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2023
现代
矿长
应当
坚持
领导
理念
现代矿长应当坚持领导理念
目录
目录1
3
序言3
什么是矿长4
一、 现代矿长的角色与作用4
〔一〕现代矿长的角色4
4
二、 领导者与管理者的主要区别5
〔一〕领导者和管理者享有的权力不同5
〔二〕领导者和管理者要求的根本管理技能不同5
〔三〕领导者负责全局,管理者负责局部5
〔四〕领导者主决策、管理者主执行5
〔五〕领导者和管理者考虑问题的着眼点不同6
〔六〕领导者追求的是效能,管理者追求的是效率6
〔七〕领导者是灵活的,管理者是硬性的6
矿长的主要职责6
一、 现代矿长的主要职权6
〔一〕煤矿重大事项决策6
〔二〕煤矿重要人事任免7
〔三〕煤矿重大项目安排7
〔四〕煤矿大额度资金的调度使用7
〔五〕特殊情况越权7
〔六〕对外联系和交往7
二、 现代矿长的主要责任8
现代矿长应当具备的素养10
一、领导者素养的根本要求10
二、高尚的道德品质10
三、丰富的知识10
四、组织领导能力10
五、良好的作风和习惯10
六、禁用管理十大阴谋12
七、勤奋学习12
八、健康的身心13
现代矿长应当坚持的领导理念13
一、愿景重于控制13
二、人才重于一切13
二、平等重于权威14
三、授权重于命令15
四、真诚重于体面15
什么是矿长的领导艺术15
一、领导人的艺术16
〔一〕要知人善任16
〔二〕防止用错人16
〔三〕不能重用的18种人16
〔四〕要互相尊重职权,放手让下级大胆工作17
〔五〕要严于律已,宽以待人17
二、用权的艺术18
〔一〕培养强烈的信息意识18
〔二〕掌握获取和利用信息的方法18
〔一〕沟通艺术18
〔二〕批评艺术19
〔三〕肯定艺术19
〔四〕推动艺术19
〔五〕鼓励艺术19
五、处理事的艺术20
六、掌握时间的艺术20
七、矿长对待会议应把握以下原那么20
八、讲演的艺术21
九、谈话的艺术21
十、正确处理好四个关系21
十一、与上级领导相处的艺术22
感想与收获23
通过11~14周的矿长管理艺术的学习,使我对矿长有了大致的了解,知道了矿长的概念、职责、素养以及管理的艺术。从而也使我对未来的职业规划铺垫好了根底,作为一个采矿专业的学生更使我对将来的就业和工作有了大致的了解,最终做好了充分的心理准备来迎战工作路上的风风雨雨······
序言
首先感谢在许彦鹏副教授的带着下,
下面我就以我课堂上的学习、与老师的交流写出以下几方面的论文。
论文主要包括六个方面
第一局部:什么是矿长
第二局部:长的主要职责
矿长应当具备的素养
什么是矿长
现代矿长的角色与作用
〔一〕现代矿长的角色
现代矿长是煤矿日常经营管理和安全工作的主要负责人,处于煤矿的中心地位。
由不同的人担任矿长,话语权不尽相同。
事长担任矿长时,位高言重。矿长职能主要体现的是领导者,行使领导职权,其次是管理者,行使管理职权。
职业经理人担任矿长时,位低言轻。矿长职能主要体现的是管理者,行使管理职权,其次是领导者,行使领导职权。
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