2023年区商务局的年度工作总结.docx

区商务局的年度工作总结 20xx年，在区委、区政府的正确领导下，在xx市商务局的业务指导下，我局坚持践行科学开展观，认真贯彻落实省委、市委、区委的会议精神，围绕“又好又快、更好更快开展〞的总体思路，按照区委三届七次全会精神的要求，以全力推进小孟装备制造业生态工业园区为目标，从年头开始“抓早、抓紧、抓大、抓好〞招商工作，努力追求“更好、更快、更高、更强〞的工作成效，较好的完成了区委、区政府及市局交办的各项工作任务，继而保证了全局各项工作的顺利开展。现将工作总结如下： 一、主要工作目标完成情况 （一）主要经济指标完成情况。今年1－11月，我区共引进工程95个（一产工程4个、二产工程49个、三产工程42个），招商引资实际到位资金82.5亿元，占全年目标任务78亿元的20235.8%，同比增长27.7%；实际利用外资220234万美元，占全年目标任务2370万美元的88.8%，同比增长28.9%。1-11月全区进出口完成920230万美元，增长25%，其中出口5800万美元，增长15.5%，进口3300万美元，增长48%。1-9月全区完成社会消费品零售总额35.52亿元，比上年同期增长15%，占全年目标数的70.9%。 （二）确保引进4亿元以上投资工程（党政主要领导各3个，以当年工商注册登记为准）6个以上，并确保2个以上工程开工。已引进4亿元以上工程个数6个（218工程、419工程、普天新能源工程、凯沃重工工程、贵州电力线路器材厂异地搬迁工程、天义电梯工程），其中4个已开工（218工程、普天新能源工程、凯沃重工工程、天义电梯工程）。 （三）力争引进投资5000万元工程2023个以上，4亿元工程6个以上，完成工程签约投资额20230亿元，力争120亿元。今年，成功引进奇瑞客车、中联环境综合工程、天义电梯、西安电子商务及效劳外包企业香港上市（贵阳）孵化基地、汽车零部件定点配套生产工程、上下压开关柜电气工程、热效能产业园工程、包装产业园、迅驰电动车贵阳生产基地工程和远大工业博览城等2023个亿元以上工程，签约金额达117亿元。同时工程资源储藏不断丰富，新增动态工程50个，其中工业类工程45个，商业类工程5个，总计投资金额约340亿元。 （四）积极构建生鲜直销渠道，方便市民消费，建设5个社区连锁超市（含生鲜经营）、3个鲜肉直销店；加大农超（场、校）对接工作，着力培育1个生鲜农产品直供超市（农贸市场、学校）典型。已建成菲翔、星力、智诚等5个社区连锁超市；在锦江星河、西工、中心农贸市场已建成3个鲜肉直销店；加大农超（场、校）对接工作，泰达生鲜广场（浦江店）已建成生鲜农产品直供超市。 （五）扎实推进家政效劳体系建设试点工作，建设4个家政连锁门店。扎实推进家政效劳体系建设试点工作，协助贵阳保得城市环境管理效劳在我区开展“社区百店工程〞建设，已建成清水江、香江、浦江等3家家政连锁门店，珠江湾畔店正在建设中。 （六）催促贵阳海信电子下乡产品配送中心工程按时建设完工。为建立新型农村市场流通网络，逐步形成以XX县区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为根底的农村现代流通网络，改善农村消费环境，开拓农村市场，扩大农村消费。贵阳海信电子下乡产品配送中心工程已按时建设完工。 （七）扎实推进家电下乡工作，确保兑付率到达95%以上，力争达20230%;继续推进“万村千乡〞市场工程；继续开展家电以旧换新工作，确保兑付率到达95%以上，力争达20230%。扎实推进家电下乡工作，截止到目前，已销售家电下乡产品19288台，销售收入5000余万元，兑付率达95%以上;继续推进“万村千乡〞市场工程；继续开展家电以旧换新工作，已销售家电以旧换新产品8000余台，兑付率达95%以上。 二、主要经济指标预测情况 1－12月，预计完成招商引资实际到位资金86亿元，占全年目标任务78亿元的12023.3%，同比增长43.3%；实际利用外资2400万美元，占全年目标任务2370万美元的20231.3%，同比增长32.1%;预计完成外贸进出口总额9317万美元，同比增长18.93%，占全年目标的20231.6%；预计完成社会消费品零售总额51.2亿元，同比增长22.8%，占全年目标的20232.2%。 三、主要工作开展情况 ——招商引资方面 （一）主攻目标企业，打造完整产业链。根据区政府主要领导的指示，我们在引进主机的同时更加注重“补链招商、配套招商、科技招商〞，在产业开展规划目标明确的根底上，我局着重对目标企业实施攻坚，并注重其配套企业引入和区内已有企业的关联互补。结合园区产业布局、产业集群开展和完善产业链的要求，我们积极采取“补链招商、产业招商、工程招商、以商招商〞等多种举措，有针对性的面向世界500强、国内200强企业及央企招商。一批节能环保、循环经济、生态建设的重大工程落户园区。奇瑞客车、中煤盘江重工、险锋机床、凯沃重工等龙头企业先后入驻，讯发烟胶、同城物流、创新铝业等一批配套工程也在加速落地。 （二）创新招商方式，不断优化产业结构。按照“招商工作工程化、招商业务标准化〞的要求，结合开发区实际和外资投向的不同时间及工程区域聚集的特点，我区不断修正和完善不同阶段、产业的针对性招商方案。除分管领导具体负责统筹全区招商工作外，分管工业的领导抓已建成企业的配套和补链招商，分管科技的领导抓高新技术企业招商及效劳，在统筹的前提下各领域招商均衡推进。坚持用高新技术、技术密集型工程进行招商引资，调整优化产业结构，形成“工程招商、产业招商、科技招商〞三大招商平台，进一步整合资源，提升高新技术的产业奉献率。 （三）引进外部力量与现有企业共同开展壮大，实现产业集聚。我们立足区内企业的技术优势，政府牵线搭桥，引进国内优强企业与之开展全面合作，政府从产业政策、融资渠道、扶持资金等方面组合予各种扶持政策。对引进符合产业导向、开展前景好的企业，扶上马、送一程。使之开展得更快更好，通过这一方式，中航工业枫阳液压公司与徐工集团合作开展的工程机械关键零部件研发生产工程取得实质性进展；永红公司与一汽解放汽车就amt（自动变速箱）合作研制工程达成战略合作协议。同时不断促进企业间合作和互补。在区内企业间搭建平台促进相互交流合作，进一步形成开展同质联合体，在产业集群合作中形成和壮大专业行业开展，经过屡次协调，区内刀具协会、詹阳、鑫恒泰、西工、富炬、永红等企业之间已经相互有局部工程合作，随着合作的进一步深入，企业间的产业融合进一步加快。 （四）以大型招商活动为契机，积极引进各类商业投资。充分利用省、市开展的各种大型招商推介活动，展示推介开发区，先后参加“8.18〞中国贵阳投资贸易洽谈会，2023生态文明贵阳会议，“9.8〞厦交会，首届亚欧博览会，“六地〞招商活动等各类推介活动6次，成功签约2023个工程，签约金额达117亿元。同时积极走访重点目标企业，收集企业各类开展信息，邀请企业前来考察。先后屡次走访中联重科、奇瑞客车等30余家目标企业，接待邀请企业、协会前来开发区考察40余次。 ——商务流通方面 （一）抓好内需保增长。联合相关单位加大执法检查力度，严厉打击哄抬物价扰乱市场行为；同时加大对蔬菜、大米、面粉、玉米、禽蛋、肉类、菜油等生活必需品市场价格监测监管工作，特别是蔬菜供应方面做2了许多协调调运工作，通过与批发流通企业共同努力，保证了市场供应，保障百姓生活必需品供应，稳定了民心。同时按照xx市农贸市场生鲜蔬菜统一配送体系建设工程要求，建立了西工农贸市场低价蔬菜供应摊位，每天向市民支销11个品种500余斤新鲜蔬菜。 （二）继续落实“家电下乡〞工程。随着“家电下乡〞工作的持续深入开展和监管力度的不断加大，通过推行“商审商付〞方式，全区“家电下乡〞销售网络逐步完善，补贴力度和商品品种范围不断扩大，参与人群不断增多，各种下乡商品效劳质量到位，国家惠民政策得到较好落实，成效突出。 （三）加强监督管理，标准酒类产销市场。按照商务部酒类流通管理方法、XX省酒类生产流通管理方法和xx市人民政府“关于加强酒类流通管理工作的意见〞及省、市酒类流通管理工作会议精神，今年共办理酒类销售许可证279户，开展酒类执法26次，出动车辆25台/次，出动执法人员56人（次），张贴“不得向未成年人销售酒类产品〞的标语700余张，提高群众的酒类消费知识，保证消费者饮酒平安，维护了全区酒类市场的繁荣稳定。 （四）继续整顿标准市场经济秩序，开展食品平安专项整治。打击制售假冒伪劣商品、商业欺诈等违法经营行为，保护知识产权，积极推进市场诚信体系建设。今年，整规成员单位共出动车辆1738车次，参加行动的人员3458人次，检查的经营户到达8452户（个），查封或取缔非法经营点22个。 ——作风建设方面 （一）优化效劳促效能，强化“窗口形象〞。 1、树立“大效劳〞意识，优化效劳水平。为强化机关干部职工作风建设，塑造新时期政府公务人员新形象，我局遵循“小政府，大效劳〞的行政管理体制，强化工作纪律，要求全体干部职工严格执行政府的作息制度，按时完成任务。在工作作风上，切实做到热情效劳、微笑效劳、主动效劳、耐心效劳、文明效劳，建立首问责任窗口1个，效劳接待窗口3个，先后接访群众1380人次，协调催促办理审批事项1178件，杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风；在效劳效率上，推行限时办结制度和一次性告知制度。在局全体工作人员的努力下，机关作风出现了可喜变化，机关工作人员的工作热情、工作效率得到极大的提高，“勤政、廉政、效劳、高效〞的机关工作机制根本形成。 2、制度改革，力促行政提速，效劳提质。为简化办事程序，我局在行政审批清理过程中逐步建立完善了“七项制度〞，即公开承诺制、首问责任制、限时办结制、超时默认制、否决报备制、奖惩监督制、追究问责制。认真清理了那些不符合加快开展要求的制度、做法、文件、规定，特别是行政审批权，能取消的取消，能放下的放下，能精简的精简，能减量的减量，真正做到把属于下级的还给下级，属于市场的交给市场，属于社会的交给社会。 3、改进创新审批方式，畅通群众诉求渠道。加强电子政务建设，开展网上咨询方便群众反映问题，同时为进一步方便广阔市民办理酒类销售许可证，现我局已经开通了网上预审和审批。切实做到了有诉必接，每接必办，确保了件件有着落，事事有回音。截止11月底，我局共发放征求意见表260余份，收集建议80余条，全部回复，解决突出问题30余个。 （二）贴近基层，着力提高人民幸福指数。 1、“助困〞与“扶志〞相结合。为实现政府职能与居民自我约束、自我效劳的有机结合，我局坚持问政于民、问需于民、问计于民、问效于民，深入基层发放慰问品，积极帮助居民解决实际困难和问题。截止11月底，我局协调落实帮扶资金2万余元。在解决生活困难的同时，还注重开展精神慰藉，坚持把“助困〞与“扶志〞相结合，通过耐心细致的思想政治工作，帮助他们正确认识困难，在思想上树立自强自立的意识，切实有效地帮助困难家庭树立信心和决心，尽快摆脱贫困，过上美好生活。 2、帮助化解矛盾纠纷。深入基层及时做好各种社会矛盾的排查处置，对排查出的矛盾纠纷认真梳理分类，因案施策。坚持“预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化〞的原那么，充分考虑具体和潜在的不稳定因素，对诉求合理合法的，在政策允许范围内尽快解决；对诉求不合理的，耐心做好疏导教育工作，力争把矛盾纠纷消除在萌芽状态，有效地预防了重大群体上访事件的发生。据统计，截止11月底，我局共排查处理矛盾纠纷20余起。 3、深入开展慰问活动。我局开展了一系列以“关注民生、改善民生〞为重点的“察民情、访民意、解民忧〞慰问活动。了解到村（居）民日常生活情况，看望慰问了“三老〞人员，“困难〞人员，并送