2023年终个人工作总结及工作思路.docx

年终个人工作总结及工作思路 在紧张和忙碌中，2023年已经过去了。回首过去，展望未来，我的心情难以平静。在这艰难的一年中，公司的管理发生重大变化，生产经营遇到了前所未有的困难，公司领导班子带着全体员工，团结一致，克服困难，完成了年初公司下达的生产经营任务和企业管理目标，保持了职工队伍的根本稳定。 今年我作为公司行政部副经理，主要分管企业文化，负责内部刊的采编、后勤保障、开展文化活动等方面的工作，今年是我从部队复员到地方的第一年，也是我从一名标准的军人转变为企业管理工作的一年。一年来，我克服重重困难，加强学习，实现了军人向管理者的转变。现将我一年来的工作情况总结如下： 一、培育先进企业文化，增强员工的凝聚力。 企业精神是企业文化的核心，企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。“齐心协力、坚持到底、开展日升、信心决心〞是我们公司的企业精神，为了把此精神深入到全体员工心中，形成一个蓬勃向上的团队，朝着既定的奋斗目标去前进，年初，我就定了目标，通过一年的努力，根本完成了今年企业文化工作的第一步，完成了年初的目标。 1、利用淡季组织公司全体员工军训 为提高公司全体员工的凝聚力、战斗力和向心力，大张旗鼓的宣传公司的企业文化工作，利用淡季时间对全体员工进行为期4天的军训（3天军训、1天拉练）时值暑天高温，温度高达37℃。为节约开支，军训活动的教官由我和潘理帅担任，没有邀请部队军人。嗓子哑了，买点消炎药，中暑了，休息一下，喝点绿豆汤，保证了军训的成功开展。通过军训，公司员工们提高了团结意识，加强了团体合作的精神思想，为公司提高企业管理打下了一个好的根底。 2、开展“团结就是胜利〞为主题的演讲比赛 为了把团结的力量这一精神贯彻到每一个员工的头脑里，今年4月28日，公司组织了日升第一届演讲比赛。企业目前文化底子薄，能写能讲的员工比较少，为了让这次演讲比赛圆满成功。我整整一个月没回家，每天帮他们写演讲稿，修改演讲稿。最终，演讲比赛以圆满成功落下帷幕。 3、组织大型联欢晚会 中秋节，思家念乡是几率大大提高，为了让全体员工安心工作，提升全体员工以厂为家的观念，愉快地度过一个欢乐的中秋节。公司组织开展了内部大型联欢晚会。由我担任总筹划，由我编写的小品剧本妈妈说句心里话，得到了公司领导的一致好评。为公司企业文化工作提升了台阶，提高了我公司的企业文化工作。 4、组织文字工作培训班 公司文化底子薄，员工文化素质不高，造成了企业内部刊日升人的报纸质量偏低。在公司领导的关心支持下，开展了写作培训班，共吸收学员20名，由我担任培训班教员。通过为期16个课时的培训，公司基层的文字写作人数大大增加。提高了内部刊的质量，开创了企业内部人才培训的先河。 公司企业文化工作自我负责以来，还开展了周末烧烤，爬山等活动，为办公室人员放松心情找了好方法。利用淡季，每周播放一场电影，活泼了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操，到达培养“有理想、有道德、有文化、有纪律〞的四有职工队伍的目的。 今年年初工会建议广阔员工，向xxx家庭被骗伸出援助之手，捐款。 二、积极维护治安秩序，营造良好的社会环境 1、加强制度建设。今年行政部部进一步完善了企业管理制度，并进行全体员工培训，把公司的管理目标和管理制度贯彻到每一个员工的头脑里。 2、加强企业产品管理。要求保卫人员夜间巡查，对外来人员携带物品进行排查，不让公司物品流出公司大门。专门出台了企业保卫工作实施细那么，对公司保卫工作进行了细化管理。 3、加强公司外来人员管理。针对公司外来人员多，成份复杂的特点，我及时新发、补办了暂住证，建立健全各类档案。通过说服教育及时制止多起员工酗酒滋事的事件。为公司的平安提供了保障。 三、加强员工联系，打造团结和谐的企业气氛 1、密切联系员工，做好新形势下员工的思想政治工作，时刻把员工饥渴、冷暖挂在心上，从根本上落实好、维护好、开展好员工的根本利益。经常与员工谈心、沟通，了解员工的实际困难，为员工特别是困难员工服好务。 2、增强班子团结，维护班子团结，营造一种和谐共事的气氛。因为我认为，团结出凝聚力，团结出生产力，和谐成就伟业，所以，增强团结是加强领导班子建设、建设和谐领导班子的重要内容。自己在与其他班子成员的工作中，总是抱着相遇难得、相逢珍重、相处一心的做法，与他们多交心、不赌气，积极开展思想交流；多尽职、不争权，增强集体领导观念；多来往、不疏远，珍惜彼此真诚的情谊；多思过、不争功，努力培育开阔的胸襟。我觉得只有这样，才是重了同事之间的情分，重了正副之间的情分，重了上下之间的情分，才能在领导班子内部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好风气，共同致力于干事业、谋开展，建设和谐企业的气氛。 四、存在的缺乏和缺点 今年一年，自己虽然完成了自己的本职工作，可是与我们的“班长〞及其他几位成员相比，自己相差很远，自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。 1、工作方式方法不对头，一年来深入车间的时间不多，压滤机滤布工作当中存在的问题没有及时予以解决； 2、心胸不宽，对自己主管部门的员工要求不严，考核不够，有时候还有考核不认真的现象； 3、工作抓的不够细致，不够深入，听取员工的意见也不够全面； 4、外部工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司班子的一名成员，应具有坚决的立场，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维护公司和职工的利益，不谋私利，不欺上瞒下。在以后的工作中，我要发扬光大自己的优点，改正自己的缺点，争当一名优秀的管理干部。 五、明年的开展思路 过去的一年，是我们公司全面提高的一年，开展是公司得以生存的必要途径。针对本部门的本职工作，我对自己明年的工作思路向公司领导汇报如下： 1、继续在淡季开展以军训为主的各项文化工作。如。每周一场电影，每月一场比赛等。 2、继续开展演讲比赛，提高企业文化台阶，为企业人才的能力提供一个平台和空间。 3、加强企业管理，继续完善企业的各项规章制度，实行人性化关系。 4、举行大型文艺晚会，让全体员工感受公司的温暖和精神粮食。 5、继续培养企业人才，以文字文化工作为主的培训班将会继续延续下去。 第6页 共6页