此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。竞职总经理演讲稿范文我叫，是个任务仔细，有责任心的一团体，明天很荣幸站在这里，参与石吉高速路面ap3标工程副经理(分管机务、资料、行政协调、平安)一职的竞聘。迎接应战，这是公司指导和各位同仁给予我的机遇，借此时机我要向不断关心、支持我的各位指导和同事们表示衷心的感谢。我1979年参与任务，1980年开端从事机械设备任务，1995年至今不断担任办公室主任，担任协调、综治、平安方面的任务，我自以为在这方面有一定的经历，但是并不代表我比他人多一份劣势。之所以参与此次竞聘，是由于在人生的路途“上，经常会有许多更高的目的等候着我们去攀爬，常言说的好人比山高，脚比路“长〞，只要不时地应战自我，逾越自我〞，才会抵达成功的顶峰。我以为我竞聘本职位具有以下劣势：第一：我在本岗位任务多年。曾在许多工地担任行政办公室主任，担任综治、平安、行政、协调等任务。因而对该岗位的任务比拟熟习，任务起来随心所“欲，物尽天择，适者生活〞。搞本行，任务有决心，有暖情，会把任务搞的更好。第二、我积聚了一定的任务经历和经验，做为一名副职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权益和责任，但我以为也比拟重要，重要之所在，就是要当好一“把手的参谋和助手，协助好一把手的任务，说白了，就是要干详细任务，不能占个茅坑不拉屎〞第三、我勇于和蔼于任务，具有胜任任务的组织才能和相应的专业知识，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成下级交给的各项义务，使指导担忧。我的任务理念是：老实守信，敬岗爱业，刻苦仔细，求真务虚。讲话讲假话，办事半实事，任务务实效。““如何做好这个岗位上的任务，我的任务思绪是：一个准绳〞、两大主““题〞、三个听从〞，五个做到〞。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。“一个准绳〞就是为工程部次要指导分忧，当好参谋助手，下为职工效劳，做“到无力配合，自动拆台，并把它作为全部任务的动身点和落脚点。两大主题〞就“是围绕协调与管理两大主题，突进工程建立的协谐和办公室业务素质建立。三个听从〞是特性听从党性，感情听从准绳，客观听从客观。做到效劳不欠位，自动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“五个做到〞是：一、听从次要指导布置，作好班子外部协调任务，营建民主勾结的气氛，决策构成共识和默契，成为有生机、有凝聚力的战...
