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2023年人事部年终总结.docx
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2023 人事部 年终总结
人事部年终总结 xx人事部年终总结 撰写人:___________ 日 期:___________ xx人事部年终总结 时光荏苒,xx年即将与我们辞别,天津分公司成立已半年,回首这半年,是分公司奠定根底的半年,也是分公司所有员工探路和摸索的半年,这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算一段不平凡的磨练,对于我们要求进步的一代,不免在年终岁末之际对自己进行“盘点〞,也算是对自己的一种“鞭策〞。 第一局部:下面就对xx年近半年的工作情况进行总结 一、行政方面 1、证照的办理:xx月初参加天津工程这个小组,着手办理分公司注册登记事宜,在用时近三个月的时间里,工商、税务、质量技术监督局登记注册,外埠物业进津备案,分公司根本户开立,社保、公积金登记。 2、走访咨询相关职能部门:工商、税务、劳动局、社保、银行,以至后期对外工作更顺畅。 3、对内做好办公用品采购工作,审查各部门初期办公用品的使用情况,并做好登记工作,降低节约本钱为第一原那么,合理的采购办公用品。 二、人事方面 1、根据总公司人员配置要求,合理对分公司所需岗位人员招聘。 2、标准各部门员工档案信息,并建立电子文档,严格审查员工档案,对资料不全者补齐。 3、为分公司员工签订劳动合同、购置社险、公积金,保证员工的福利。 三、公司方面 1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构,沉淀分公司企业文化。 2、配合其他部门做好管理工作。 四、对工作的感悟及对自身的评价 1、行政人事部职能介绍:从以上工作就可以看出,行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能,又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、效劳一线部门的意识等都要同样出色。 2、对自身的评价:在工作半年的时间里,我经常对自己开展“批评与自我批评〞,人事行政部是公司的枢纽部门,目前处在开办期,尚未真正起到枢纽的作用,经总结本人有以下缺乏 2.1人力资源工作要求我原那么性强,行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺。 工作总结续表 2.2在工作中有时容易脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静。 2.3行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。 2.4和领导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率。 第二局部:新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。随着新大楼即将在xx年竣工投入使用,分公司正式与客户入伙,行政人事部工作也会有一个崭新的开头,展望xx年,行政工作着手从以下几点开展 一、完善分公司制度、宣传企业文化 1、根据总公司组织架构,逐步建立健全分公司管理制度,从而使分公司“有章可询,有据可依〞,为了实现分公司管理标准化,行政部把此项工作列为重点。 2、“至诚效劳、有序高效、务实创新、求真求情〞是公司经营的理念,我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准,继续沉淀、继续深化,更好的宣传我公司的企业文化。 二、协助部门工作,加强团队建设 继续配合各部门的工作,协助各部门解决各种突发事件。xx年是开拓进取的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。 三、xx年工作展望 1、加强学习,拓宽知识面。努力学习物业专业知识,加强对同行业的了解,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。 2、本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。 3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作气氛。 4、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。 范文仅供参考 感谢浏览

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