2023年企业项目部安全生产工作总结.docx

企业工程部平安生产工作总结 编者按：本文主要从加强领导，树立“平安第一〞的思想；落实“预防为主〞抓运行控制；建立建全各项平安生产的管理制度；“以人为本〞抓好教育，提高素质促进管理；贯彻公司认证总体要求，做好“两证〞认证的迎审工作；保证了平安投入，杜绝了各类事故的发生进行讲述。其中，主要包括：成立了以工程部经理xx为主任，施工经理xx和平安监督xx为副主任的“平安生产委员会〞、成立了“职业平安健康、环境管理〞工作迎审工作组，成立了危害因素、环境因素识别与风险评价专家小组、认真贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，狠抓运行中的过程控制、加强每日的巡回检查工作，及时发现问题及时要求各队进行了整改、建立建全了各项平安生产、环境管理规章制度、进入本工地的施工作业人员必须进行平安教育的规定、成立了有土建、安装、电气仪表等各专业人员组成的xx工程部因素标识与评价专家小组、工程部购入平安网、平安标志牌、消防灭火器材，现场临时用电线路改造等、满足了本工程平安生产的需要，从而保证了施工现场各项平安措施到位，杜绝了各类平安生产事故等，具体材料请详见： 为了进一步加强环境、职业平安健康工作，提高全员的平安生产和环境保护意识，贯彻“平安第一、预防为主〞的方针，树立现代平安管理思想，把“以人为本〞作为平安生产工作的准那么。xx氯碱工程工程经理部在公司各级领导的关心支持和帮助下，在xx市建委及有关部门的协助下，xx年度平安生产情况良好，杜绝了各类平安生产事故，年月均千人负伤率为零，职业病发病率为零，环境管理工作也到达中质协环境管理认证标准的要求，总结一年来的工作，xx工程经理部主要抓了以下几方面的工作： 一、加强领导，树立“平安第一〞的思想。 xx年xx工程经理部为了确保本工程制定的平安生产目标的实现，于4月26日成立了以工程部经理xx为主任，施工经理xx和平安监督xx为副主任的“平安生产委员会〞，9月5日又成立了“治安消防委员会〞。xx年下半年根据公司的总体安排，xx工程部为“质量、平安、环境综合管理体系〞认证工作迎审施工单位，我们又成立了“职业平安健康、环境管理〞工作迎审工作组，成立了危害因素、环境因素识别与风险评价专家小组。根据各专业委员会及小组的工作需要，明确了各委员和成员的职责，使xx工程部的平安生产、环境管理机构更加完善，进一步加强了对平安生产、环境管理和保护工作的领导。 在施工生产中，xx工程部始终坚持树立“平安第一〞的思想把“以人为本〞作为平安生产工作的准那么，6月29日九届人大第二十八次会议通过的70号主席令，公布的中华人民共和国平安生产法更进一步明确了“施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须表达个人权益优先的原那么。在工程部年初的几次平安生产调度会上，工程经理龙如一同志曾几次强调“抓质量、保平安，这两项工作必须严格按照国家、公司及工程部的标准标准和规定执行，没有任何商量的余地〞。在施工生产过程中，平安工作具有一票否决权，施工场所的平安措施不到位，具有平安隐患的坚决不得施工。充分表达了xx工程部平安生产工作的权威性和平安第一的主导思想。 二、落实“预防为主〞抓运行控制。 xx年xx工程经理部认真贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，狠抓运行中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好各项平安准备工作，如施工方案、平安技术交底、平安保护设施等均严格达标，并须得到工程经理部工程部的签发，同时加强了施工生产中的平安监督检查工作，以确保各项平安措施落实到位，把各类平安隐患消灭在萌芽状态。xx年工程经理部坚持每月一次的综合性检查，共查出问题47项，全部及时进行了整改，同时工程部加强每日的巡回检查工作，及时发现问题及时要求各队进行了整改，各施工队坚持每月一次的平安大检查，各类隐患，均及时得到了消除。到达了运行控制的要求，满足了平安生产的需要。 xx年下半年，自工程经理部按照公司要求，建立了以“质量、平安、环境综合管理体系〞，识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素，并制定了一系列的重点控制措施，更进一步加大了对重大危害因素如：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制，做到了“预防为主〞并进行有效运行控制的目的。 三、建立建全各项平安生产的管理制度 工程部为确保本工程工程的平安生产，根据公司的要求和施工生产实际的需要，在执行公司原各项平安生产管理规定根底上，又相继制定了施工现场平安管理规定、平安生产奖惩管理规定、单位工程交叉施工平安生产管理协议、文明施工管理规定、消防平安管理规定、环境管理规定、环境管理监测规定、职业平安健康和环境管理方案和职业平安健康与环境管理的应急准备与响应紧急预案等，建立建全了各项平安生产、环境管理规章制度，使本工程工程在施工生产过程中做到了有章可循、有法可依，满足了xx工程工程职业平安健康与环境管理施工生产的需要。 四、“以人为本〞抓好教育，提高素质促进管理。 为了提高本工程工程全体员工的平安生产意识和自我保护能力，工程部制定了进入本工地的施工作业人员必须进行平安教育的规定。xx年工程部组织了“平安生产月〞平安知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育、高处作业专题平安教育，9月24日组织工程经理、施工经理、平安员参加了xx市建委组织的“工程经理平安培训班〞、“平安管理人员培训班〞，均取得了xx市建委颁发的平安资质证，同时工程部还对聚合厂房土建高处作业、聚合斧吊装作业，同土建二队、安装四队进行了施工前的专题平安教育。参加了局部施工队周一“平安活动日〞的平安教育活动，组织工程部全员职工同时要求各施工队，认真学习了中华人民共和国平安生产法和公司“质量、平安、环境综合管理体系〞标准和文件。各施工队认真贯彻执行了工程部制定进入本工地必须进行平安教育的规定。全员职工平安教育共进行11次、300余人，极大的提高了全体员工的平安生产、环境保护意识，提高了本工程工程平安管理人员的业务素质，促使平安管理的根底工作得到了进一步的加强和提高，从而在iso14000、18000认证工作方面得以顺利通过。 五、贯彻公司认证总体要求，做好“两证〞认证的迎审工作。 公司8月中旬确定xx工程经理部施工现场为公司“质量、环境、职业平安健康综合管理体系〞认证迎审工地后，到2023月11日仅有一个多月的短暂时间里，工程经理部先后召开了几次专题会议，确定了迎审工作小组，认真学习gb/t24001-1996idtiso14001：1996环境管理体系标准及使用指南、职业平安健康管理体系审核标准及公司“质量、环境、职业平安健康综合管理体系〞程序文件，通过认真学习，深刻理解体系文件各要素的含义，接合xx工程工程的实际，确定了xx工程经理部环境、职业平安健康目标和指标。成立了有土建、安装、电气仪表等各专业人员组成的xx工程部因素标识与评价专家小组，并对xx工程的危害因素和环境因素从“活动类别〞、具体的“活动/产品/设备〞到“可能导致的事故〞和“环境影响〞，根据重大危害因素评价和重要环境因素的评估法那么，从而确定了本工程工程的危害因素和环境因素清单以及需要重点控制的重大危害因素和重要环境因素，进而制定了职业平安健康和环境管理方案及应急准备与响应预案。在施工生产过程中，为加强对各因素的运行控制，又相继制定了运行控制管理规定和对运行控制进行监测与测量的运行的监测规定，如重要环境因素控制情况检查评定表等，从体系的筹划建立到体系运行有效性的控制，根本上到达了认证的标准要求，步入了持续改进和持续开展的健康轨道。 六、保证了平安投入，杜绝了各类事故的发生。 平安技术措施费用的投入，是各项平安措施实施的保障，是防止发生各类事故的关键，xx工程经理部在甲方资金不到位，工程部资金十分困难的情况下，能确保必要的平安投入，xx年xx工程部购入平安网、平安标志牌、消防灭火器材，现场临时用电线路改造，推行tn-s系统三相五线制、三级配电两级保护等，平安技术措施费用投入55780.60元（不含三台塔吊、物料输送架的安检费），满足了本工程平安生产的需要，从而保证了施工现场各项平安措施到位，杜绝了各类平安生产事故。 第7页 共7页