分享
2023年各级各部门安全生产责任制.doc
下载文档

ID:1381676

大小:74.50KB

页数:89页

格式:DOC

时间:2023-04-20

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 各级 各部门 安全生产 责任制
各级各部门平安生产责任制 责任制 兰州英家皇道物业管理效劳 二零一七年一月 各级各部门平安生产责任制 一、平安生产责任制 二、总经理〔法定代表人〕平安生产责任制 三、经理平安生产责任制 四、工程技术负责人平安生产责任制 五、分管平安副经理平安生产责任制 六、品质部平安生产责任制 七、工程经理平安生产责任制 八、工程工程主管平安生产责任制 九、平安员平安生产责任制 十、班组长平安生产责任制 十一、班组兼职平安员平安生产责任制十 二、特种作业人员平安生产责任制十 三、岗位工人平安责任制十 四、财务部门平安责任制十 五、办公室平安责任制 十六、人力行政部门平安生产责任制十 七、秩序部平安责任制 第1页共2页平安生产责任制 总那么 一、平安生产是一切经济和生产部门的大事,认真贯彻执行平安生产方针,切实加强平安管理,保障职工在生产过程中的平安和健康,是企业在新形势下求得开展必须遵循的原那么。 二、加强平安生产的领导,尊重科学,严格管理,在管理生产的同时管理平安工作。 三、平安生产责任制是贯彻执行国家对平安生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把平安工作提到议事日程,定期研究平安工作,解决平安生产中的难题。 四、各级生产运营指挥人员,必须树立“平安第 一、预防为主、综合治理〞的思想,当生产和平安发生矛盾时,要坚持“平安第一〞,采取有效措施,进行平安生产。 五、公司各部门各工程部都要在各自的业务范围内,对实现平安生产,保护职工的平安与健康负责。 六、由于违章指挥,违章作业,不遵守平安制度和操作规程,不遵守劳动纪律,发生死亡、重伤事故的单位和发生轻伤事故的班组和个人,不得评为先进单位、先进集体、先进工作者。 第2页共3页各级平安生产岗位责任制 总经理〔法定代表人〕平安生产责任制 一、总经理是本公司平安生产的第一责任人,对本公司的平安生产工作负全面责任,总经理必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的平安知识和管理能力。 二、认真贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、法令、规程、标准、条例和公司有关平安生产的指令。 三、建立健全公司平安生产管理机构,按规定配备专职平安人员,形成平安管理网络,在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时,要方案、布置、检查、总结、评比平安工作,牢固树立平安第一的思想,把平安工作真正纳入到议事日程。 四、定期召开平安办公会议,组织研究讨论和解决本公司平安的重大问题。 五、根据上级的要求认真组织主持制定本公司平安生产方案,落实上级下达的平安指标的具体实施措施。 六、建立健全本公司各级各部门平安生产责任制度及平安生产规章制度和平安技术操作规程并组织落实,经常检查以平安生产责任制为中心的各种平安规章制度及平安技术操作规程的贯彻执行情况;在经济承包合同中明确平安生产指标并负责考核。 七、定期组织本公司的平安检查,及时了解维修作业现场的平安生产状况,对重大和危险隐患分别亲自组织解决和亲临现场处理,定期组织开展平安生产竞赛活动,提高职工平安防护意识与安 第3页共4页全操作技能。 八、在编制、审批、布置本公司全面工作的同时,催促检查编制、审批、布置平安工作的执行情况。 九、根据上级要求和有关规定负责组织制定、修改和审批本公司平安技术措施费用方案,并付诸实施。 十、经常对职工进行平安生产和遵章守纪的教育,负责领导组织职工进行平安教育、平安培训、平安考核、平安奖罚,并负责组织平安防护达标等方案的制定和实施。 十一、负责组织、总结、交流平安生产经验,组织开展平安生产竞赛评比和组织开展重大平安活动。 十二、负责组织制定本公司劳动条件的改善和实施方案,并制定长远规划,逐年落实,全面开展平安质量标准化活动。 十三、当发生一般及其以上生产平安事故时应当立即组织抢救,及时如实报告生产平安事故,并不得在事故处理期间擅离职守,应随时接受事故调查组的询问,如实提供有关情况,认真组织落实防范和整改措施,按照负责事故调查的有关主管部门的批复,对本单位负有事故责任的人员进行处理。 十四、建立健全公司生产平安事故应急救援预案机构,落实人员、设施、器材、资金,并定期组织演练。 第4页共5页公司经理平安生产责任制 一、经理对总经理负责,对本企业的劳动平安生产和劳动保护负全面领导责任。在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时,要方案、布置、检查、总结、评比平安工作。 二、经理必须坚持管生产必须管平安,谁主管谁负责的原那么。 三、经理必须执行当生产与平安发生矛盾的时候,生产必须服从平安,也就是不平安不生产。 四、认真贯彻执行劳动保护和平安生产政策、法令和规章制度。 五、制定企业各级各部门的平安责任制等制度,建立健全平安生产的保证体系。 六、定期解决平安生产中的问题。 七、组织审批平安技术措施方案并贯彻实施。 八、定期组织平安检查和开展平安竞赛等活动。 九、对员工进行平安和遵章守纪教育。 十、催促各级各部门和员工做好本职范围内的工作。十 一、总结与推广平安生产先进经验。 十二、在有关部门的主持下,主持生产平安事故的调查分析,提出处理意见和改良措施,并催促实施。 十三、定期组织生产平安事故应急救援预案演练工作。 第5页共6页工程技术负责人平安生产责任制 一、工程技术负责人对企业平安生产的技术工作负总的责任。 二、认真贯彻执行平安生产方针、政策和平安技术标准、规程、标准。 三、在组织编制和审批维修组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时、必须制定相应的平安技术措施,并组织总的平安技术交底。 四、负责提出平安技术工程和实施措施,并组织实施。 五、组织对员工进行平安技术教育。 六、经常深入现场、检查维修平安技术措施的实施情况,及时解决维修中的重大平安技术问题,总结推广平安生产先进经验。 七、参加一般及其以上伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改良措施。 八、负责组织编制危险性较大的维修工程专项维修方案,并组织专家进行论证审查,必要时亲临现场对专项方案的实施进行技术指导。 九、负责组织编制生产平安事故应急救援预案,并指导实施。 第6页共7页分管平安的副经理平安生产责任制 一、贯彻落实国家有关平安生产的方针、政策、法规和标准。对公司总经理负责。 二、组织落实公司的平安管理、平安培训教育、平安生产文明维修措施费的管理使用及平安检查、平安技术措施及危险性较大工程专项维修方案的实施、生产平安事故应急救援演练等一系列平安工作的正常开展。 三、负责检查指导与支持公司品质部和专职平安管理人员的工作,维护品质部及专职平安管理人员的正当权利的行使。 四、监督检查公司下属各客服中心、维修作业现场的平安生产和文明维修状况并提出整改措施,催促平安科及专职平安管理人员监督维修作业现场对查出的平安隐患实行定人、定时间、定措施认真整改。 五、在公司平安例会上如实通报公司平安生产状况,及时传达上级主管部门及本公司有关平安生产方面的文件,提出合理的针对平安工作的指导性建议。 六、认真组织开展好配合维修维修平安质量标准化示范物业的创立活动、平安月活动、平安竞赛活动等,扎实推进公司平安工作不断向前开展。 第7页共8页 品质部平安生产责任制 一、宣传和贯彻国家有关平安生产法律、法规和标准。 二、编制并适时更新平安生产管理制度并监督实施。 三、组织或参与企业生产平安事故应急救援预案的编制及演练。 四、协同公司有关部门共同组织开展平安教育培训与交流,总结推广先进经验。 五、协调配备工程专职平安生产管理人员。 六、制定企业平安生产检查方案,经常深入维修作业现场进行平安检查并指导各工程部专职平安人员和兼职平安人员的工作。 七、监督各客服中心、工程维修部平安生产、文明维修措施费用的使用。 八、参与危险性较大维修工程平安专项方案专家论证会。 九、通报各客服中心工程维修部、公司工程部违规违章查处情况。 十、组织开展平安生产评优评先表彰工作。十 一、建立公司平安生产管理档案。 十二、考核评价各客服中心、各部门平安生产业绩及工程各客服中心、各部门平安生产管理情况。 十三、参加生产平安事故的调查、统计、分析和处理工作。十 四、制止违章指挥和违章作业,遇有险情有权暂停作业,并报告上级领导处理。 十五、对违反平安技术法规的行为,进行说服劝阻无效时,有权越级 第8页共9页上报。 工程经理平安生产责任制 一、工程经理是该客服中心平安生产第一责任人,对本客服中心平安生产工作负全面责任。 二、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司的平安生产责任制度、平安生产规章制度和平安技术操作规程,确保平安技术措施费用的有效使用。 三、认真贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针,按规定搞好平安防范措施,把平安生产落实到实处,在各种经济承包合同中必须包括平安生产的内容,做到讲效益必须讲平安,抓生产首先必须抓平安。 四、严格平安管理,认真组织落实维修专项方案中的维修作业平安技术措施并根据工程的特点组织制定单项平安技术措施,消除平安事故隐患,现场有平安标志、色标、警示牌,做到平安作业。 五、领导所属班组定期召开平安例会,认真开展每周一次的平安日活动,经常检查维修作业现场的平安管理,制定整改措施,认真排除事故隐患,确保作业全过程的平安生产。 六、组织本工程人员学习平安操作规程,并检查执行情况,教育员工遵章守纪和正确使用平安防护设施和防护用品,特别确保特种作业人员都持证上岗。 七、催促指导各维修班组人员严格按作业流程和平安技术操作,制止违章指挥和违章作业。 第9页共10页 八、对现场搭设的各种平安设施、机械、、电开工具、电器设备等平安防护装置,必须有技术交底和验收手续方能使用。 九、公司品质部或专职平安员发出隐患通知书中提出的问题,签字后按通知书要求按期认真整改。 十、发生事故立即组织救援,采取有效措施,防止事故扩大,保护好现场,及时如实上报,不得隐瞒上报、虚假或有意拖延上报,更不得擅自处理。 十一、客服中心建立平安岗位责任制的防火措施,催促有关人员做好作业平安各项内业资料。 十二、落实公司组织的生产平安事故应急施救活动中,本客服中心现场的一切准备工作,服从生产平安事故应急救援预案领导小组的指令,积极组织现场演练工作。 第10页共11 工程工程主管平安生产责任制 一、对维修生产维修作业中签署的有关技术文件负平安责任。 二、认真熟悉各类图纸,做好维修作业各环节平安技术交底相关工作。 三、对工程改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害等情况,负责

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开