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2023年xx县农机化发展的现状问题及对策.docx
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2023 xx 农机 发展 现状 问题 对策
某县农机化开展的现状问题及对策 xx县是一个遥远山区、贫困落后的农业县。多年来,由于受经济社会开展的制约,全县农业机械化程度低,加之现有农业机具老化,从业人员素质偏低,农机效劳水平低,已严重影响了全县农业现代化进程。因此,本文就全县“农业化〞开展的现状、问题和对策谈几点粗浅的看法。 一、农机化开展的现状 截至2023年底,xx县农 业机械总动力达2023341万瓦特。有耕作机械动力为4375万瓦特,在耕作机械中有手拖413台,配套旋耕机201台,犁15台,手拖配套比为1: 1.5,有大中型拖拉机2034台,配套牵引犁39台、牵引耙39台,配套比为1: 1.04;有联合收割机1台,动力为1.57万瓦特;有化肥深施枪2112支;有排灌机械动力为31万瓦特,配套农用水泵49台;有脱粒机械动力120.5万瓦特,配套脱粒机892台;有植保机械动力38.7万瓦特,配套植保机械12023台;有畜牧、农产品加工机械动力598万瓦特,配套饲料、饲草碾米机、磨面机、榨油机、茶叶机械等各类农业初制加工机械8122台;有运输机械动力为1260万瓦特,配套大中小型拖拉机2034台。 全县农机装备总的现状是。有一定的机械动力实力,但与之适应的配套机具少,配套比低,联合收割机械只有零的突破,多功能微型耕作机械、高附加值农副产品加工机械等还处于空白。 二、农机化开展存在的主要问题 全县目前使用的大中型拖拉机,主要是20马力以上的后传动变型拖拉机,台数达1995台,占拖拉机总数的81.5%,这类机型根本没有配套田间作业的相关机具,配套比是1:1,除后传动的大中型拖拉机外,其它的大中型拖拉机有39台,配套有犁耙及拖斗,配套比达1:3;20马力以下的小型拖拉机就有413台,配套犁耙及拖斗的有629台,配套比为1: 1.5;配有水泵或碾米、磨面、饲料碎粉机及其它农产品加工机械的拖拉机有122台,配套比达1: 3.2。以总体而论,配套比达1。 2.1,并且局部机具已经老化,使用年限(除后传动外)达15年以上的属于淘汰的大中型拖拉机有24台,占大中型拖拉机(除后传动外)拥有量的61.5%,使用15年以上的农机具有148台套,占现有农机具的51.2%。由于经济原因而不能及时更新,技术状态不好的老机具,只有带病作业,作业质量差,生产本钱高,平安性能不好,给农机开展造成影响。 近年,由于石油、钢材涨价的原因,导致农机产品价格上涨过快,农民在现有经济收入状况下难以承受。经营大中型拖拉机,如果以田间作业为主,回收期要在2023年至15年,农机价格高,农机户负担重,这样就无法调动投资者进行田间作业的积极性。 上世纪70年代后,国家投入大量资金和设备,建设农机修造行业和供应企业,县级相继建立了农机厂、拖拉机修理厂、农机供应公司三家企业,引进了有关的专业技术人员,具有了一定的修理营销能力和生产规模。由于80年代两次机构改革,原县农业机械管理局及所属的县拖拉机修理厂XX县区农机供应公司也一起并入县工交局,县农机厂划归县乡镇企业局。89年县拖拉机修理厂因无法经营拖拉机修理而转厂,改名为县天然食品总厂划归县供销合作社管理,为了企业生存,变卖了原有的农机设备,经营与农机无关的果品饮料。县农机厂在2022年由于资不抵债,也拍卖了有关的机械设备和厂地。县农机公司在2022年改制后,更名为县商贸经营有限责任公司,从事与农机无关的商贸经营,现有农机企业主要是个体私营企业,由于资金困难,供应、修理等难以适应建设新农村形势的需要。 目前,农机推广组织遇到极大的困难,资金短缺,人头经费削减,工程选择难以找准,科技人员闲置,只一局部人被抽出做与本专业无关的其它工作,农机推广根本无法开展,县乡两级都具有同感,县级尤为突出,乡级还因机构合并为农业中心,人员主要以乡镇党委、政府的中心工作为主,时常抽为工作队员,蹲村蹲社,驻村入户,常年抓主要产业,已无心力做农机推广工作;农机技术培训,目前工作内容单一,只有拖拉机驾驶员培训。农机平安监理工作,在交通平安法实施后,对拖拉机的静态管理已进入正常运作轨道。 三、解决农机化开展的根本对策 投入问题,特别是资金问题,是制约我县农机化开展的主要因素,所以,要采取主动的方式,积极的措施,认真加以解决。首先,当地政府应认真贯彻落实农业机械化促进法,把农机化工作纳入国民经济与社会开展规划中,并通过财政预算,形成农机购置补贴机制;二是积极主动争取农机工程上报,以得到上级部门对我县的农机专项资金的支持;三是扩大粮发资金、农业综合开发资金中用于农机局部的比例;四是增加对农机效劳组织办公条件的改善,做到有地点、有设施、有人员、有经费;五是提高对农机队伍人员的智力投入,形成培训新机制,提升农 第4页 共4页

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