2023年关于应对蔬菜滞销的措施实施方案 .doc

关于应对蔬菜滞销的措施实施方案 关于应对蔬菜滞销的措施 菜贵伤民、菜贱伤农，20斤芹菜换一个烧饼钱。白菜2分一斤无人买、芹菜每斤1毛、卷心菜每斤0.15元，菜农蹲在地里苦不堪言。 山东河南等地局部蔬菜滞销白菜2分一斤无人买，山东章丘，已是大葱最后的收获时节，而大局部葱农却守着地里的 大葱卖不出去，一毛多钱一斤还没人要，眼看就要烂在地里了；河南中牟的芹菜品相好的芹菜收购价每斤1毛，品相差的每斤只有5分钱，今年每亩芹菜要赔1000多元；沃尔玛和晨农蔬菜直销点卷心菜都只卖0.15元/斤；华润万家采购的包心菜本钱价在0.26元/斤，售价从0.28元/斤降至0.25元/斤。 一、鼓励农产品批发市场、大型连锁超市到山东、河南等主产地采购滞销蔬菜；鼓励基地主动到批发市场销售，免除在勾庄蔬菜批发市场的交易手续费；鼓励加工企业储藏卷心菜，加工成脱水蔬菜。 二、组织农产品批发市场经销大户对接商务预报网、新农村商网；组织滞销农产品直接进社区微利销售，市民多吃一点就可以多帮菜农一点。 三、加强蔬菜品种价格、销量监测，利用市场led大屏幕及时发布购销、价格信息，拓宽销售渠道，掌握需求变化情况。 四、重点推进“农超对接〞，扶持沃尔玛、华润万家等建立“超市+基地〞的直采、直供、直销渠道。同时在超市设立“卖难〞蔬菜销售专柜。 五、对规模蔬菜种植基地按照滞销程度进行补助，给予运输蔬菜优惠政策、蔬菜税费优惠政策。 六、建设蔬菜保鲜区，保障蔬菜质量，确保人民群众吃到新鲜的蔬菜。 第二篇：关于应对蔬菜滞销的措施实施方案菜贵伤民、菜贱伤农，20斤芹菜换一个烧饼钱。白菜2分一斤无人买、芹菜每斤1毛、卷心菜每斤0.15元，菜农蹲在地里苦不堪言。 山东河南等地局部蔬菜滞销白菜2分一斤无人买，山东章丘，已是大葱最后的收获时节，而大局部葱农却守着地里的大葱卖不出去，一毛多钱一斤还没人要，眼看就要烂在地里了；河南中牟的芹菜品相好的芹菜收购价每斤1毛，品相差的每斤只有5分钱，今年每亩芹菜要赔1000多元；沃尔玛和晨农蔬菜直销点卷心菜都只卖0.15元/斤；华润万家采购的包心菜本钱价在0.26元/斤，售价从0.28元/斤降至0.25元/斤。 一、鼓励农产品批发市场、大型连锁超市到山东、河南等主产地采购滞销蔬菜；鼓励基地主动到批发市场销售，免除在勾庄蔬菜批发市场的交易手续费；鼓励加工企业储藏卷心菜，加工成脱水蔬菜。 二、组织农产品批发市场经销大户对接商务预报网、新农村商网；组织滞销农产品直接进社区微利销售，市民多吃一点就可以多帮菜农一点。 三、加强蔬菜品种价格、销量监测，利用市场led大屏幕及时发布购销、价格信息，拓宽销售渠道，掌握需求变化情况。 四、重点推进“农超对接〞，扶持沃尔玛、华润万家等建立“超市+基地〞的直采、直供、直销渠道。同时在超市设立“卖难〞蔬菜销售专柜。 五、对规模蔬菜种植基地按照滞销程度进行补助，给予运输蔬菜优惠政策、蔬菜税费优惠政策。 六、建设蔬菜保鲜区，保障蔬菜质量，确保人民群众吃到新鲜的蔬菜。 第三篇。四轮驱动应对柑橘滞销危机经验做法xx是农业大县，68万总人口中农业人口占49万，年农作物种植面积166万亩左右，农民人均纯收入3400元左右，是全国商品粮基地县、全国油菜茶叶柑橘优势产业带、“中国柑橘之乡〞、“中国名茶之乡〞、XX省旱粮和蔬菜基地县。多年来，我县大力推行农产品“流通先行〞战略，创新流通工作方法，配套流通工作手段，健全流通工作体系，实现了农产品“以 销促产，以产兴销〞的良性循环，农业获得了长足开展。特别是在2023年10月下旬后期的全国柑橘滞销风波中，我县主动出击，积极应对，采取“舆论造势树立形象，优质效劳稳住客商，全民发动开辟市场，贮藏加工保证效益〞的“四轮〞驱动举措，有效缓解了柑橘销售危机，为应对农产品市场突发事件提供了经验借鉴。截止2023年1月15日，全县37.09万吨柑橘共完成销售量34.53万吨，实现鲜果收入3.052亿元，销售率达93.1%，销售均价0.44元/斤，虽相比上年度的100%销售率和0.59元/斤销售价格大打折扣，但无论是销售率还是销售均价都创2023年度全国柑橘同类产区最好水平，最大限度地维护了农民利益和产业稳定，受到了社会各界的高度评价和充分肯定。 我们的具体做法是： 一、舆论造势树立形象 2023年10月20日，四川广元“蛆柑〞事件发生，通过网络、电视、 短信等渠道迅速扩散全国。一时间，大家谈橘色变，消费者拒食柑橘，果品商无奈拒购柑橘，造成市场恐慌。我县是“中国早熟蜜橘第一县〞，市场马上产生反响，形势突变，销速放慢，价格走低。当时，正值我县早熟蜜橘销售顶峰期，日销售量在1万吨以上，果子下树均价在每公斤1元左右，销售形势非常红火。但10月21日以后，形势急转直下，日销售量下降到10月30日最低潮的每日缺乏400吨，果子下树均价仅仅每公斤0.3元。 针对严峻的销售形势，10月22日，县农业局紧急启动应急预案，向县委县政府和省市农业主管部门报告情况。 10月23日，省委书记、省人大常委会主任张春贤专程前往我县考察柑橘销售情况，在钻果园、进农家、看市场的过程中，看到橘农、橘商焦急的样子，张春贤忧心如焚，了解到xx柑橘销售质量平安的情况后，张春贤亲自品尝，要求新闻媒体大力宣传xx柑橘的平安优质。当日起，中央驻长沙各新闻单位、省市县级媒体深入我县橘乡，全方位、多层次、多角度地报道品佳质优的xx柑橘，有力地提高了我县柑橘的美誉度。 10月24日，中央电视台七频道以xx。早熟的橘子为题进行专题跟踪采访报道。 10月27日，时任市委书记武吉海深入我县调研柑橘销售。 10月30日，光明日报湖南xx全力应对广元“蛆柑〞事件为题，全面推介了xx的应对举措，中央电视台当日早晨的朝闻天下栏目专题介绍了这篇新闻，对xx县的系列做法予以积极评价，县委书记熊大顺同日赴北京寻求中央新闻单位支持。 10月30日，xx柑橘新闻发布会在长春举办。 11月2日至4日，副县长伍林支带队赴沈阳、北京等地果品批发市场考察宣传xx柑橘。 11月5日，县长杨琦明带队赴xx举办xx柑橘新闻发布会。 人民日报分别在11月4日、11月30日刊发湖南xx柑橘走俏国外市场和xx柑橘：劫后谋长远两篇重头稿件，对xx柑橘予以正面报道。 11月17日，我县邀请经济日报、人民日报、新华社、光明日报、湖南日报、湖南卫视等主流媒体记者，以及橘农、橘商代表，举办柑橘产销对接座谈会，让xx柑橘在全国集中亮相。 通过连篇累牍的舆论造势，让全国人民对xx柑橘的平安、营养、优质、味美特性有了充分认识，xx柑橘“放心吃、好吃〞的意识深入人心，增强了广阔消费者购置柑橘特别是xx柑橘的信心。 二、优质效劳稳住客商 经过40多年重点建设，我县柑橘已形成以东北、华北、西北、华南、华东、国外出口为主的6大区域销售市场。 每年10月15日，是我县举办中国柑橘节的大喜日子，是国内外橘商齐聚的时刻，广元事件爆发后，我们最先想到的就是稳住橘商。10月24日，县委、县政府下发关于做好柑橘销售工作的紧急通知，要求全县各级各部门深入基层，帮助橘农橘商排忧解难，其中最重要的一条就是留住外地橘商。 为此，我们实行了分级负责的方法。对于过去常年销售我县柑橘1000吨以上的121名橘商，由县柑橘调运指挥部紧密联系，县委县政府分别于10月25日、11月2日、11月17日召开了三次联谊会，县委书记县长出面与他们谈心联络感情，并为他们颁发了“xx柑橘销售功臣〞的牌匾，对县外的74名橘商给予每人每天50元共一个月的生活补贴。对于过去常年销售当地柑橘500吨以上的263名橘商，由各乡镇政府重点联系，经常组织活动，由县财政负责，对县外的159人给予每人800元的生活补助。对于 长期合作的橘商，农民们根本上都给予了“免住宿费、生活费〞的特别照顾。象二都柑橘专业合作社、恒园果业专业合作社等单位，还特别添置了床铺被褥、电视电炉、厨具餐饮等设施，为橘商们安起了新家。 在县政府主持下，县农业局加大技术推广力度，简化绿色通道通行证办理程序（一律下放到村），并免除了植物检疫费用；县交通部门共拿出50万元专 项资金，加强了柑橘主产村的公路整修；县人民银行会同各商业银行、农村信用社加大了基层网点的现金投放力度，方便橘商在农村结算；供销部门指导农产品流通中介组织在农村设点，方便汽车配载；司法部门简化纠纷处理程序，从快结案，维护市场秩序；石油部门保证了柑橘运输车辆的油料敞开供应。 一系列行之有效措施的出台，防止了橘商的回流。在柑橘销售市场全面萎缩的情况下，我县柑橘牢牢掌握了市场主导权，打入了新的中高档销售市场和兴旺地区市场，进一步提高了市场占有率。 三、全民发动开辟市场 过去，我县柑橘是“皇帝女儿不愁嫁〞，一直是以县外橘商采购为主，外乡果品贩子向外推销为辅。针对今年的特殊局面，我县调整思路，鼓励发动县内各界人士两眼向外，使自力更生成为扭转滞销被动局面的致胜法宝。 一是充分发挥全县57家柑橘分选打蜡厂的中流砥柱作用，与县外果品市场联姻，推销本县柑橘9.2万吨。 二是充分发挥全县367名农村经纪人的牵线搭桥作用，为县外橘商提供采运一体化中介效劳，新引进橘商240余人。 三是充分发挥全县220个柑橘专业村、4.1万个柑橘专业户的主观能动作用，主动出击，内引外联，实现产销对接，减少了中间环节和交易本钱，直销量达14.8万吨，直销率达39%。 四是充分发挥全县29个出口备案果园和22家出口注册加工厂的窗口示范作用，金湘源食品、敦成农产品等企业都专程到加拿大、印尼、马来西亚等国开拓市场，拿回了大批订单。2023年度，全县共实现柑橘对外出口6.2万吨，相比202223年度的5.8万吨增加6.9%，以良好的形象、可观的效益促进了国内销售及较好的整体利益。 四、贮藏加工保证效益 多年来，我县柑橘主要是现采现卖、当采当卖鲜果直销。面对今年柑橘滞销的严酷现状，全县上下一致行动，以“贮藏防烂果，加工提单价〞防范风险，打了一场保果保价的漂亮仗。 10月上旬至11月上旬，针对橘农担忧果品无人问津如果采摘下来收不回采摘费用的忧虑，县农业局于10月29日向全县橘农下达了“下树贮藏降损失，培管保树图来年〞的发动会。一方面组织农资经营企业紧急调运柑橘保鲜材料供应市场，一方面安排大批技术人员和干部进村入户作发动与技术指导，要求在11月10日前将所有果品采摘入室“冬贮〞待销。同时，支持和发动橘农橘商将果实进行分级分选，57家打蜡厂均开足马力组织分选打工和纸箱包装，果品的初加工率达73%，相比过去的65%比例提高了8个百分点，有效提高了市场竞争力和附加值。 此外，盛节节节高食品利用橘价较低的时机，加大收购量，共吞吐“罐头果〞2万余吨，解决了局部小果、次果的销路，为全县柑橘销售作出了重要奉献。 第四篇：应对房价上涨的措施应对房价上涨的措施： 1.把防止房地产投资和用地扩张反弹危险与合理调控房屋需求结合起来。 当前房地产市场供需双方特点是投资和用地讨膺扩张控制已见成效，但房价增长过快的矛盾突出。因而应护琳续话当控制房地产投资和用地扩张，特别是防止房地产投资和用地讨磨扩张反弹与合理调节房屋需求结合起来抽适当控制个人住房贷款需求。在货币信贷增速下降而房屋需求增长仍过快的条件下，适当控制个人住房货款需求最有力的杠杆是提高银行货款利率.另一方面要采取有针对