2023年信用社主任个人申报材料.docx

2023年信用社主任个人申报材料 我叫xxxx，男，现年xxx岁，大专文化，现任xxxxxx农村信用社主任。今年以来，在县联社的正确领导下，在大家的共同努力下，牢固树立了“以社为家、社兴我荣、社衰我耻〞的仆人翁责任感和使命感，带着全体员工能经常学习党的方针政策和国家法律法规。以中心金融工作会议精神为指导，以进展各项业务为中心，以提高职工素养为前提，以效劳地方经济为己任，以提高经济效益为目标。 一、以人为本大力抓存款 我自担当xxxxx信用社主任以来，对近几年xxxx农村信用社的经营状况进行了认真分析，深刻生疏到农村信用社之所以始终在经营逆境中排徊不前，其关健缘由就是没有科学系统的工作思路，信用社要进展关健要解决如下问题：〔一〕职工信念的问题。历史包袱、外部环境、员工等都给职工增加了无形的压力，有的职工产生了畏难心情。因此，在工作中我教育职工要正确对待困难，克服畏难心情，树立信念，变“让我进展〞的观念为“我要进展〞的观念，农村信用社才能走出逆境。〔二〕观念的问题。牢固树立“以人为本〞的观念、科技先学的观念、贷款兴社的观念。〔三〕务实的问题，务抢抓机遇之实，务只争朝夕之实、务争创一流之实、务科学管理之实，我们经常开展思想政治工作，对职工进行爱岗勤敬业，“爱社如家、社兴我荣、社哀我耻〞的教育，充分调动职工吸取存款的乐观性，人人都站在信用社生存与进展的高度来生疏和对待存款工作，不管份内份外，班上班下，都把发动和吸取存款做为自己义不容辞的责任。 二、树立“贷款兴社〞观念 存款是根底，贷款是关键，xxxxx信用社信贷资产少，质量差，历史包袱沉重，抗风险力量弱。我们加强了信贷责任机制建设，对信贷运行过程进行管理和监督，严格执行贷款“三查〞制度和贷款责任AB制，从根本方法，把新增贷款收息率和盘活贷款任务完成状况与职工的经济利益挂钩。把每个信贷人员的经济利益，各种荣誉、福利待遇同贷款运行质效的好坏紧密的结合起来，以增加信贷人员的责任心、使命感，充分调动他们管好、放好、收好贷款的乐观性，主动性和制造性，从源头上扼制贷款质量的下降，确保信贷资产平安性、流淌性、盈利性目标的实现。在全体员工走村串户，早出晚归的共同努力下，2023年不良贷款下降了xxxx万元，实行了“包放、包收、包效益〞的终身责任追究制管理方法，使信贷资金步入一个良性循环轨道。各项贷款累计投放xxxx万元，到期贷款本息收回率达95%以上。 三、转变负债结构，降低资金本钱免费供给 我社在抓好增收的同时，还千法百计地搞好节支工作。围绕扭亏增盈这一中心工作，我社全面落实经营目标责任制，全社员工把实现扭亏增盈作为全年的中心工作。调整优化信贷结构，加大支农力度，增加利息收入。同时，针对高息存款比重大，利息支出的状况，要求全社职工在壮大存款规模的同时，还应调整负债结构，大力吸取低本钱存款；加强财务管理，把有限的资金用到刀刃上，坚决杜绝了铺张铺张的不良风气。2023年实现利息收入xxxx万元，全年盈余xxxx万元，完成盈余规划xxxx万元的xxxx%。 在今后的工作中，要进一步转变理念，更新观念，发扬优点、克服缺点，严格制度，尽快步入信用社进展的快车道。 3