税务局上半年工作总结及下半年工作计划.docx

税务局2023年上半年工作总结及下半年工作方案 今年以来，xx区局坚持认真贯彻落实xx市局、xx区委区政府各项工作部署，坚持目标导向，秉持务实作风，不断攻坚克难，以实际成效为实现全年工作目标夯好基、垒好台。 一、2023上半年工作总结 〔一〕持之以恒抓党建，强化引领作用。一是坚持清单明责，详细制定2023年党建工作要点2023年党建工作责任清单，建立完善“两个责任〞党建责任清单和工作台账，做到责任明晰。二是坚持党委示范，区局党委班子成员结合基层党建联系点开展“一人一重点、领办解难题〞活动，聚焦基层实际需要，确立领办难题，持续推进解决。三是坚持建强支部，加大基层党支部建设力度，制定支部党建工作方案和党建工作责任清单，深入推进基层党支部标准化标准化建设。四是坚持武装青年，搭建青年政治理论学习平台，依托x个青年理论学习小组，成立“x大学堂〞，制定学习方案，建立小组学习档案，按月组织青年干部集中学习研讨，促进深学深悟。 〔二〕持之以恒抓教育，推进党史学习。一是成立党史学习教育领导小组及办公室，第一时间对深入开展党史学习教育工作进行发动部署。二是联合xxxx、xxxx等企业面对面聆听企业成长史，感悟民族企业的初心使命、责任担当与爱国情怀,深入学习优秀企业家精神，以精神鼓舞干劲；三是开展“网上云祭扫·清明祭英烈〞暨党史学习教育实景课堂，组织干部职工传承革命精神，感悟初心使命；四是做好“传帮带〞，邀请离退休干部回忆从税峥嵘岁月，感悟百年党史，传承税务精神；五是立足“书记项目〞，推出重大项目“税收效劳直通车〞，局党委书记、分局支部书记、税费业务骨干深入重大项目，了解建设进度，聆听企业心声，现场答疑解惑。 〔三〕坚决不移抓落实，完成中心任务。始终坚持贯彻“依法征收、应收尽收、坚决不收过头税〞的组织收入原那么，精心组织税费，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，推进新的组合式税费支持政策落实落地。 〔四〕坚决不移抓提升，优化营商环境。坚持把优化税收营商环境作为“一把手〞工程，紧盯薄弱指标，集中精干力量，按月通报考评，强化跟进提升，针对增值税留抵退税流程实行从受理、审核、审批到开票“一站式〞联动操作，持续推进营商环境提档进位；针对纳税时间指标采取“望、闻、问、切〞四措施，纳税申报时长得到明显压缩。聘请企业财务人员担任“税费效劳体验师〞，从纳税人缴费人最真实、最直接的办税缴费体验出发，针对税收效劳存在的缺陷和缺乏，提出意见建议，聚力改良效劳。 〔五〕科学有序抓征管，助推税务建设。针对两办印发的关于进一步深化税收征管改革的意见及省局税收征管体系改革文件，组织干部职工开展多轮学习，深刻领会改革精髓要义。全力组织“xx税务APP〞推广，推广进度排名靠前，得到xx市局高度认可。对重点行业比方合金、花卉苗木行业、成品油市场开展专项整治，提高税收遵从度，维护市场征收管理秩序。 〔六〕紧盯关键抓防范，化解税收风险。严把新办税控纳税人发票领用关，有效堵塞了新办纳税人虚开走逃风险的发生。对特殊行业如建材、信息咨询、化工产品、有色金属等，特殊企业汽车、成品油、物回销售等，增限增量后开展实时核查、实时监控。加强增值税发票代开监管，落实发票代开相关岗位及职责，按规定配置相关岗位权限，做好作废及红冲代开发票实行台账管理。 二、存在的短板与缺乏 〔一〕专业化风险应对水平有待进一步提升。一是风险应对能力还有短板。对照省局的高标准，还存在风险应对深度分析不够，提示提醒函及自查指引编制专业程度不高，基层风险应对人员案头分析能力参差不齐等缺乏；二是“以数治税〞意识尚未深入人心。局部干部以数据推动征管方式转变的认识不到位，无数据征管、无数据应对、无数据决策的现象还比拟普遍，还是习惯于用传统方法和经验开展工作。 〔二〕干部争先进优的意识有待进一步提升。从业务大比武、执法资格考试等各类型考试竞赛看，取得的成绩位次与队伍体量不相匹配，干部比学竞考、争先争优的意识不够强烈，青年干部主动学习的动力、勇争第一的意识、业务比拼的能力整体还较弱，从长远看不利于干部综合素质的提升和后备力量的储藏。 〔三〕基层作风效能建设有待进一步加强。局部基层干部工作积极性不高，效劳群众态度不好，工作纪律执行不严等问题时有发生，在明察暗访和涉税舆情方面存在一定的隐患。效劳纳税人缴费人过程中，局部基层干部对标优化税收营商环境，精准对接辅导时还不够细心，不够耐心，没有认识到改良效能，提升税务形象的重要性。 三、2023下半年工作方案 〔一〕坚持党建引领，加强政治建设。深入推进党史学习教育长效化常态化，立足建党百年的新起点，从百年党史中持续汲取政治能力建设的养分，不断加强党对税收事业的统领力、对税收改革的推动力，以党史学习教育成果推动税收现代化建设实绩。有序推进专项整顿行动，催促各单位各部门对照时间节点分时、分级、分类开展专项整顿。 〔二〕聚焦效劳质效，优化营商环境。举全局之力持之以恒优化税收营商环境，通过逐条逐项分解竞赛任务，压实工作责任，把竞赛作为有力抓手，切实推动税收营商环境的不断优化。推进“一体化+专业化〞纳税效劳改革，尽快实现纳税人办税“一个进口〞、“一个出口〞，最大程度减少纳税人“两头跑〞。加强申报辅导、压缩申报时长，优化流程办理、压缩退税时长，应用智能审核、压缩开办时长，对各分局指标完成情况按月通报，并作为全年考核日常依据，推动全年税收营商环境交出“满意答卷〞。 〔三〕严守原那么底线，关注收入质量。严格执行组织收入纪律，坚决不移贯彻落实组织收入原那么。密切关注地方组织收入动态与举措，严肃杜绝“非常规举措〞，严格执行总局和省市局的组织收入纪律要求。加强税收票证、账户使用人员管理，认真落实税收票证和涉税资金账户管理相关规定，进一步提高税收票证、账户及税款资金管理水平。与地方政府协调对接好土地闲置费、城镇垃圾处理费划转征收事项，推动积极稳妥划转。 〔四〕高效落实执行，税收治理效能。落实xx市局征管体系建设方案，全面推进税收征管事项、流程、机制、方式的标准统一。落实省局“xxxx〞的总体要求，优化资源组合，明确工作职责，提高审核工作质效，强化风险防控。 〔五〕注输内驱动能，激发干事活力。落实省局新征管体系要求，优化人力资源配置，深化干部跨岗交流，有方案地进行机关与基层干部交流，充实基层一线年轻干部。做好干部选拔任用工作，力推一局部优秀青年干部走上领导岗位。适时推出比武考试鼓励奖励措施，辅导青年干部优化职业规划，激发进取意识。