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2023
人事档案
工作规划
工作
三年
规划
人事档案工作规划:人事档案工作三年规划
【】
:为使我公司人事档案工作不断提升管理水平,为构筑公司人才高地提供高效、快捷、准确的效劳,参照无锡电力公司2022―2023年人事档案工作规划精神,结合我公司实际情况,特制定XX县区供电公司2022―2023年人事档案工为使我公司人事档案工作不断提升管理水平,为构筑公司人才高地提供高效、快捷、准确的效劳,参照无锡电力公司2022―2023年人事档案工作规划精神,结合我公司实际情况,特制定XX县区供电公司2022―2023年人事档案工作规划如下:
一、指导思想
和主要目标
以为XX县区供电公司实施人才战略和人事管理工作提供优质、高效、快捷效劳为目的,狠抓根底建设,做好信息的采集和维护,为企业人事决策提供优质效劳,使公司人事档案工作实现达二级标准单位的目标。
从2022年到2023年,全公司人事档案工作根本实现以下主要目标:
(一)、纸质档案:
1、在进一步健全收集工作规章制度和完善收集网络的根底上,注意在收集材料的完备、及时、准确三方面下功夫,坚决把好“入口关〞,切实提高归档材料的质量,做好纸质档案的标准化管理工作。
2、严格按照XX省电力公司员工档案整理工作细那么、XX省电力公司员工人事档案工作验考评标准的要求,切实做好人事档案的整理工作,保证每卷档案的完整、真实、条理、精炼、实用。
(二)、电子档案。在做好纸质档案的标准化管理工作的同时,注意搞好电子档案。
1、系统结构公司使用人事档案管理信息系统,并按照访问快捷准确、平安可靠的原那么,建成公司系统的数据库实体,使人事档案信息查借阅、转递及数据的提取和统计分析等工作主要通过计算机进行。
2、多媒体档案材料将员工在工作、学习和生产一线的动态影像、声音、图片与考核、考察材料融为一体,通过计算机系统或投影设备显示出来,不仅提供被任免干部的外观形象、气质、性格、口头表达能力和处事风格等,以便对任免人选有一个比较全面、直观和生动的了解,从而提高知人、识人的深度和广度。
3、多媒体档案材料保管和维护以大容量、高速磁盘或光盘介质为电子多媒体信息的存储介质,并按照科学的备份和保管制度进行备份和保管。同时注意对信息进行及时准确的采集、分类、更新和维护。
4、多媒体档案材料使用通过实用、良好的操作界面,方便用户对有关材料的查询和使用。注意对人事信息进行统计分析和预测,为人事决策提供参考。
5、多媒体信息系统保密和平安建立网络防火墙,通过引进平安可靠的防攻击系统,建立科学的访问、利用管理体制,来保证电子档案材料的保密和平安。
(三)根底建设我公司配备专用的人事档案管理专用计算机系统及数据备份设备。
照目标管理的有关规定,公司员工人事档案实现“三室分开〞(库房、办公室、阅览室),管理档案库房面积32平方米,库房的“六防〞(防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温)平安措施工作到位。
二、现阶段主要任务2022―2022年开展员工人事档案的整理工作。
2022年公司达员工人事档案管理二级标准单位。结合人事档案管理工作,为人事档案管理人员举办业务培训班进行培训。
2023年初步建成同行领先和具有江苏特色的数字化人事档案馆框架。
三、实现措施
1、提高思想认识,增强做好人事档案工作的责任感和紧迫感。人事档案工作是人事工作的重要组成局部,是人事工作中一项必不可少的根底工作。人事档案管理人员要在思想上充分认识到此项工作的重要性,增强做好人事档案工作的责任感、荣耀感和紧迫感。
2、运用现代计算机技术,加强对员工人事档案的科学管理2022年运用员工人事档案管理系统,建立计算机人事信息使用点,使多媒体档案材料的采集、维护、检索和利用更加方便。稳步推进图象、声音和录像片和考核文字材料相结合的多媒体档案材料的采集和管理。
3、加强对人事档案工作的宏观业务检查指导工作公司有方案的开展人事档案目标管理工作,及时转发上级有关文件规定,接
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