2023年大东支行四季度增收创收活动方案 .doc

大东支行四季度增收创收活动方案 华新家具公司 开展“决战四季度，实现平安年〞活动 实施方案 为加强四季度平安工作，有效防范平安事故发生，确保实现全年平安工作目标，根据矿管安质"2023"11号文件要求，结合生产实际，家具公司扎实开展“决战四季度，实现平安年〞活动。 一、指导思想 认真贯彻落实习近平总书记等中央领导同志关于加强平安生产工作的重要指示批示和上级一系列平安生产电视 工作会议、平安文件精神，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效〞的总体要求，全面开展平安大检查，深化平安专项整治，强化源头治理，排查重大隐患，堵塞管理漏洞，有效防范和坚决遏制事故发生，促进公司平安生产形势持续稳定向好，确保四季度平安生产，实现平安年。 二、活动时间 活动时间：2023年10月1日——2023年12月31日 三、活动目标 （一）平安生产目标。地面生产单位杜绝轻伤及以上事故。 （二）平安质量目标。平安质量标准化达标。 四、组织领导 成立华新家具公司四季度平安活动领导小组，钱军任组长，其他班子成员为副组长，车间主任、安监员、技术人员为成员，平安办公室负责活动的具体开展，确保各项措施落到实处。 五、活动内容 （一）统一思想，提高认识。切实认清当前严峻经济形式下的平安生产新形势，进一步提高对抓好当前平安工作重要性的认识。一方面，四季度是公司各项任务目标完成的关键时期，头绪多，任务重，抓平安精力易分散。冬季来临，风干物燥、强降温、雾、雨、雪、冰、冻等恶劣天气增多。临近年关，期间节日多、公共活动多，历来是事故易发期和多发期。一方面，近期国内发生多起重特大平安事故，在当前严峻的平安、经济形势下，必须树立平安事故“出不起〞，也“不能出〞，更“不敢出〞的思想，树立“越是困难越要抓好平安，抓不好平安将更困难〞的思想。同时，经济形势持续低迷，工资发放不及时，造成职工思想不稳定，给平安生产工作带来巨大压力。 （二）健全法治，强化考核。全面贯彻落实新平安生产法及其他规定、标准等文件和新矿安字"2023"162号新汶矿业集团有限责任公司关于全面做好今年平安工作的通知要求，按照“管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产经营必须管平安〞的原那么，明确职责，落实责任，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责。一，要做到平安责任到位、平安投入到位、平安培训到位、平安管理到位、应急救援到位。二，要以“劲头不松、投入不减、标准不降、手段不软〞为总要求，严格落实好平安生产主体责任和员工岗位平安责任。每个工地都要明确平安分管人员，配齐配足安监员，严格执行各级岗位责任制和操作规程，对重点工程，负责人必须亲自靠上抓。三，要严格落实平安联责人员值班带班制度，认真履行平安职责，紧盯现场，及时纠正查处非法违法生产、违规违章行为，不得空岗、脱岗。根据签订的平安生产责任状严格考核。四，加强节假日值班管理，要求平安管理人员必须24小时开机，便于及时联系，解决突发应急事件。 （三）广泛发动，营造气氛。利用张贴宣传标语、悬挂宣传条幅、群发平安短信等灵活方法，利用传达文件、班前会等多种形式，进行平安生产宣传活动，加大平安事故的警示宣传，加强平安教育培训，对平安先进经验做法进行广泛宣传，广泛发动，大造声势，营造浓厚的平安活动气氛。 （四）严格排查，加大治理。在每月按时排查平安隐患的根底上，加强隐患排查频率排查质量和整改，加强隐蔽致灾因素的检查，突出危险点、关键点和薄弱点隐患排查，严格执行平安隐患排查治理制度，重点抓好重大危险源和重大隐患治理、整改闭合管理。发挥平安管理人员监督作用，采取灵活的检查手段，确保对公司重点部位、重要场所和岗位平安检查全覆盖，确保现场平安管理不留空档，夯实平安根基。 （五）全面深化“打非治违〞和专项整治工作 认真贯彻全面开展平安生产大检查深化“打非治违〞和专项整治工作方案的通知，按照工作实施方案和新矿安字"2023"162号新汶矿业集团有限责任公司关于全面做好今年平安工作的通知文件要求，结合公司平安生产特点，认真开展平安生产大检查，深化“打非治违〞和专项整治工作。要与集团公司当前开展的其他平安活动相结合，强化组织领导，合理分工，广泛参与，彻底排查出现实存在的不符合法律法规要求的平安生产行为和事故隐患，有力推动公司平安生产管理水平的提高。 1、开展平安大检查，强化平安生产 组织落实“五查〞为重点的平安大检查。一是查思想认识。重点严查各级人员“平安红线〞意识是否牢固。二是查制度落实。严查现 3有制度是否执行到位，平安生产责任是否明确并真正落。三是查责任落实。严查是否把平安责任和措施落实到每个方面、每个环节、每个单位，每个岗位。四是查平安管理。严查平安管控是否全覆盖，各类应急预案是否完善，是否按照规定组织应急演练，是否存在以包代管等行为。五是查现场隐患整治。必须做到“三个坚决、三个立即〞：平安不放心员工坚决不准上岗，平安不放心干部坚决调离工作岗位，平安不放心职工队伍坚决组织调整；不具备平安生产条件的作业地点、工作场所立即停止作业，存在平安隐患的设施、设备立即停运更换或整治，不符合要求的环境立即全面治理。六是查工作质量。严查各级管理人员是否严格执行值班、带班等制度，以深、严、细、实的工作作风提升平安管理水平。 2、加大检查频次，明确治理重点 排定每月检查方案，合理设定检查点位，加大检查频次。（1）加大对公司重要部位、关键岗位、重点区域的巡查，至少每月一次。加强对高空作业、平安防护、劳动防护用品使用、粉尘、有毒有害气体的管理、有限空间作业、供电系统、用电系统及漏电保护等管理。 （2）每月对防火、防爆、防中毒等工作进行一次排查。按期做好设备的维修保养、定期检修，确保仪器仪表、平安设施、平安联锁灵敏可靠，生产工艺指标运行正常，管道、阀门无泄漏，重大危险源监测监控正常，应急救援设施齐全有效。 （3）加大消防平安的监督检查，杜绝消防事故的发生。发现重大事故隐患，必须立即整改，一时难以整改到位的，要立即停产、停工、停用，安排专人24小时盯守，并切实做到整改措施、责任、资金、时 4限、监控、预案“六落实〞，确保绝对平安。 3、深化“打非治违〞和专项整治工作 根据上级要求和季节特点，开展平安大检查，对检查存在问题立即整改，促进平安生产形势持续稳定。一是制定防寒防冻措施，严格措施、停（复）工报告审批；二是加强防寒防冻、高空、机电运输、供电、机电设备管理、火灾等管理；三是把交通运输平安纳入专项治理内容，遵守交通规那么，严禁带故障出车，严禁酒后、疲劳驾驶。租车运输选择有资质的单位，特别是运送人员，必须与车主确认车辆的平安性能，签定责任书，确保行车平安。 （六）扎实推进质量标准化达标上等级 按照“朴素的质量标准化、本质平安的质量标准化、以人为本的质量标准化〞的工作要求，进一步细化和提升现场操作标准标准，把质量标准化作为企业的生命工程和根底工程抓好抓紧。四季度末，公司持续推进平安质量标准化建设，完成规划目标，扎实推进质量标准化达标上等级工作。 （七）做好职业健康管理 按照上级文件要求，公司尽到职业告知义务，一是通过签订劳动合同、公告、培训等方式，使员工知悉工作场所存在的职业病危害，掌握有关职业病防治的规章制度、操作规程、应急救援措施、职业病防护设施和个人防护用品的正确使用维护方法及相关警示标识的含义，并经书面和实际操作考试合格前方可上岗作业。二是依法开展工作场所职业病危害因素检测评价，识别分析工作过程中可能产生或存在的职业病危害因素，在醒目位臵设臵职业病防治公告栏，并在可能产生严重职业病危害的作业岗位、设备、材料、贮存场所等处设臵警 5示标识，切实做好职业健康管理。 （八）加强平安教育培训 进一步加强平安教育培训，组织员工全面学习平安管理和技术业务知识，提升综合素质，把平安管理的重心由物的不平安因素转移到标准人的行为上来，抓好全体员工的正规操作，增强平安意识，加强职工业务培训，杜绝无证上岗。根据家具专业特点，组织职工学习平安操作规程、平安应知应会，提高员工的业务素质及平安操作技能。通过加强平安知识培训学习，提高按章作业、正规操作水平，提升员工素质，防范事故、保障平安。保证全员持证上岗，保证持证上岗率到达100%。严格执行好“不平安不生产，隐患不消除不生产，措施不落实不生产〞的原那么，坚决杜绝违章指挥、违章作业现象，确保平安生产。 2023年10月2日 内容总结 （1）大东支行四季度增收创收活动方案 华新家具公司 开展“决战四季度，实现平安年〞活动 实施方案 为加强四季度平安工作，有效防范平安事故发生，确保实现全年平安工作目标，根据矿管安质"2023"11号文件要求，结合生产实际，家具公司扎实开展“决战四季度，实现平安年〞活动