2023年分公司领导班子对照检查材料.doc

分公司领导班子对照检查材料 根据xx集团安排，xx分公司认真开展各项规定动作，通过群众提、自己找、上级点、互相帮，多形式、多渠道广泛征集群众意见。分公司班子成员就“四风〞问题分别与各主管部室、分厂开会座谈、交流谈心，或者采取无记名调查问卷、意见征求箱等形式征求意见，使干部职工敢于讲真话说实情。班子成员对照教育实践活动学习读本、影视资料里的正反典型，自我剖析，带头落实各项规定，深入基层一线，认真听取群众对班子和班子成员的意见和建议。经过查摆，共征集到关于“四风〞问题23个，其他问题20个，需上级协调解决的问题16个，合计59个问题。针对上述问题，分公司领导班子围绕群众反映强烈、事关分公司开展的问题进行分类梳理，明确问题整改联络人和责任人，按时整改，定期通报。 一、遵守党的政治纪律情况 xx分公司自202322年成立以来，分公司领导班子能够充分认识执行党的政治纪律的重要性，认真学习、严格遵守党章的各项规定，坚决贯彻落实集团党委各项决策，确保政令畅通。同时站在党和职工群众根本利益的立场上，带头执行党的政治纪律，坚决维护党的政治纪律的严肃性，班子成员在思想上没有违反党的政治纪律，没有发表过与党员干部身份不相符合的言论，在行动上也能够和思想言论保持一致，从未做过违反党的政治纪律的事情。切实保证上级的政策和决定不折不扣的得到贯彻落实。能够树立全心全意为人民效劳的思想，在执行党内政治生活假设干准那么，坚持民主集中制，维护党的纪律方面比拟严格。在推进企业开展上，全力把握好党的方针政策这个大方向，全面加强对党员干部的政治纪律教育工作，积极开展廉洁从业教育和监督检查，公司成立7年来没有发生任何违反党的政治纪律的行为。 在教育实践活动中，通过认真查找缺乏，在遵守党的政治纪律方面，班子一致认为还存在一些问题，一是在政治理论学习上还存在被动学习的现象，特别是自学抓的不紧、放松了自我要求。二是在公司的各项工作中对党的方针政策宣传、贯彻落实力度不够的问题。 二、贯彻中央八项规定情况 贯彻中央八项规定精神、转变作风方面的根本情况。按照集团党委的统一安排部署，分公司班子成员再次重点学习了中央八项规定的有关精神；认真研读了厉行节约、反对浪费——重要论述摘编和论群众路线——重要论述摘编、党的群众路线教育实践活动学习文件选编等理论书籍；集中观看了焦裕禄、周恩来的四个昼夜、苏联亡党亡国20年祭等教育视频。 对照八项规定第一项要求，分公司领导班子成员能够做到转变作风，积极深入基层调查研究。领导班子成员每周深入基层联系点单独展开调研，做到带着目的下去，带着问题回来，并及时研究部署、催促基层实际问题的解决。对照第二项要求，能够做到带头转变会风，坚持精简、高效的原那么，能不开的会议坚决不开，可开可不开的会议不开，能合并召开的会议合并召开，会议发言要求开门见山、简短精炼，力戒空话、套话，尽量开短会、讲短话。对照第三项要求，能够做到精简文件内容，切实改良文风，没有实质内容、可发可不发的文件一律不发。对照第八项要求，班子成员带头厉行勤俭，带头廉洁自律，严格执行廉洁从业的相关规定。并在分公司内部持续开展“勤俭节约，节能降耗〞活动。严控预算开支，严格财务程序，严格控制接待审批，严控办公用品和印刷品，严格执行出差审批制度，严控出差次数和人数，严格控制各类不必要的开支，厉行勤俭节约。八项规定中的第四项要求“标准出访活动〞，第五项要求“改良警卫工作〞，第六项要求“改良新闻报道〞，第七项要求“严格文稿发表〞，班子成员在工作和生活中不涉及。 总的情况看来，分公司班子在贯彻执行上述规定的过程中，敢于发现问题、整改问题，但整改的范围还不全面、力度还不够大，执行力不够强，对基层工作不够深入。下一步要加强对“八项规定〞精神实质的学习和领会，充分认识到“八项规定〞的精神要旨，在工作中严格按照八项规定的要求，以“转作风、树形象、增效益、促开展〞为目标，从自身做起，从实际工作做起，身体力行，在改良工作作风、密切联系群众等方面狠下功夫，为推进公司健康开展提供坚实保证。 三、“四风〞方面存在的突出问题、产生的原因及整改落实、建章立制的思路和措施 〔一〕形式主义方面 1、规章制度等执行力不强。一是对议定事项跟踪抓落实不到位，工作落实的责任、方式和完成的时限不够明确〔如全员销售方案、技术人员产品责任制落实、职工外出培训参观、分厂承包方案的考核兑现等〕；二是对现有规章制度领导带头执行力度不够，致使日常管理中有时会发生有规不依，有章不循的现象〔如穿工作服、佩戴党徽、领导班子基层调研、做工间操等〕。 产生的原因。一是议定事项的想法是好的，但是公司经营形势严峻，初期设想的奖励机制没有保证，加上亏损严重、奖金较低，各分厂生产不均、原料影响等各方面因素造成考核时两极分化严重，所以在考核责任制兑现上根本采用平衡的方法；全员销售方案、技术人员产品责任制落实方面的奖励措施无法实现，故没有实施；人员外出培训因费用较大，考虑到降本增效，同时股份公司下发暂停外出培训相关规定，所以没有实施。 二是班子成员对于规章制度的执行上思想不够重视，放松了对自己的要求，要求下级做到的自己没有率先做到，出现了有章不循的现象。 整改思路和措施。一是班子成员提高认识，对于各分管部门、分厂在规章制度和议定事项的执行上要求定期进行自查。二是对议定事项在执行过程中要结合分公司经营形势及公司有关政策及时跟进、及时修订，保证执行的可持续性。三是班子成员从自身做起，相互监督、提醒，在穿工作服、佩戴党徽、领导班子基层调研、做工间操等方面严格执行相关规定，带头做出表率，接受员工的监督。 2、会议议事效率不高。个别会议讨论议事过程中，班子成员存在不同的认识和分歧，不能很快达成共识。开会较多，布置的也多，但检查、催促、跟踪、执行不到位。 产生的原因。一是会前准备不够充分，如未能事先将会议议题进行沟通；二是会议所安排的事项，在执行过程中缺乏监督、考核、总结、通报，容易形成不了了之的局面。 整改思路和措施。完善议事制度，会前对会议议题在班子成员间充分沟通。给予与会人员充分思考的时间，便于提出合理、科学、可行的方案；对于会上议定的事项，明确责任人、监督机构，主管领导要定期催促检查进展情况，完成后及时向负责人报送情况总结。 3、公司的政策、方针在各单位逐级传达执行收效不同。对于公司面临的形势、采取的政策等情况，分厂传达解释有时不够到位，有的职工触动小，思想上不重视，行动上不积极。 产生的原因。对于公司面临的形势、采取的政策等情况，很多时间只是给科级干部进行了传达，解释有时不够到位，有的单位向下传达不及时，第二次解释时走样，对职工的触动不大，调动不了职工的积极性。 整改思路和措施。拓宽传播渠道，保证职工能够及时获取所需信息。一是在传达公司类似的政策时可要求一定比例的职工代表参加；二是利用播送、宣传栏、xx简报、车间大会，开展形势任务教育活动等多种形式进行传达、宣传；三是各部门解释职能范围内的相关政策、规定、文件、通知。四是班子成员、政工部门人员定期下基层，每周至少一次，了解职工关心的问题，宣传企情和政策，做好相关解释。 4、生产记录种类多，有的重复，有的不贴近生产实际，使得当班班长在填写记录上要额外花很多时间。 产生的原因。由于标准化班组建设、质量体系、安环体系、三无班组建设等属于不同的上级业务部门管理，各自都有相关的填写记录要求，造成记录较多且重复，使得当班班长在填写记录上要额外花很多时间。 整改思路和措施。各业务部门对生产分厂现有的记录进行梳理，拿出合并、删减重复记录的方案，经请示上级相关部门核准后，予以执行。 5、许多培训工作存在形式主义，培训针对性不强，效果不佳，应将培训落到实处，如平安教育培训、分厂组织的一些岗位培训等。 产生的原因。培训形式单一、内容枯燥，重理论知识轻实际操作，针对性不强；基层单位、个人对培训不重视，培训过程易流于形式，培训效果不明显。 整改思路和措施。公司职能部门按照实际情况，制定培训方案，确定培训内容，丰富培训形式，采取走出去、请进来，观看标杆视频、照片，发送 信息等方式供职工学习。职能部门加强对各单位培训工作的监督考核。 6、班子成员学习意识还不够强，学习党的理论知识不深不透，学习形式和方法单一，多是念稿子、看电视，走出去交流学习不多。 产生的原因。因为思想上不够重视，强调工作忙、事务多等客观因素，组织学习有时比拟仓促，准备工作做的缺乏，造成方法单一，学习上走形式、走过场。 整改思路和措施。思想上引起足够重视，将提升个人政治素养和提升业务能力放在同等重要的地位，树立“再忙也不能放松政治学习〞的观念，扎实开展领导班子学习活动；细化中心组学习制度，与公司内部单位相互交流学习，开展领导干部讲党课活动。创新学习方式，不仅要认真学习文件，也要通过网络学习一系列领导的讲话精神、媒体的解读、专家的分析及点评、局部实例等，将党的理论知识吃透学精。 7、文明建设、廉政建设抓得不够。 产生的原因。认为只要完成好上级安排的规定动作就行了，没有创新性地开展工作。 整改思路和措施。对政策理解不透彻、了解不深刻的及时与上级部门请教沟通，使认识到位；加强对文明、廉政建设重要性的学习和认识，将活动载体与文明、廉政建设紧密结合，将建设方案与分公司实际紧密结合，细化文明、廉政建设方案，不断完善，持续推进。 8、创新意识、进取意识不强，习惯于凭老经验判断问题，靠老方法处理问题，工作上只求过得去，不求过得硬。如在内部生产经营工作上，虽然也做了很多努力，但效果不佳，在工作中创新少，没有打硬仗的思想，有时遇到困难绕着走。 产生的原因。一是思想观念还不能适应开展的新要求，定位认识不准确，运用新思想、新方法研究新情况、新问题的水平不高，存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想，缺乏“只有努力才能改变，只要努力就能改变〞的进取精神；二是从客观上条件上找原因多，从自身工作思路、工作作风等方面努力程度不够，积极性不高；三是局限于做好目前工作，觉得不出问题就行，缺乏前瞻性、大局观。 整改思路和措施。一是善于学习，从思想观念上接受新思想、新方法，敢于打破常规、不拘泥于现状，适应公司开展的新要求；二是不能计较个人得失，要换位思考，从自身寻找解决问题的方法，改变等、靠、要的消极态度；三是从公司的大局观、长远开展考虑，多思考、多摸索，不断创新工作方法，更好地完成公司下达的各项工作任务。 9、企业文化建设虎头蛇尾，只局限于开展几次活动，重活动开头和总结，缺乏系统性、经常性的指导规划，没有在职工中落地扎根。 产生的原因。班子一开始很重视，起点较高，开展了形式多样的宣传活动、修订了员工行为标准、并进行了督导，取得了一些成绩，得到了上级表扬；后续没有提出更高的要求，更没有将其系统化，造成前期成绩没有得到固化，后续工作没有规划。 整改思路和措施。继续深入开展企业文化建设工作，加强企业文化知识的宣传、培训力度，继续定期督导检查行为标准遵守情况。抓好“职工创新〞、“同担当、共奋进〞两项主题活动的深入开展，抓好敢于担当读本、卓越员工的十项修炼讲座的学习和讨论，“身边人讲身边事〞活动的持续开展。重点培养职工的担当意识和创新意识。继续开展“学、比、赶、帮、超〞活动，对文化建设活动开展效果较好的和达不到要求的单位，在宣传栏和xx简报上进行公布，促进良性循环，形成长效机制。班子领导带头，要求职工做到的，自己先做到，做好示范，并虚心接受职工监督、批评。 10、在废旧物资管理上不严不细，使用过程中有不同程度的浪费且分类不清，处理程序繁琐、审批流程缓慢，对存在的问题也没有