2023年社会工作行政考试试题三.docx

社会工作行政考试试题(三) 　 社会工作行政考试试题(三) 　一、名词解释（每题4分，共20分） 　1、社会政策： 　2、社会工作价值： 　3、期望理论： 　4、社会工作督导： 　5、组织： 　参考答案： 　1、P13.是通过国家立法和行政干预，解决社会问题，促进社会平安，改善社会环境，增进社会福利的一系列政策、行动准那么和规定的总称。 　2、P62。在专业或职业范围内形成和开展起来的，社会工作者公认并长期遵守、奉行的一整套原那么与理念。 　3、P174。一个人采取某种行动的动力，任何时候都取决于他在采取该行动以后所取得的正反两方面结果的预期价值，乘以他预期该后果有助于实现所要到达的目标的程度。 　4、P192。由社会工作机构内资深的专门人员通过一种定期的、持续的指导、催促的程序，对受督导者传授专业效劳的方法与技术，使其能够有效的运用专业知识和技能并按照专业伦理开展工作，以增进工作人员的专业水平和专业技巧，确保效劳受益人的权益和效劳品质。 　5、一个机构的结构和功能，包括各个层次的员工、委员会安排、董事会的组织建构、命令的链条以及其他有关机构框架的元素。 　二、单项选择题（每题备选答案中有一项正确答案，请将正确答案的序号填在题中的括号内，每题分，共1分） 　1()。 　　A．方案 　　B．组织考试就到 　　C．人事 　　D．协调 　2．界定目标优先次序时主要考虑的是()。 　　A．效劳对象的开展阶段与特点 　　B．机构的目标 　　C．可拥有和可发动的资源 　　D．问题的急迫程度 　3．效果评估主要测量的是()。 　　A．资源使用情况 　　B．经费支出情况 　　C．是否按照预定的日期进行 　D．方案投入所产生的效果 　4．美国的健康人群效劳部属于()。 　　A．独立的社会福利行政主管机关 　　B．社会福利与卫生合并的行政主管机关 　　C．社会福利与劳工合并的行政主管机关 　　D．社会福利、卫生、劳工合并的行政主管机关 　5．社会工作行政一方面将政策转化为社会效劳，另一方面通过实践()。 　　A．争取资源 　　B．提升能力 　　C．获取经验 　　D．修正政策 　6．社会工作行政不同于一般的企业组织，()、全民共享性和福利性是其有别于其他组织的特色。 　　A．薄利多收 　　B．非营利性 　　C．免费效劳 　　D．市场化 　7．社会工作行政是现代社会工作的一种()。 　　A．直接效劳方法 　　B．间接效劳方法 　　C．宏观效劳方法试大 　　D．中观效劳方法 　8.（）是鼓励的一个最根本的原那么。P170 　A奖励制度B公平，合理C精神鼓励D考核鼓励 　9. 领导的影响力可以分为权利性影响力和（）影响力 　A非权利性B人格魅力性C模范性D优秀性 　10.在鼓励中，应（）与精神鼓励并重的原那么 　A物质鼓励B稳定性与灵活性C公平，合理D多样性 　参考答案： 　1．A 2．C 3．D 4．B 5．D 6．B 7．B 8.B 9.A 　三、判断题（每题1分，共5分） 　1.社会工作行政的过程是方案，组织，执行与管理，评估。 　2.社会工作行政的职能中有一项为哪一项履行社会政策。 　3.泰勒提出了科层制理论。 　4.社会工作方法包括个案，小组，社区，社会工作行政和社会研究。 　5.组织结构的根本类型包括：直线型组织结构，职能型组织结构，直线-参谋型组织结构，事业部制组织结构四种。 　参考答案：1、对P7 2、错。P8 3、错。P28，韦伯 4、对P41 5、错。P101，还有矩阵制结构。 　四、简答：（共20分） 　社会工作行政的功能及特征：（6分） 　社会效劳机构方案制定的根本步骤（7分） 　社会效劳机构财务审计的一般原那么（7分） 　参考答案：1、p8 　将社会政策转化为社会效劳 　保持机构高效运转，输出有效的社会效劳 　修订和完善社会政策，实现社会福利最大化 　特征：强调价值观，以效劳对象为中心，人际取向。 　2、p84选择目标，评估机构资源，列出所有可行方案，预测每种可行方案的结果，确定最优方案，制定具体的行动方案，弹性应对方案。 　3、P207 遵守职业道德标准，遵守质量控制准那么，遵守审计准那么，政策法规性原那么，客观公正性原那么，独立性原那么，效益型原那么。 　五、论述题（13分题任选一题作答，共25分） 　1、简述社会工作行政的必要性。（12分）P31 　答：社会工作行政的专业化开展已有一段时间，近些年来，社会工作的管理者更加受到重视，为什么社会工作机构需要行政管理？这一问题可以从社会工作的内、外在因素看，这两种因素彼此间的关联更使得社会工作有必要强调行政管理。外在宏观层面的因素： 　（1）为缓和福利需求与满足间的缺口（2）为应对福利效劳民营化带来的竞争 　为应对处于快速变迁环境中的社会效劳组织的管理需要。内在微观层面的因素： 　（1）为妥善运用和管理有限资源，并防止资源的浪费（2）为缓和社会效劳机构面临的的内外压力（3）基于社会工作实务上的需要。 　（4）社会效劳机构主管不仅仅是具有社会工作背景的人。 　2、社会工作机构应该如何确立鼓励的原那么。（13分） 　恰当地运用内在鼓励手段和外在鼓励手段。从员工管理的角度来讲，行政者应该注意以下几方面：准确的把握鼓励的时机；相应采取鼓励频率恰当地运用鼓励程度正确地确定鼓励方向 　解决问题：工作者知识匮乏，或者在工作所要求的知识、态度和技能方面表现不称职 　目标：解决知识匮乏问题，更新技能 　2、行政的功能 　解决问题：无法正确、有效和适当地执行机构的政策并按照程序办事 　目标：使机构的政策和程序得到贯彻 　3、支持的功能 　解决问题：工作者的士气和满意度缺乏，面临与工作有关的压力 　目标：提高士气和满意度 　类型：按成熟度从高至低分为：授权、支持、辅导、指导 　补充： 　方式：个别督导—一位督导者和一位被督导者以面对面的方式定期举行讨论会议。 　小组督导—一位督导者和数位被督导者以小组讨论的方式定期举行讨论会议。讨论内容包括社会工作者专业效劳中的难题等。 　同事督导——具有相同需求、观点或技术层次的个人或一群工作者，以个别互惠过团体讨论的方式进行。 　六、案例分析(15分)