2023年外国语学校小学部教导处工作计划.docx

外国语学校小学部教导处工作参考方案 　　一指导思想 　　认真贯彻落实总校本学期"质量，质量，再质量，特色，特色，再特色"的办学思想。坚持以人为本的工作思路，非常抓细节落实，全面施行"堂堂清，日日清，周周清，月月清"。用目的，指标量化作为考核结果;用制度，检查评比作为过程监视;用情感，人性治理作为我本治理;用精神，物资奖励作为鼓励机制。全面提高我校教育教学质量。沟建"质量+特色=品牌"办学形式。 　　二工作目的 　　1,上级组织各项老师，学生竞赛都要榜上有名，力争夺冠。 　　2，各级质量检测全镇名列前茅，力争第一。 　　3，一年级均分90，及格率98，优秀率85。二年级均分88及格率率96优秀率85。三年级均分85，及格率90，优秀率60。四年级--六级均分80。及格率88，优秀率50。 　　4，按教务处要求做好："堂堂清，日日清，周周清，月月清"的落实工作。 　　5，特色教育力争全镇第一。 　　6，力争每位老师有一篇文章发表。 　　三，工作措施 　　1，抓常规教学：细化备，教，批，辅，考，评，补等七个环节的治理。要求集体备课，提早两分候课，尽量面批，修改要及时，抓两头带中间，考试标高适中，评价科学合理，补习针对性强。 　　2，抓年级治理，抓科组治理。老师负责堂堂清，年级负责日日清，科组负责周周清，教务处负责月月清。 　　3，抓行政查堂，教务处查堂。每个行政一个查堂记录本。 　　4，抓"踢门课"的频，抓创优质课质量，抓教学小结。 　　5，抓周查，抓月考，注重质量分析。及时改进教学方法，全面提高教育教学质量。 　　6，抓检查落实，觉察咨询题及时处理，检查结果与工资挂钩。 　　7，抓住科组长，抓住集体备课，抓住级组长，抓住常规教学。 　　8，抓教学研究，抓老师业务培训，提高课堂教学效果。 　　9，抓我本治理，深化人文环境，用事业留人，用感情留人，争取待语留人。12 　　四，工作按排 　　九月份： 　　1.预备教育教学物资; 　　2.制订教学工作打算、学期目的;科组工作打算，学科工作打算。 　　3.组织新学期学生报到工作，安排班级;分班，调班。 　　4.组织摸底考试 　　5.正式开学按课表上课;举行开学典礼。 　　6.开展教学常规教育系列活动; 　　7，开展教学常规培训。 　　8.正常开展教科研活动; 　　9.启动各兴趣小组活动; 　　10.全面检查各项教学常规执行情况; 　　11.召开科组长会，作业检查。 　　12.庆贺老师节活动，庆贺中秋节活动; 　　13.学部领导推门听课，课后与上课老师互相交流，及时反响觉察的咨询题。 　　14，举行月度教学质量检测 　　十月份： 　　1.开展教学创优质课活动。 　　2.召开学生座谈会，开展评教评学活动; 　　3.优秀课后记评比展览; 　　4.开展师带徒活动;宣起互相学习的高潮。 　　5.学生法制教育 　　6.作业标准示范班评比; 　　7.组织"青年老师课堂教学大赛"，分学科组分别评出一、二、三等奖。