2023年现场技术员演讲稿深入降本增效的核心——质量决定效益.doc

现场技术员演讲稿：深入降本增效的核心——质量决定效益 现场技术员演讲稿：深入降本增效的核心——质量决定效益 尊敬的各位领导、同事： 大家好！ 我叫xx，来自XX项目，我是一名现场技术员，我将从施工一线的角度来谈一谈我对降本增效的认识，所以今天我要演讲的题目是深入降本增效的核心——质量决定效益。 在现今的市场经济条件下，“本钱〞已成为人们经济活动的广泛用语，人们根据不同的经济目标，以及对本钱信息的不同需求，对本钱也有了多种不同的组合，如:采购本钱、开发本钱、工程本钱、经营本钱、劳务本钱和时间本钱等等，可以说，今天，仅用“本钱〞一词，已经很难使人确切地理解其含义。只有在“本钱〞一词前加上定语，说明指的是什么本钱时，它才有特定的内容和意义。 与此同时，人们也清楚地认识到降低本钱是提高企业经济效益的重要手段。然而，如何降低本钱，是企业经营乃至-般经营时刻关注而难解的问题。降低本钱的方法也有很多。努力降低各种能耗，在材料管理上采用旧物回收翻新再利用是降低本钱;依靠科技进步，改良生产工艺是降低本钱;增添新型设备，使设备运行到达最正确配置状态是降低本钱;合理分配时间，加强部门间交流，协调配合提高办事效率，也能降低本钱...... 在我们的实际工作中，降本增效的方法还有很多，诚然，上述的降本方法绝对没有问题，但是我认为，今天跟在座的领导和同事探讨这个话题，我们的目的是寻求一个治根治本的方法，我们考虑的一定不仅仅是眼前的问题，我们在乎的也一定不仅仅是“蝇头小利〞，所以我提出一个观点：百年大计，质量第一;保效益就是保质量。 质量是什么 我们说这件衬衫只穿了一次就起球了——唉，质量不好;食堂的饭菜，好吃，棒，大家赞不绝口——嗯，质量好;哇，这个房子才建好一两年，墙壁都裂了，豆腐渣工程——质量不好…… 这些都是我们生活中随时接触着的“质量〞。 传统意义上对质量的定义是：“产品或工作的优劣程度〞。在我看来，质量是效益，更是生命线！ 在市场经济竞争剧烈的今天，质量的竞争更是企业生存开展的生命支持，是企业的无形资产，是企业效益所在，是企业立足的根本，更是企业长存的关键！ 没错，一个企业的利润多少，关键在于其对本钱的控制！有人讲“质量是免费的〞，我非常赞同！而真正浪费本钱的正是那些不符合质量标准的工程。因为，在质量把控严峻的今天，那些不符合质量标准的工程都会被检查出来，一旦查出企业必须补救，这就会使企业产生额外的支出，包括时间、金钱和精力，由此而产生的质量损失可能会用高出原本工程数倍的人力、物力与时间予以补救，既让公司的质量信誉受损也浪费了大量的物质财富。所以，保效益就必须保质量！ 就拿前几年的“三聚氰胺〞事件来说，因为奶粉质量问题，导致价值高达149亿元的三鹿品牌资产灰飞烟灭，诸多企业受到牵连，甚至导致很多民众不敢购置国产奶，教训惨痛。现在回过头去看，质量问题仅仅是质量问题吗？我看不是，质量实际上是关乎企业立足的根本！甚至会应影响国家的荣誉和经济开展！“苏丹红〞“毒米线〞等一件件发人深省的事件向我们敲响了警钟！贪图一时私利，不顾产品质量，必将付出惨痛的代价！这代价就是永远失去人民的信任、失去市场的认可！试问，当人民不再信任我们、市场不再认可我们，一个企业又有何生存可言？所以，切勿拿质量当儿戏！ 有人曾说“全世界没一个质量差、光靠价格廉价的产品能够长久地存活下来。〞诚然，我们细数那些长存百年的老字号企业，无一不是以品质求开展得长存。在当今剧烈的市场竞争中，一个企业要想持续经营、永续开展，必须牢记一个永恒的话题——质量是企业的生命，要知道今天的质量就是明天的市场！纵观古今中外、遍览行业内外，所有做大做强做久的企业无一不是“优质而来，保质而兴〞的。“崔字牌〞小磨香油至今已有600多年的历史，数百年来,从人推驴拉,到用上了电动机械,崔氏家族虽然历经了诸多曲折、磨难和市场风浪,却心无旁骛地把企业的智力、资金专注于小磨香油研发和生产，数百年如一日的坚守和提升香油品质，以此不难看出，百年企业练成的秘籍就在质量中！所以，“百年大计，质量第一！〞 回忆XX公司近70年来的开展，我们都以“干一项工程树一座丰碑〞为目标，建成了一个又一个精品工程，开路先锋的旗帜也在世界各地高高飘扬。 我坚信，随着时间的推移，五十年，一百年，我们公司的工程依然能安稳的屹立在那；我们的企业也愈发强大富强，我们的子子辈辈站在开路先锋的旗帜下，会骄傲的看着梅汕、杭黄、广汕等一条条天路、看着连接城市四通八达的铁路线、看着那一座座建筑丰碑，可以自豪地说，这是我爸爸、我爷爷、我曾祖父建的，这是如日中天的XX公司建的，棒极了！ 谢谢大家！我的演讲完毕。