2023年在县国税系统干部会议上的讲话.doc

在县国税系统干部会议上的讲话 下面，我主要强调六个方面的意见： 一、落实全面从严治党 一是健全党建工作格局。坚持“条主动、块为主〞的原那么，处理好条块关系，完善党组统一领导、党组成员分工负责、党建办统筹协调、相关部门各司其责的工作格局。建立党建责任制和领导班子成员党建联系点工作清单制度。二是严峻 党内政治生活。加强党性教育，深化拓展“两学一做〞学习教育，扎实开展“讲看齐、见行动〞学习争辩，切实增加核心愿识、看齐意识。用好批判与自我批判武器，开好民主生活会、组织生活会和党组织书记述职评议，做好“两优一先〞评比，发挥党支部主体作用，开好“三会一课〞,配备统一记录本，标准党建工作记录。三是创新群团活动形式。开办“网上党建〞板块，定期更新党建内容。举办x-x期党务专题培训，对支部委员轮训一遍。建立文体活动室和会员之家，完善爱好小组年度活动并抓好落实。完善团组织建制，定期开展活动，发挥生力军作用。建立女职工活动室，呈现女职工风采。四是强化监督执纪问责。认真整改根底检查、制度建设中觉察的问题，确保件件有着落，并以制度建设索引为纲，标准日常工作。认真落实党内监督条例，压实“两个责任〞，健全党组全面监督、纪检监察专责监督、各部门职能监督、根底组织日常监督、党员民主监督的的监督体系，形成监督合力。运用好“四种形态〞，加大案件查办和日常巡查力度，抓早抓小，防微杜渐，形成威慑效应。完善内控机制建设，协作做好优化税收管理、行政管理流程工作，准时觉察并处理涉税廉政风险。全力打造廉政文化展厅和廉政大院，形式多样开展廉政教育，营造深厚气氛，争创省市级廉政文化示范点。 二、着力推动依法治税 一是依法组织收入。今年市局下达我县的税收，确保目标是x亿元，同比增长x%；奋斗目标是x亿元，同比增长x%。县政府下达的目标是x亿元，同比增长x%。我们要坚决依法收好税，坚决不收“过头税〞，坚决落实减免税，坚决打击偷骗税。完善收入猜测分析水平和质量，提高猜测精确率，围绕铝基新材料、食品加工业和商业开展专题分析，形成一批高质量的分析成果，提高国税部门在地方的话语权。二是标准日常执法行为。全面推行税收执法权责清单制度，严格执行国地税统一适用的税收惩办裁量权基准，标准进户执法行为，实行查前告知制度，做好说理式执法文书试点工作，发挥法律参谋和兼职律师作用，参与重大案件审理。三是标准税收秩序。加大稽查评估力度，强化税警协作，重点打击虚开专用发票和虚假出口供货骗取退税案件，乐观做好案件曝光工作，完善失信惩戒机制。 三、深化税收管理改革 一是理顺管理工作机制。连续梳理管理效劳事项，进一步厘清部门职责，避开职责交叉产生得推诿扯皮。同时充实一线管理力量，加强税源监管。二是强化风险防控。成立县局风险防控中心，按季开展数据分析监控，完善风险防控“黄名单〞制度，加快推动实名办税，建立高风险企业清单。三是深化国地税合作。全面落实合作标准x版，细化分解x项合作内容，重点做好国地税户籍资料的比对、核查和补充完善，并力争实现双方户管资料的全都。在完成指标任务的根底上，探究新的合作范围和方式，真正实现国地税在业务管理、纳税效劳、风险防控和权益疼惜等方面的深度融合，共同争创总局合作示范县。四是加强发票管理。试点推行电子发票并扩大使用范围，做好点下纳税人专业发票新系统的推行工作，力争实现对增值税纳税人的全掩盖。五是加强各税管理。加强增值税管理，深化营改增税负分析，连续开展营改增政策“大辅导〞活动。落实好消费税改革政策，加强出口退税工作，严格执行分类管理，实现出口退税无纸化。加强企业所得税日常管理，做好预缴申报、小微企业优待政策落实和加速折旧扣除等工作，确保上级要求落到实处。 四、竭力优化纳税效劳 一是提升效劳意识。深化开展便民办税春风行动，认真落实纳税标准x版，对内完善标准操作手册，对外完善纳税效劳指南。做好纳税人满足度调查问题整改，争取在上级组织的调查中取得好成果。二是深化效劳内容。乐观推行网上办税、自助办税，尝试开展 APP办税和微信办税，确保网上申报率保持在x%以上，其他业务保持在x%以上。进一步推动国地税合作共建，拓展联办业务，探究开展“一人一窗一机双系统〞联合办税。标准、完善微税厅设置和功能，提升效劳质效。开展纳税效劳之星评比表彰，制定纳税人评议制度，定期开展纳税效劳学问竞赛，提升窗口人员效劳水平。比照地税等单位做法，对窗口人员实行岗位补贴，增加职业归属感和工作主动性。三是创新效劳手段。完善x国税微信群，架起税企沟通的桥梁。增设自助办税装置，开设7x24小时微税厅。建立大企业微信群，实行共性化效劳。连续乐观推行“税融通〞业务，扩大合作银行范围，帮助金融机构开发共性化“税融通〞产品。开展纳税人需求征集活动，畅通纳税人诉求渠道，认真执行投诉登记和回访制度，切实维护纳税人合法权益。 五、夯实税收工作根底 依据省局根底检查、制度建设工作支配，县局确定今年为税收工作根底年。一是全面整改自查、互查觉察问题和缺乏，并开展回头看，全面梳理问题，剖析根源，认真整改，并健全完善制度，堵塞漏洞；二是将省局印发工作指引编印成册，下发人手一本，便于日常工作比照执行；三是各单位、各部门比照指引按月开展自查，拾遗补缺，县局按季组织互查，并将结果通报全局；四是年底对各单位根底工作进行全面检查，奖优罚劣。 六、锻造一流干部队伍 一是做好选人用人工作。乐观协作市局，做好县局班子调配和科级干部选拔，按规定开展中层干部和一般干部岗位轮换和沟通；留意实绩，大力选拔德才兼备的干部特殊是优秀年轻干部充实到领导岗位。二是加强干部教育培训。突出实际需要，拟定年度学习培训，全年举办x期各类培训；开展全员业务学习，人手一册配备学习教材，通过每日一题、每月一测、每季一赛等形式，促进全员素养提升；选拔兼职教师，兑现授课费用，培育骨干队伍，力争在上级组织岗位练兵中取得较好成果。三是提高工作效能和水平。改良机关作风，提高工作质效，削减会议和发文，党组会、局长办公会原那么上每月一次。提高干部执行力，机关要带好头，要确保政令畅通，杜绝推诿扯皮，严禁不作为、乱作为和慢作为。健全学习、考勤、请销假等各项管理制度，坚决克服庸懒散现象。连续实行局领导每周代班巡查制度，运用督查督办、绩效考核等形式，建立大督查格局，形成抓落实的工作机制和深厚气氛。四是深化绩效考核应用。科学编制x版绩效考核指标，广泛征求多方意见，增加指标的科学性。留意考核结果运用，考评成果确定与干部使用、评先评优挂钩，真正做到奖优罚劣、促进工作。五是细化内部管理。加强机构编制管理，适时重新编制“三定〞方案，整合人力资源。加强财务管理，重点抓好预算执行，乐观争取政府补助，做好车改补贴和乡镇补贴发放，标准政府选购和资产管理，完成办公大楼修理决算审计。探究实施计算机房效劳社会化管理。全面落实离退休干部各项待遇，办好老干部活动室，提高效劳管理水平。连续做好宣扬信息报道工作，扩大战果，发挥优势，为国税工作营造舆论气氛。六是营造争先进位气氛。乐观开展文明创立，提升志愿效劳品牌效应，在确保省级文明单位创成根底上，奋力争创全国文明单位；建立健全机制，按季开展最美国税人预选、年度评比活动；完善群团活动组织和形式，丰富活动载体和内容，开展最美党员和团员评比表彰；建立职工文体活动室相关制度，定期开展活动；创立国税文化展厅，征集x国税标志和核心价值理念，提升集体荣誉感和归属感。 3 / 3