第1页共2页经济局平安生产自查总结汇报材料一、根本情况xxxx平安生产事故发生后，经济局领导非常重视，认真贯彻落实市政府的指示精神，局长xxx主持召开会议，对在全系统开展一次平安生产大检查进行了全面部署，认真进行了平安检查。8月4日，局主要领导和分管领导率领有关科室人员到xxx公司进行现场办公，帮助企业查找隐患，落实整改措施，对企业存在的平安生产管理制度、岗位操作规程不健全、特种作业人员不经培训上岗作业、危化原料库存不符合要求，电器、线路不标准等问题提出了整改意见。xx公司现场办公后，我们立即组成检查组，由局长亲自带队分管局长、办公室、技改科、道口办（负责平安生产）的负责同志，对全系统逐户企业开展了全面平安生产大检查。从检查的情况看，企业领导对平安生产工作都非常重视，按照经济局提出的要求，在企业内部开展了平安检查，并进行了整改。但个别企业在平安生产工作中还存在一些问题，如：岗位责任制不落实，平安隐患整改不到位等。对存在的问题，检查组提出了限期整改意见。二、存在问题在这次平安生产大检查中，共发现问题77项，当即整改9项，限期整改68项。检查中发现的主要问题是：1、平安生产管理制度、岗位操作规程、平安管理机构不健全，责任没落实到人。2、企业对从业人员进行平安教育和培训不到位，特种作业人员不按规定培训，取得特种作业资格证书，上岗作业。3、电器、线路不进行经常性检查，线路老化、布线不标准，临时用电私接乱扯，刀闸无盖等等。4、危险化学品的使用单位，企业停产后，没有将危化原料及时处理，留有事故隐患；生产企业危化原料没有专库专储。5、灭火器材配备缺乏、过期，不放在明显位置。三、整改措施针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，催促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。第2页共2页1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施，认真落实平安生产责任制，各企业的主要领导要把平安生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度，认真贯彻落实平安第一、预防为主的方针，坚持谁主管谁负责的原那么，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。特别是停产、半停产企业及平安防火重点单位，要严格按照有关规定做好平安生产和平安防火工作。2、遵章守法，建立健全平安生产规章制度。各企业要按照市委、市政府及有关部门对平安生产工作的要求，把平安生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到...
