2023年护卫大队工作情况及发展设想.docx

护卫大队工作情况及开展设想 刘董事长及公司领导： 自今年三月护卫大队成立以来，护卫大队积极主动地招聘、挑选、使用护卫人员，经过几个月的实际工作，队伍根本稳定，能执行公司的各项管理制度，严格遵照公司“守好公司财产、树好企业形象〞指示精神，齐心协力、坚守岗位、尽心尽责，较为的圆满完成了守护任务，但存在着诸多的问题，现将具体情况及开展设想汇报如下： 一、根本情况 1、积极主动出击、加强队伍建设。 为了快速建立起护卫队伍，全体成员利用一切途径进行招聘，四个月时间共计招聘队员86名，初步建立起了护卫队伍，实现了工程部护卫队员全覆盖。 2、全力以赴抓贼、上下联动巡查。。 半年来，公司各工程部总计发生盗窃案件35起，抓获犯罪嫌疑人18人。石胜新居、二组团、橡树湾、电子科大工程是目前被盗的重点工程，在这些工程上我们护卫大队重点监管，对于抓获的嫌疑人已进行了深刻的教育。 为防止财产被盗，加强各护卫队的值班管理，督察组利用夜间进行巡查674次，共计行驶20220车公里，在加强巡查出的根底上，还对以上容易被盗工程进行蹲点21次。粉碎犯罪分子行动30次，抓获犯罪嫌疑人18人，均已移交公安机关处理。有效地震慑了犯罪分子，工程盗窃案频率明显降低。 3、全面标准临舍、积极防范纠纷。 半年来，公司出现火灾事故隐患3起，因此我们对民工临舍进行了全面检查和标准，共巡查工程部临舍38次，现缴获大功率电饭锅、花线插板（不符合公司规定使用的插线板）、等违禁物品84件。并就这些情况和工程部交换了意见，也对民工防火意识、三级平安教育知识等进行讲解，做出了要求和处理。目前，民工根本能做到人走灯灭， 、充电器、电风扇等上工之前拔掉。 半年来公司各工地共发生民工闹事11起，分别是华润凤凰城工程部8起、万科海悦汇城工程部1起、橡树湾工程部2起，护卫队采取了有效措施，本着对公司负责的原那么防止了事态扩大，防止了对公司的负面影响。 4、积极做好保障，完善各种设备。 为做好后勤保障公司，提升护卫队的战斗力，上半年公司为护卫队配置了金属扫描仪器、雨伞等设施设备，为队员开展工作提供了便利条件，为做好安防工作打下了坚实根底。 二、存在的问题 （一）、人员流动性大、队伍不够稳定。 护卫队共计招聘队员86人，但离职确有39人，离职率到达45.3%，远远的高于了企业正常的离职率范畴。究其原因如下： 一是公司领导重视不够，许愿不落实。比方提拔队长和工资差异化管理，一推再推，给人看不到希望；比方夏天天气很热，公司确没有解决风扇，容易中暑；比方因白天农民休息时间娱乐，严重影响值夜班队员休息，导致休息不好，上班无精神，无法认真履责等等。 二是工程部没有把护卫队员看成是一家人，管理分工不明确，有歧视现象，随意指挥和调配队员；特别是在队员坚持对物资材料出门检查原那么后，招致工程部一些人的打击报复，导致工作开展困难、生活上就更加的艰难。 三是工作时间太长。从目前保安市场层面来看，工作时间都是8小时，而且大多不会受到日晒雨淋，而我公司保安的工作时间是12小时，况且连夜班的夜餐费都没有； 四是工资低且发放不及时。外表上看公司护卫工资还是较高，但以12小时工作时间分摊下来，比其他公司保安的工资都低，而且还不按时发放，导致一些人无法维持家庭根本生活。 五是人员太少，无人换岗吃饭，工程部又不让接班队员先吃，也不给留饭，导致为吃饭出现岗位无人现象。 六是年轻人不甘寂寞，心态不好，不能吃苦，没有责任心和事业心。 （二）、能力素质不高、遇事不够冷静。 由于队伍刚刚组建，人员招聘急，队员素质参差不齐，根本技能技巧差，工作能力差，遇事不冷静，把握尺度不准，不知道如何处置突发事件，如何躲避公司风险，导致出现了处理突发事件方法不妥当，引发了群体性事件，给领导添了麻烦。 教育培训不到位，入职培训不及时。新员工培训不到位，技能技巧培训没有做， 导致队员不知道该做什么、该怎么做。 （三）、责任心不强、工作不到位。 护卫队员责任心不强，没有尽心尽责的工作，出现了没有发现小偷进入工地，导致公司财产被盗的现象。 （四）、形象树立不好、执勤受到质疑 队员没有护卫服装，导致着装不统一，无法一眼看出谁是护卫，做检查工作受到质疑，也无法树立公司形象； 三、下步设想 1、明确组织架构 2、加强队伍把控、稳定护卫队伍。 首先是严格控制入职关，多方面了解应聘人员的根本情况，把素质低下，特别是品行不轨的人员拒绝在公司大门之外；其次是多方面关心队员，为他们解决工作和生活中的实际困难；再次是加大检查督察检查力度，严格落实责任制有效杜绝误岗、脱岗等现象发生。 3、加强队员培训、提升队员素质。 公司每季度组织护卫队员进行一次集中培训，各单位护卫队每月组织三次以上培训或训练，每周组织一次队务会，统一队员思想，有效提升队员素质。 4、加强情况掌握、及时报告情况。 护卫队每周一和每月30日将上周和上月工作情况，及现实困难和需要公司领导解决的问题书面报公司，为领导做决策和指导护卫队工作提供第一手资料。 下一步，护卫队将严格执行公司制度，稳定队伍，加强队员技能技巧和协调沟通能力的培训，全力以赴的完成公司赋予的平安保卫工作任务，为公司的建设做出应有 的奉献。 第二篇：护卫大队工作总结个人总结 2023年度，天元锰业护卫大队在公司行政部直接领导下，在公司分管副总的指导下，紧紧围绕公司生产经营目标，为公司保架护航，维护治安，取得了较好的成绩，护卫大队认真开展“四标准〞活动，认真履行职责，充分发挥了作用，稳定了厂区内部治安秩序，确保2023年公司正常的生产运转。一年来，我个人协助护卫大队做了如下几个方面的工作。 一、从严治队，确保护卫队健康开展。 根据公司领导，主管领导，分管领导高度重视。主管护卫大队工作的行政部总经理高学祥同志和行政副总经理刘全财作了重要批示，护卫大队要从严进行纪律整顿和严密部署各项工作，并及时召开整顿发动大会，大队领导深入各中队指导整顿工作，护卫大队从4月2023日至5月2023日进行为期一个月的整顿，组织学习，主要对劳动纪律、以权谋私、形象不整，效劳意识差根底工作不扎实等几个方面进行了整顿，通过学习，全体队员对整顿工作有了新的认识，端正态度，统一思想，能认真开展批评与自我批评，自查自纠，对照检查，劳动纪律有了明显好转，效劳意识得到提高，法治观念不断增强，全年护卫大队队员违法犯罪率为零。 二、履行职责，发挥作用，出色完成任务。 公司护卫大队担负着全厂内部治安秩序稳定，要害部位重要目标的守卫，重要物资、产品的押运以及处理突发事件，完成公安机关、公司各部门交给的其他工作任务。护卫队严格按规章制度来完成每日的勤务工作，护卫大队全年共调解矛盾纠纷事件13起；处理工伤、交通事故67起；抓获拿摸偷盗诈窃案件4起，（生活区2起，厂区外2起）；接待外来人员3800多人次；进出物资41930余车次；突发性事件接出警315余次；道路交通平安指挥疏通出动警力17280余人次；4月24日在我公司抓获一起外来废旧物资收购人员非法盗窃我公司废旧钢材案件一起，及时为公司挽回经济损失18.7万余元。护卫队员在工作中认真负责，对每辆车、每张出厂证认真核对，并及时记录，做到无错票，无漏票，确保厂内物资不流失。各岗位认真履行本岗职责，出色的完成了各项工作任务。 三、发扬奉献精神，打防结合，维护生产经营成果。 公司内部治安环境复杂，周边治安环境严峻，护卫大队根据其特点，加大了厂区巡逻和守卫力度，针对易发案部位重点巡逻，认真检查，经常进行守侯捕捉。由于点多面广，人力时有缺乏，特别是三中队远离厂区，工作现场屡次发生偷盗现象，全体队员发扬无私奉献精神，经常加班加点。我个人也是如此，局部队员屡次放弃休息时间预防处理应急突发事件。全年共组织守侯捕捉87次，参加人数达200次，监督废旧物资出厂45车，在全体队员的共同努力下，护卫大队共抓获犯罪嫌疑人8人，协助破获各类案件2023余起，其中重大案件3起。 四、从严管理，完善制度，严格考核。 护卫大队是一支半军事化队伍，没有铁的纪律，队伍是不能完成各项任务的。大队始终把严管理、严考核，加强劳动纪律作为重要的工作来抓。一年来，先后制定了查岗、保密、监督、违纪惩罚、值班记录、平安等八项规章制度，并根据实际操作修改完善了大队考核细那么、奖励制度。实行层层考核、月月考评，对违纪的人和事绝不姑息迁就，并规定队员违纪，中队长负有连带责任，每日由一名大队领导和一名中队长对各岗的劳动纪律进行检查，检查情况作为每月的考核依据，并将考核情况予以通报，有效的提高了护卫队员的纪律观念、劳动纪律有较大程度的加强。 五、重塑形象，执行“四标准〞，严格着装规定。 为提高护卫队整体形象，大队在着装规定上开展了卓有成效的工作，严格执行“着标准装、站标准岗、执标准勤、讲标准话〞。机动督察巡逻队坚持正规化巡逻，天元、华夏、万隆.坚持站标准岗，监控各中队实行讲普通话、文明用语的规定；各中队重点加强为重点车间效劳的意识。将着装规定当作队伍的大事来抓，严格考核，谁违反、谁受罚，从而使护卫大队形象有了一定的改变，得到了广阔职工领导的好评。 六、建立奖励机制、开展劳动竞赛，提高队员积极性。 护卫大队为提高广阔队员的积极性，制定了护卫大队奖励机制，从队员的工作成绩，劳动纪律，着装规定、履行职责等方面进行考核，中队，大队对表现突出的队员进行奖励，并大力开展争当“守卫明星〞劳动竞赛活动中，全年共有13人受到奖励，并在去年的根底上提高了奖励幅度，从而有效的提高了队员积极性，增强了战斗力。 七、关心队员生活，确保队伍稳定。 护卫大队工作性质特殊，工作量大，有时还得不到职工理解，再加上执行公司劳动纪律，许多队员怕得罪人，队员思想波动大，造成了许多不稳定的因素。针对这些情况，大队及时做好队员的思想工作，关心队员生活，队员家中有事都要过问，如：队员郑虎在回家途中出了交通事故、我代表大队都及时慰问并组织护卫大队护卫大队捐款6880元送到郑虎手中。将关心队员生活做到实处，从而确保了队伍稳定。 总之，在2023年我个人协助护卫大队的工作取得了一定的成绩，在肯定成绩的同时，我也清醒的看到还存在一些缺乏。 一、队员违纪现象时有发生。 二、队伍建设方面还有待提高和加强。 三、队员思想、业务素质、处事能力不强。 四、骨干队伍管理能力、创新能力、组织能力急需增强。 这些缺乏是在今后工作中加以解决的问题。只有进一步加强队伍正规化建设，严格管理，努力提高自身素质，不断创新工作方式，才能完成“保驾护航〞的重任 张生彦 天元锰业护卫大队二〇一一年十二月二十七日 第三篇：护卫二大队党支部基层党建工作完成情况汇报护卫二大队党支部基层党建工作完成情况汇报人事（组织）科： 根据开展基层党建工作调研的通知要求和公司“创先争优〞活动总体部署要求，我大队党支部高度重视，认真落实公司党委调研工作安排，并结合“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献〞教育活动做好基层党建工作。现将年度基层党建工作落实情况汇报如下： 一、党建目标管理工作落实情况。 1、制定了大队党支部党建目标管理考评标准、党员考评标准。 2、按照党员考核标准按季度对党员进行考核