为落脚点，为促进光明社区各项工作的全面开展而努力奋斗。 　　二、工作目的 　　坚持加强和完善党组织的领导，创一流的领导班子;坚持创新效劳认识，转变效劳方式;坚持效劳居民，促进社区建立有序开展。构建品牌特色独具、效劳功能完善、居住环境温馨、治安秩序良好、文化教育繁荣、治理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会开展场面，全面提升居民的幸福指数。 　　三、工作内容 　　(一)创新机制，完善党建工作。社区党建工作将以学习贯彻党的"十八届三中全会"精神为主导，接着坚持以社区工作标准化，党员教育经常化，效劳治理制度化的工作思路，结合社区换届和合并后的工作实际，施行多项工作举措。一是充分发挥党小组长在院落、门栋的作用，接着打造以"院栋为轴心"的党建工作特色和网格体系，促进党建工作的长效治理机制。二是完善"三会一课"、"党员示范岗"、"党员工作承诺"等制度，施行党务、居务、警务三结合的工作机制，定期开展党课教育，学习党的"十八届三中全会"精神主题报告会，整体提高党员思想和政治素养。三是坚持以社区党总支为工作主导，进一步稳固和完善11个根底党支部的组织建立，充分发挥党小组长的作用，完善党组织的队伍建立，实在把党的暖和送进居民的心中。四是是以活动为载体，今年党总支将接着开展方式多样、主题鲜明的党员活动，组织党员开展爱国主义教育，党性教育，文娱活动等，提升党组织的凝聚力，感化力和亲和力。 　　(二)创新思路，打造品牌特色 　　今年社区将紧紧围绕着创立"三模"社区的工作主题，接着强力打造以尊老、爱老、助老为主题的"慈孝"文化特色品牌。一是配合街道，改建光明社区"居家养老效劳中心"，并以此为平台，开展各项关爱老年人的活动。二是以"慈孝"文化为抓手，以社区志愿者为主体，开展"每日一乐"(每天组织老年人开展棋牌、舞蹈、文娱、读书看报活动)、每周一课(每周聘请专业人士为老年人开展健康、饮食、保健等方面的知识讲座)、每月一评(每月组织老年人座谈，对活动进展评议，提建议，谈方法，开展"好媳妇"、"孝子之星"、"优秀志愿者""和谐家庭"等评选)、每季一展(每个季度将老年人活动场景，志愿者效劳老人的活动图片进展展出，组织社区老年人，志愿者，居民群众参观)。通过上述活动，为老年人营建温馨的气氛，提升老年人的幸福感。 　　(三)尊老爱老，提升道德认识 　　在完善社区居家养老效劳中心各种功能的根底上，社区将创立"光明社区青青年教育活动基地"，组织社区青青年开展以"四点半"学校为内容的活动，并将这种活动融入到社区居家养老效劳中心的活动之中，组织青青年广泛开展尊老、爱老、助老、孝老活动，让青青年从小养成尊敬老人，孝敬长辈，乐于助人，关爱弱势群众，恪守社会公德，树立优良道德质量的好风气，为社区"慈孝"文化增添新的亮点。 　　(四)"院落"文化，丰富居民生活 　　今年，为提升居民的幸福指数，社区将接着打造独具特色的社区文化团队，完善社区文化建立。社区将接着精心打造"红嫂威风锣鼓队""院落"文化特色，加强队伍的组织建立和设备建立，进一步完善队伍的治理工作。积极开展与辖区单位共驻共建活动，利用全年各种严重节日，开展居民喜闻乐见的文艺演出和节目。在已创立的"红嫂威风锣鼓队"的根底上，社区将成立以社区中老年人为主体的"巾帼"合唱队和"秀美"舞蹈队，将以这三个文体队伍为依托，丰富居民的文化生活，完善"院落"文化特色。 　　社区上半年工作打算范文2 　　一、力争到达"全国和谐示范社区"标准和获得"江苏省先进基层党组织"荣誉 　　以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真学习和贯彻党的十七届五中全会和区委、街道工委有关会议精神，紧紧联络社区实际，以党建工作为龙头，以构建和谐社区为工作主题，以经济开展为工作核心、促进和谐社区的全面开展。 　　学习实践科学开展观，紧紧围绕区、街的中心工作，以争创特色品牌与和谐示范社区为目的，为社区居民提供优质效劳为抓手，不断推进社区党建、计生、民政、综治平安消费、保障等各项工作的开展，努力营建效劳完善、环境宜居、长治久安、生活如意的开放式的新型社区 　　通过加强社区党的组织和社区居民自治组织建立，建立起以地域性为特征、以认同感为纽带的新型社区，构建新的社区组织体系。以拓展社区效劳为龙头，不断丰富社区建立的内容，增加社区效劳工程，努力提高居民生活质量，不断满足人民群众日益增长的物质文化需求。加强社区治理，完善社区功能，改革社区治理体制，推进街道办事处、社区和居委会工作社会化。充分发挥社区力量，合理配置社区资源，大力开展社区事业，不断提高居民的素养和文明程度，力争通过几年的努力，使我局社区建立在组织建立、治理效劳、根本功能、运转机制等方面获得较大进步，通过辖区单位和社区居民的广泛参与，共同建立具有优良秩序、优美环境、优质效劳、优化治理和具有平安感、亲切感、温馨感、文明感的效劳型、学习型、生态型、平安性、文明型现代化新型社区。 　　二、将社区党总支升格为社区党委会 　　1、发挥党组织作用，健全党组织建立 　　进一步完善组织体系建立，强化组织功能。加强社区党员教育、治理与效劳，促进社区党建工作整体水平的全面提升。定期召开党员大会、支委的民主生活会，亲密党员和党组织的交流;认真做好离退休干部党员组织生活工作，进展分类治理，坚持每月进展一次党的组织生活，做好开展党员工作，以方式丰富的活动为载体，将党员严密团结在党组织四周;定期组织社区党员、干部学习党的方针政策，协助党员同志认识党、理解党，深化理论学习。通过市委党校"现场教学基地"、"客座教授"的教育载体，在2年内到社区培训的人员达5000-10000人次。 　　2、发挥党员先进性，践行科学开展观 　　实在发挥党建三级网络优势，在社区工作实际中践行科学开展观。社区党总支将带着党支部、党支部引导党小组、党员发动群众，将辖区内居民严密团结在党组织四周。多为群众办实事、办好事，用实际行动树立党组织的形象。以党员先锋典范为表率，组建以党员为主体的社会治安义务巡查队等志愿者队伍。带动辖区居民积极参与社区建立，加强居民群众对社区的归属感和认同感，为社区效劳奉献力量。 　　三、完成两本书的撰写工作：普惠苑历程与报告文学报乐社工 　　记录记载普惠苑每一步的开展，展示社区工作者积极向上的精神风貌，激发社区工作者为百姓真诚效劳的使命感。为了完成这项工作，在普惠苑历程与报告文学报乐社工写作上采取以下几项措施：一是通过在社区范围内选拔和区外招聘方式，确定主创人员，条件主要是写作水平较高、有一定报告文学写作经历的作者担负此项工作;二是在采访经费、采访环境等方面给予制造必要条件;三是确定专人，由一名社区干部专门负责此项工作。 　　四、用2年时间创作出表达社区、表达社区工作者的10首歌曲。 　　即：欢乐社工、一万个掌声、永远的爱、相信本人、我的梦想、在心中、多情的家园等。坚持毛泽东同志指出的社会生活"是一切文学艺术的取之不尽，用之不竭的唯一的源泉"的真理，坚决不移的走"深化生活"的创作道路，有意思组织音乐工作者深化生活、深化实际、深化群众、深化社区"采风"、"酿蜜"，自觉地从城市居民的炽热生活中汲取题材、主题、情节、语言、诗情和画意，从生活和人们的实践活动中觉察美和制造美，提高本人认识生活、分析生活、透过现象抓住事物本质的才能，正确处理个人与群众、普及与提高、继承与开展的关系，紧跟时代步伐，表达时代精神。同时，坚持"两为"方向和"双百"方针，弘扬主旋律，创作出无愧于伟大时代，为人民喜闻乐见的音乐精品。 　　五、开辟一个新兴产业：文化产业。依托冰心艺术团，走出一条产业化的开展之路 　　1、冰心艺术团成功注册 　　为积极整合社区文艺力量，丰富社区群众文化生活，提高社区群众性文化活动水平，积极筹备以已故老作家冰心命名的普惠苑社区冰心艺术团应运而生。其性质，普惠苑社区冰心艺术团属于普惠苑社区领导下的民办非企业团体，将注册团员人，团员主要来自全社区各界群众及热心社区文化艺术事业的艺术骨干。艺术团成功注册后将以传播中华优秀传统文化、提高社区文化活动水平、活泼社区群众业余文化生活为己任，力争成为凝聚民心的载体、对外交流的视窗、宣传社区的阵地，更好地展现普惠苑社区所在古城千年来的文化底蕴。 　　2、接着稳固每月一台晚会 　　为了办好每月一台晚会活动，要精心进展晚会筹备工作全力确保晚会举办成功。一是精心筹划，即晚会要缜密考虑，细致谋划。针对每个月一台晚会，要专门成立了文艺晚会组委会，设立了相应的工作小组，召开有关筹备会议，认真研究谋划好晚会各项组织工作。二是攻坚克难，有条件要上，没有条件制造条件也要上，克服人员不齐、时间紧迫、场地有限等不利要素，想尽一切方法，调动一切力量，攻克所有困难和不利要素。三是组织排练，为社区工作负责，为观众负责，为艺术事业负责，也确实是每一台晚会节目都要到达"三练"要求，即每个节目都要认真排练，整台晚会要屡次演练，每个演职人员对台词动作走位都要纯熟。四是确保质量，即对每一个晚会节目要严格把关，注重细节，操纵好晚会质量。对未到达晚会质量要求的节目，组委会要严格挑选，把好质量关，确保晚会节目保质保量。五是探究创新，即每一台晚会节目要尽量推陈出新，晚会环节设计上要有所创新，有所打破，有所开展。 　　3、走出社区战略 　　施行走出社区战略，确实是组织有关人员及文艺骨干到外地参观学习，学习兄弟省、市、社区同行在繁荣社区文化艺术生活方面的成功经历。结合当地实际，取长补短，挖掘潜力，不断提升。 　　4、建立文化品牌 　　广泛吸纳的文化爱好者、财力支持者聚拢冰心舞台，真正表达社区组织、居民参与、社会赞助的"三位一体"文化品牌。 　　以冰心舞台为依托，调动一切能够调动的力量，搞好社区群众文艺团队，文化社团建立。要认真扶持和协助社区群众现有的各种文艺活动团体，协助其稳固、完善、开展、提高。依照社区的实际情况，有重点、组建社区秧歌队、健身舞蹈队、腰鼓队、文艺表演队、体育运动队等一些文化活动队伍，在社区群众文艺团队"三自我"(团队自我治理、活动自我组织、经费自我筹措)的根底上，建立和完善统一的登记、治理、监视和奖励制度，并积极探究社会组织方式的运作方式，使群众文艺团体、文化团队，在自娱自乐的根底上，积极参与社区文化建立，为社区群众提供文化效劳。 　　六、完善设备建立。重点建立好社区餐厅，真正实现贵族档次居民享有，为居民提供实惠，为居民提供就业岗位和收入。 　　建立好社区餐厅，加强内部治理，一是明确各部室职责。分工明确、互相协作，分担饭店运转的所有工作。内容包含组织构造图、数量化的指标和治理人员的设置。二是各工种实行岗位责任制。人人有事做、事事有人做，分担本部室的所有工作。内容包含每个人的责任、权利、义务和岗位追查制。三是效劳标准。有条不紊、稳而不乱，各人按标准待客、程序操作。四是建立各项规章制度。有章可循、有据可查，行之有效完成工作的保证。五是抓好员工培训。遵照"先培训、后上岗"的原那么，对招聘的员工至少集中培训一周左右基于员工来自各行各业四面八方，通过培训统一到本饭店的运转规那么之下，也起到各部门之间运转的光滑作用。六是重点抓市场营销，饭店可持续开展的保证。抓营销，关键是先要有知名度。通过多渠道宣传，提高社区餐厅的知名度。七是抓好餐厅饭菜的把戏和质量，物美价廉，高质量低消费，为社区居民提供实惠