2023年粮食局工作总结及工作打算.docx

XX年粮食局工作总结及XX年工作打算 2023年粮食工作在县委、县政府的领导下，在上级主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的十八大精神和国家粮食收购政策，围绕县委、县政府开展的中心工作，按照我局年初制定的工作重点和目标，制定措施，落实责任，较好地完成了各项工作任务。 一、2023年主要开展的工作及存在的问题 （一）坚持依法行政，严格粮食执法 增强依法行政意识，提高依法行政能力，加强市场管理力度，维护县域粮食流通秩序。2023年xx县粮食局被继续授予全省粮食流通监督检查示范单位，我们以此为契机，积极开展国家粮食流通监督检查示范单位创立活动。一是加强粮食流通管理条例、粮食流通监督检查暂行方法、粮油仓储管理方法等法规的宣传力度，营造良好的执法环境。二是加强对社会粮油收储企业的监督管理，夯实硬件和软件设施，完善工作制度，健全工作体系。三是加强执法队伍建设，进一步提高执法人员的执法水平及综合素质。通过开展示范创立活动，稳固了全省粮食流通监督检查示范单位称号，11月上旬经国家粮食局检查审核，于12月9日被国家粮食局授予第四批全国粮食流通监督检查示范单位。同时积极建立落实了xx县粮食应急预案，完善落实县级地方储藏粮机制，粮食应急机制，指导好全县粮食行业统计工作，对全县纳入统计报表的所有粮食经营企业，在执行国家粮食统计制度方面进行监督。并对辖区内粮食收购主体的收购资格、收购活动和履行相关义务等情况进行检查。对企业实行了收购许可证年检，不符合要求的责令整改或延期年检。 （二）立足粮食购销主业，发挥主渠道作用 一是开展“订单粮食〞。今年国家仍启动最低收购保护价，虽然政策性收购工作量大，收购仓容紧缺，但积极开展好“订单粮食〞业务，稳固和开展与浙江等几个城市的粮食业务，对扩展我县国有粮食企业经营渠道和多渠道创收有一定的现实意义。一方面组织人员对今年早稻播种面积进行初始调查，对进入市场商品粮数量进行评估；另一方面组织人员先后几次赴浙江杭州、义务、永康等地洽谈“订单粮食〞业务，做到提前谋划、精心组织，达成意向性“订单粮食〞1万吨。通过对方提供收购资金来扩展我们粮食经营渠道，为全年收购粮食在数量上、经营创收上打好根底。 二是合理腾仓并容。2023年国家启动最低收购保护价，去年粮食收购量创近几年新高，全县有效仓容根本上储满稻谷，因此今年收购仓容紧缺，为了做好夏粮收购的仓容准备工作，一是对各粮管所收购点的仓容进行腾并，最大限度的利用好现有的仓库容量。二是按照省局统一布置，积极配合省、市局进行跨省移库，在规定的期限内完成粮食调运及时腾出仓容。三是积极与县域民营收储企业建立合作关系，充分利用其民营企业的仓容，以拓展夏粮收购仓容。 三是认真执行收购政策。落实好粮食收购责任，承担和履行好国家政策性粮食收购任务。一方面我们积极向上申请国家政策性粮食收购存储资格，另一方面增购一些收购设备和仪器，对收购人员进行业务培训，提高业务素质和效劳水平，确保收购工作有序进行。夏粮收购共计6820万斤，其中最低收购价收购4900万斤，“订单粮食〞1920万斤，敞开收购农民手中的余粮，极大地调动了农民售粮积极性。今年夏粮收购工作的特点是：执行政策到位，不打白条，现金结算；效劳措施到位，随到随收，敞开收购；平安工作到位，收购工作平安，资金管理平安。 （三）做好粮食仓储设施扩建和老仓维修工作 xx县粮食局粮油购销公司粮食仓储设施扩建规模220230万元建设工程，已经国家发改委批准同意实施，争取到国家资金500万元，扩建仓容5200万斤。目前新建1号和2号仓库已封顶，墙体已粉刷，新建3号和4号仓已建墙体5.6米，仍处在施工阶段，整个工程方案2023年2月竣工。另外，2023年我局争取到省粮食局危仓老库维修改造工程工程，全县4个粮管所（虎圩、黎圩、瑶圩、马圩粮所）维修17栋仓库，仓容维修面积8169平方米，仓容量3490万斤，方案总投资492万元，其中省局拨款342万元，地方配套150万元，现已全部在施工当中，方案年底竣工。 （四）强化内部管理，提升作风建设 在深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动中，加强机关作风整顿，积极开展征求意见活动，对收集的意见和建议制定整改措施，改进工作作风，提高办事效率，健全和完善一系列规章制度。班子成员和其分管的股（室）分片挂点基层粮管所，积极效劳基层企业和售粮群众，帮助他们解决一些力所能及的问题，并指导基层粮管所做好各项工作。同时加强对基层企业和机关干职工的内部管理，下发了2023年xx县粮油收储公司企业目标管理方法，落实具体经济和工作指标，对局机关股（室）落实了年度目标管理工作考评方法。局考评领导小组采取每月跟踪检查，每季进行阶段小结，年终总评的方法，对综合和单项工作实行排名，并做到奖罚兑现，使目标管理责任制落到实处。 （五）注重化解矛盾，维护内部稳定 企业改制历史遗留较多，不稳定因素仍然存在。为了化解矛盾，稳妥处理遗留问题，我局坚持实行对“内退〞、“协保〞、企业遗属人员集中管理的效劳机制。设立信访接待室，党政班子成员实行日接访制，认真听取改制职工反映的问题，对符合政策的，有条件的及时解决；不符合政策，条件不成熟的积极沟通，做好解释工作。一是对局部“内退〞职工屡次反映要求按政策享受根本医疗保险问题，我们及时向县政府分管领导、信访局、劳动人事和社会保障局反映此问题，争取政策支持，此问题已得到落实。二是企业改制时收集的员工返聘金问题，通过处置资产，并取得政府的支持，于今年6月底退回给员工，共计218人，退回金额651万元。由于县委、政府的支持，有关部门的大力协调，粮食部门党政班子的共同努力，使一些遗留问题得到妥善解决。 （六）开展了平安生产月和食品平安活动 按照县平安生产委员会的文件要求，我局深入开展“平安生产月〞活动，一是召开发动会，下发了开展平安生产月和平安生产万里行活动文件，成立了领导小组，利用标语、宣传栏等宣传渠道广泛宣传，大造声势，传播平安理念。二是开展粮食保管用药平安和消防平安应急演练活动，通过活动，查找问题，完善预案，提高处置突发事件能力和应急管理水平。三是利用周五上午机关政治学习日，组织局机关和下属单位负责人观看警示教育片，提高干职员工平安意识。同时还结合开展了食品平安宣传周活动，紧紧围绕粮食平安宣传主题和宣传内容，通过会议、悬挂横幅、宣传展板，向群众讲解粮油消费知识等形式，宣传、倡导消费者爱惜粮食、节约粮食和科学消费观念。并组织人员对我县辖区内所有中央储藏粮、国家临时存储粮、地方储藏粮以及国有粮食企业的商品库存粮进行检查，确保库存粮食平安。 （七）做好党风廉政建设工作 严格执行中央党风廉政建设“八项〞规定和六项禁令。认真抓好上级廉洁自律的各项规定的贯彻落实。坚持“一岗双责〞，坚持按“三重一大〞规定程序办事。单位各项重大事项工作坚持集体领导、民主决策和管理，从而提高民主决策科学决策水平。在提拔任用干部上严格按照干部任用有关规定，从德、能、勤、绩、廉等方面考察提拔任用干部，纯洁和提高干部队伍素质。严禁公车私用，同城吃请，来客接待按照上级有关规定，本着节约从简的原那么，禁止大吃大喝，铺张浪费的现象发生。单位的“三公〞经费开支较之去年同期下降了35%。 二、存在的问题 （一）国有粮食企业改制遗留的历史问题较多，企业负担过重，不稳定因素仍然存在。 （二）粮食流通监督检查行政执法工作的硬件和软件设施有待完善，执法人员的执法业务水平有待进一步提高。 （三）县级储藏粮规模未完全落实到位，与国务院及省、市政府的要求有较大的差距，难于适应特殊情况下的粮食应急需要。 三、2023年工作打算 总体要求是。认真学习和贯彻落实十八大会议精神，以邓小平理论、“三个代表〞重要思想、科学开展观引领粮食工作全局，积极做好保民生、保稳定、保增长的粮食平安工作，切实转变开展方式，努力促进企业增效，提高全局干职依法行政工作水平。 （一）认真执行国家有关粮食收购政策，进一步稳固和加大“订单粮食〞力度，充分发挥国有粮食购销企业在社会商品粮流通环节中的主渠道作用，为企业增收，效劳好“三农〞。 （二）加强企业管理，不断健全和完善企业的鼓励机制，逐步使企业走上健康开展的轨道。 （三）实施好粮油购销公司粮食仓储设施扩建工程，加大招商引资力度，努力完xx县委下达的招商引资、跑工程争资金的任务。 （四）稳固全国粮食流通监督检查示范单位称号，不断优化执法环境，创新工作方式，注重工作成效，以此提高干职依法行政及粮食执法思想道德和业务素质。 （五）加大粮食流通和粮食市场监管力度，深入开展夏、秋两季收购前专监督检查行政执法工作，加大粮食执法和处分力度，严厉打击扰乱粮食收购秩序的违法、违规行为，确保粮食市场健康有序地开展。 （六）扎实搞好党风廉政建设和机关干职的作风建设，进一步提高工作效能和工作效率，增强忧患意识和效劳意识。 第7页 共7页