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2023年旅游项目策划书.docx
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2023 旅游 项目 策划
旅游工程筹划书 篇一:旅游工程筹划方案范文 旅游工程筹划方案范文 一、背景分析 1、概况: 浏阳河又名浏渭河,原名浏水。因县邑位其北,“山之南,水之北,谓之阳〞,故称浏阳。浏水又因浏阳城而名浏阳河。全长234.8公里,流域面积4665平方公里。 2、旅游资源: (1)自然资源 浏阳河。十曲九弯,两岸青山翠枝,紫霞丹花。 浏阳河漂流。浏阳河第一湾(XX县区高坪乡境内)。 特产。浏阳花炮闻名中外,还有菊花石、夏布、湘绣、豆豉、茴饼、纸伞、竹编。 (2)人文资源 开福寺、马王堆汉墓、陶公庙、许光达故居、黄兴故居、徐特立故居、谭嗣同故居、浏阳文庙、浏阳算学馆、孙隐山等文物。 (3)红色旅游 走出了一大批党和国家的卓越领导人。中共中央总书记胡耀邦、国家副主席王震、全国人大副委员长彭佩云、中顾委主任王首道等。走出了中国第一个为戊戌变法而流血牺牲的志士谭嗣同,走出了民国先驱唐才常、焦达峰。还走出了数十位挽民族之危亡、救生灵于水火的铁血将军和数万名革命烈士。可见,浏阳的“红色旅游〞气氛浓厚,开展潜力不言而喩。 二、区域优势/劣势 1、优势: (1)XX县区社会经济根底雄厚,城市经济实力不断增强。 (2)XX县区的道路状况良好,区位条件比较好,可进入性较强。 (3)浏阳河旅游资源丰富,开展潜力强劲。 (4)优美动听的浏阳河,掠云越波,传遍了五湖四海,浏阳河的知名度较高。 (5)旅游产业蓬勃开展,国家将“红色旅游〞提上日程,可以使浏阳河的“红色旅游〞资源得到充分利用。 2、劣势: (1)XX县区整体形象缺乏明确定位,对外宣传不够。 (2)浏阳河景区的效劳人员的效劳意识比较薄弱,效劳水平较低。 (3)浏阳河的旅游资源缺乏有效的保护,开发缺乏。 三、筹划目的 1、市场分析。一句“浏阳河。。。。。。〞,伴随着中国的一代伟人响遍了祖国的每一个角落,传遍了世界各地,在我们每一个人的心中,对“浏阳河〞都有一份额外的亲切和敬仰。因此,“浏阳河〞的目标消费者群非常庞大。无论男女老少,都是“浏阳河〞的目标消费者。港澳台喜欢文化交流的年轻人以及老一辈革命老人,亚洲甚至全世界热爱中国文化,喜欢到中国旅游的外国游客都有可能成为目标消费者。 2、最终目的。提高浏阳河的知名度,使浏阳河走出XX省,唱响中国,走向世界。 四、筹划原那么 1、目的性原那么: (1)把浏阳河打造成国内著名的休闲旅游景点。 (2)将浏阳“红色旅游〞资源和其它“红色旅游资源〞整合为经典“红色旅游〞线路。 2、可行性原那么: (1)XX县区的道路状况比较好,交通便利,旅游者可进入性比较好。 (2)浏阳河经过多年开展,有良好的口啤,现在正在不断完善之中,其开展潜力较大。 (3)XX县区政府有足够的资金和信心把浏阳河“推出去〞,走出省门。 3、特色化原那么: 浏阳河唱响了全中国,它特有的“诗歌〞情怀是其它旅游资源缺乏的。因此,加强浏阳河的宣传和推广,让人们产生去浏阳河旅游的动机, 4、政府主导和市场结合的原那么: (1)政府主导,依靠XX县区政府,甚至XX省政府的强烈支持和推广。 (2)提高浏阳河的市场竞争力和综合实力。 五、主题口号 唱响古今,璀璨浏阳。 六、组织形式 主办:XX县区政府 承办:XX县区旅游局 协办:湖南卫视电视台 七、主要活动 1、音乐晚会。其中有大合唱浏阳河版,以及抒情版的浏阳河,小品等。 2、放烟花。音乐晚会结束后放烟花。 3、征文比赛。要求参赛者围绕浏阳河这个主题写文章。通过这个征文比赛,来提高消费者(特别是年轻一代)对浏阳河的认知。在音乐晚会当晚会给优秀作品的参赛者颁奖。 4、举行音乐晚会当天XX县区旅游局以6折的价格出学生票,以8折的价格给其它消费者。 5、以浏阳河的名义捐款20万给当地的慈善公益机构,在当天中午举办新闻发布会。并且把这一信 篇二:旅游工程筹划方案的范文 旅游工程筹划方案的范文 青秀山风景区市场推广暨客源组织筹划方案 一、前言 (一)在何种背景下进行筹划 1、简单的行业背景介绍与描述 (二)青秀山风景区为什么要导入筹划 1、简单介绍现状 2、青秀山风景区导入筹划的意义 (三)青秀山风景区景区筹划的大致思路及预期效果 1、筹划重点方向及方式、手段 2、导入筹划后的预期效果(知名度、美誉度、市场销售情况等) 二、青秀山风景区景区的优劣势分析 (一)青秀山风景区景区的优势与市场“卖点〞 1、知名度高,首批国家4a景区 2、地理位置优越,地处广西首府XX市场中心 3、景区资源、景观丰富(山。水。人文。园林) 4、政府重视与大力投入建设 5、有较高品牌效应的主题活动(桃花节和美食节举办) 6、有比较稳固的消费群体 (二)青秀山风景区的劣势与缺乏 1、景区资源相对单一,不利于游客互动 2、观念相对落后,市场开发意识欠缺,仍处于等客上门状态 3、主题活动设置过少 4、严重缺乏可参与的娱乐工程 5、对现有产品深度推广与开发不够 6、淡季市场开发不够 优、劣势筹划评析 (该局部详情请参阅景区开发急需解决问题局部) 三、竞争对手分析 (一)主要竞争对手的构成情况 (二)与主要竞争对手的主要优劣势比较分析 1、×××景区 主要优势比较 主题活动设置丰富,吸引力度强 可供游客参与互动活动多 宣传力度更大 滑草、野战、卡丁车、烧烤、垂钓 主要劣势比较 知名度相对较低 离市区相对较远 资源与景观相对较弱 2、×××景区 主要优势比较 主要劣势比较 3、×××景区 主要优势比较 主要劣势比较 (三)竞争对手分析总结与评析 三、青秀山风景区景区的定位 (一)青秀山风景区景区的功能、特色定位 1、南宁人的绿肺——巨肺 2、旅游观光的名胜景点 3、休闲娱乐风景区 4、科研科普基地 5、佛教(宗教)人士的聚集地 6、广西民族特色大型活动的举办地 (二)青秀山风景区景区的目标客源及市场定位 1、一级市场 XX市 2、二级市场 除南宁外的区内各县市 3、三级市场 区外及东南亚政务及游客 XX市——青秀山风景区的核心客源市场 ◆人口多,经济条件好,消费能力强 ◆到景区交通便利 ◆相对独特的休闲资源,易于吸引消费者 ◆作为广西的首府,科研机构众多及企事业单位林立 ◆比较固定的休闲群体 区内——客源市场的重要组成局部 ◆来南宁进行商务及旅游的客源 ◆各大旅行社及单位团体组织的客源 ◆提供科研场所进行交流 区外及东南亚各地——重要客源补充市场 ◆来邕旅游游客 ◆来邕进行科研(动植物)考查、实习的团队 ◆进行交流访问的东南亚旅游客 (三)按消费群体划分,锁定城市休闲观光群体 1、家庭群体 2、青年(情侣)群体 3、旅行社及单位群体 4、大中专学生 5、中老年人群体(淡季开发重点——广西最大天然棋牌场所) (四)青秀山风景区的季节市场定位 1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义 ◆有利于形成鲜明的季节特征,更好地吸引客源 ◆有利于防止客源枯竭现象产生,更好地吸引回头客 ◆有利打造景区品牌的亲合力度,改变景区景点单一现象 2、青秀山风景区四季的特色定位与“亮点〞打造 ◆景区的春季市场运作 (1)景区春季市场的定位 (2)景区主题活动的设置 ◆景区的夏季市场运作 (1)景区夏季市场的定位 (2)景区夏季主题活动的设置 ◆景区的秋季市场运作 (1)景区秋季市场的定位 (2)景区秋季主题活动的设置 ◆景区的冬季市场运作 (1)景区冬季市场的定位 (2)景区冬季主题活动的设置 四、景区运作急需解决问题 (按游、购、娱、吃等旅游的四要素来进行考虑和实施构建解决方案) (一)尽快开发青秀山夜市 1、开发青秀山夜市的可行性 2、开发夜市场的具体措施 3、对夜市开发进行宣传造势 (二)佛教文化节的运作 1、运作佛教文化节的可行性 2、运作佛教文化节的具体措施 3、运作佛教文化节进行宣传造势 (二)丰富景区内的娱乐工程,大力吸引回头客 1、对娱乐功能区界定的意义 2、主要娱乐工程的设置可行性分析 ◆ ◆ ◆ ◆ 3、娱乐工程设置的本卷须知 ◆ ◆ ◆ ◆ (三)尽快增加特色购物及消费场所(解决吃与购的问题) 1、特色购物场所引进论证 2、对购物场所的管理本卷须知 (四)淡季市场的开发思路及对策 1、景区与旅行社与单位团体合作问题 原因分析 解决方法 2、淡季(含周一至周五)客源组织与措施引进 ◆原因分析(客源消费的反差大(节假日与周末与工作日)) ◆解决方法 五、游客心理障碍消除与实施方案 (一)游客心理障碍消除及应对措施 1、游客存有的主要心理障碍及表现 ◆景区景点过于分散 ◆天气制约游客游玩 ◆可供游客参与的娱乐工程少(见。。。。。章节) ◆游玩景区过于劳累 2、游客主要心理障碍消除对应措施 ◆ ◆ ◆ 3、XX市场客源重复消费问题探讨 ◆消费者重复消费心理障碍消费 ◆门票价格问题引导 六、市场启动及客源组织方案 (一)客源的组织方案设想 1、近期客源组织的总体方案 ◆以青秀山风景区周边的常规客源市场为主导,重点开发。。。。。◆以。。。。。休闲观光团体消费群体为主体 ◆大力争取与旅行社合作 ◆积极开展一系列有吸引力度的主题活动 (二)春季活动组织(传统优势主题活动

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