2023年拆迁办上半年工作总结2新编.docx

拆迁办XX年上半年工作总结 第一篇：拆迁办2023年上半年工作总结 拆迁办上半年的主要工作就是企业集体户拆迁工作。拆迁工作包括拆迁协议签订和房屋设备及附属物的撤除搬迁。自实施拆迁工作以来，共涉及拆迁企业11户。目前已签订协议2023户，其中已搬迁完毕7户，2户新厂址正在建设中等待新址建好后搬迁，1户局部搬迁。未签订协议1户。未搬迁的4户企业拆迁根本情况如下： 一、建设处 该企业拆迁补偿款总计万元。目前新厂址建设推进速度较快，厂区硬化根本完成，平面图、施工图设计到位，设备根底正在施工。预计一个月内搬迁。 存在问题：（1）撤除缓慢：因该企业承担局部市重点道路工程建设，企业生产不能停，只能待新址投入使用后才能完全撤除到位。（2）资金问题：对于尚欠的万元拆迁款在近期难以及时支付到位。（3）土地证问题：该企业新址建设用地亩，目前只有亩正在办理土地证，其余土地指标可能无法予以满足。 二、液化气公司 该企业拆迁补偿款总计万元，尚未支付。新厂址建设进度缓慢，不太理想。 存在问题：（1）资金问题：该单位因新址建设投入需要，需支付局部补偿款。（2）土地证问题：该企业因急于搬迁，新址建设土地还没有用地指标，假设办理土地证还存在一定难度。（3）、搬迁缓慢：因该企业属于特种行业，所涉及条管部门较多，专业设计公司出图较慢，预计本月底方可提供整体施工图，预计在七月底搬迁完毕。 三、航运公司 该企业于去年底签订协议并启动局部撤除。已支付万元，尚欠万元。去年已于镇政府签订土地租用协议并付清土地租金，但由于镇政府没有及时将地面附着物清理完毕，致使新址不能开工建设，从而影响老厂区搬迁进程。 四、石油化工公司 目前尚未签订协议。前期因对方漫天要价，极不配合，导致评估无法进场，洽谈不能进行。近期经过多番努力，才同意协商，现已对房产、设备等固定资产进行评估完毕，并将评估结果报送至对方。近期将面对面进行实质性洽谈。由于该企业属于收购，不存在搬迁问题，所以如果对方予以配合，预计一月内可签订合同并撤除完毕。 第二篇：拆迁办2023年上半年工作总结 拆迁办2023年上半年工作总结 年初以来，拆迁办围绕县委、县政府工作大局，遵照县城乡建设委员会工作布署，积极稳妥快速推进各地块拆迁进程，共计撤除房屋面积8.5万㎡。根本实现我办上半年工作目标： 一、重点工程进展情况 ——新东方船业。被拆迁户428户；房屋撤除面积4.5万㎡。已签定协议402户。 ——军民东路（新东北路至新莞北路）。被拆迁户9户；被房屋撤除面积2023㎡。已全部拆迁完毕。 ——灌河路工程（扬州路-徐州北路）。被拆迁户30户；被撤除房屋面积320230㎡。已拆迁完毕。 ——花文化商业街。被拆迁户40户；房屋撤除面积1.2万㎡。已签定协议30户，撤除25户。 ——经济开发区（周口河北侧）。被拆迁户45户；房屋撤除面积0.9万㎡。已拆迁完毕。 ——肖大桥地块。被拆迁户68户；房屋撤除面积0.9万㎡。已签协议12户，已撤除2023户。 ——老年活动中心地块：被拆迁户21户；房屋撤除面积32022 ㎡。已签协议12户。 二、存在问题 1、过去陈旧拆迁补偿资金数额太大，至今未兑现，造成上访不断。 2、拆迁补偿资金兑现方式变化，我办调控余地缩小。 3、拆迁安置方法单一，且不能适应当前形势需要，急待改革。 三、下一步工作安排 紧紧围绕县城乡建设委员会工作布署，严格按照县关于印发XX县区2023年20230个重点工程任务和20个重大督工程的通知（灌发[2023]11号）、关于对全县三政绩效考核和重点工程推进情况进行督查的统治（灌办发[2023]13号）文件精神，针对诸多缺乏，立足自身，制定措施，周密布署，力争在三季度完成全年撤除任务。 1、明确责任，建立健全重点工程拆迁地块组织网络 在一季度明确各重点工程拆迁地块责任人根底上，进一步明确分工，结合各地块的实际，分清轻重缓急，抽调精干力量，成立各拆迁地块组织网络，责任到人，层层落实，把关守卡，统一口径，统一标准，并建立每周汇报制度，及时掌握工作动态，拆 迁进程，确保工作不拖、不乱、不糊、扎实有效，循序渐进、稳步推进。 2、严格标准，切实把好违章建筑及突击装修补偿关 针对县各拆迁地块违建之风盛行，我们将在拆迁过程中严格控制违建补偿标准，确保违章建筑及突击装修部门按低于本钱价给予补偿。 3、强化制度管理，使我县拆迁市场逐渐步入标准化轨道。 4、完善拆迁管理，加强平安生产监督。 二〇一四年六月二十三日 第三篇：征地拆迁办上半年工作总结 征地拆迁办上半年工作总结： 半年来，征地拆迁干部牢固树立“依法征地、以情拆迁、和谐开展〞的工作理念，不断创新征地拆迁工作方式，全力以赴做好了辖区内工业企业、城市拓展、科技教育园区等多个领域的征地拆迁工作。现就我办上半年工作开展情况总结如下： 一、征地拆迁工作进展情况年县府下达给办事处的工业用地、城市经 营性用地、城市根底设施建设及公益事业建设用地共27宗，征地面积1483.2亩，应拆迁户数413户。1—6月已实施征地拆迁宗地29宗，涉及6个社区和2个村，实施统征社9个，完成征地拆迁任务并交地的有人民公园二期等14宗地，完成征地222023.64亩，农转非120230人，房屋拆迁236户，住房安置人数651人，处置信访遗留问题217户，支付各种补偿款13240.02万元，其中信访资金2136.2023万元。 二、强化措施，狠抓落实，千方百计推进征地拆迁工作强化措施，狠抓落实，按照“依法操作、先易后难、重点突破、全面推进〞的原那么，在工作中坚持以干部的诚心换取被拆迁对象支持工作的真心，以干部的真情换取被拆对象支持工作的热情，做到宣传政策清楚、掌握情况仔细、把握政策准确、效劳群众热情，确保征地拆迁工作落到实处。 （一）强化领导，明确责任。由党政一把手负总责，分管领导负主责，征地拆迁办公室具体负责。对每宗地都制定了切实可行的工作方案，将任务落实到各责任领导和责任人，实行包块到组、包拆迁户到人、工作细化到每一天的征地拆迁工作责任制。 （二）强化机构，增强力量。在面对各项工作任务都十分繁重的情况下，成立了征地拆迁办公室，抽调29名领导和干部专职从事征地拆迁工作，并细分了征地组、拆迁组、内业组，做到了组织机构健全，人员到位，确保了工作的力度和实效。 （三）强化政策宣传和引导。针对新的征地拆迁政策，我办工作人员在集中培训和自学的前提下，采取印发宣传资料、深入村社院落召开村社干部代表会、社员大会等方式，广泛宣传征地拆迁政策，耐心细致做好解释工作，增强群众对政策的理解。 （四）强化攻艰克难。征地拆迁领导小组每周明确一个下午召开征地拆迁工作专题会议，研究解决征拆推进中的重点、难点问题。对无视党纪国法、漫天要价、无理取闹的钉子户、重点人员，主要领导和分管领导采取定人包户、负责到底的形式，每周至少两次到户反复宣传，讲清道理，答惑释疑，陈述利害，现场解决拆迁过程中反映出来的问题。 （五）强化苦干和实干。全体征拆干部发扬“5+2〞“白+黑〞精神，夜以继日，攻坚克难，苦干实干，积极深入征拆户，耐心细致做工作，以主动的效劳赢得了被拆迁户的理解和支持，确保了征拆工作的顺利开展。征地组充分发挥了不怕苦、不怕累的作风，头顶烈日，苦战高温在野外踩界、清理地面构附着物，工作认真仔细得到了广阔群众的支持，确保了每宗地在规定时间内完成征地中所有资金的办理，各类补偿款的兑付；在拆迁工作中，广阔拆迁干部发扬夜以继日，攻坚克难，以工作的耐心换取拆迁对象的支持，在淮远河二期、人民公园二期及储藏地、尹鑫摩托等用地拆迁工作中抓时间，抓进度，在1个月时间内确保了拆迁任务的完成。 （六）强化部门协作和配合。加强了与国土局和园区管委会的联系，针对具体问题通过开联系会一起商量对策，做到相互协作，配合有力、推进有效。 （七）强化奖惩力度。每宗地通过签订目（内容来源好。）标责任书等方式，制定了奖罚措施和方法，落实了工作职责和责任；本着分级负责、上下联动的工作方针，将征地拆迁工作作为街道辖区内有关村（社区）的全年重点工作，并纳入年度考核。 三、存在的问题 上半年工作即将过去，成绩取得的同时，还存在缺乏之处。一是对金龙工业园区和各工程指挥部遗留下来的几宗地的征地拆迁工作进展缓慢，效果不明显；二是街道办事处在与征地拆迁对象签订了协议后征地拆迁资金不能按时足额到位，征地拆迁资金保障力度有待加强；三是面对拆迁“钉子户〞，能够采取的对策或方法不多。在今后的工作中应创新工作方式，采取有效措施，切实加以解决，努力推动征地拆迁工作迈上新台阶。 第四篇：2023上半年拆迁办工作总结 及下半年工作打算 XX市河东XX县区拆迁安置管理办公室2023年上半年工作总结及下半年工作打算 2023年上半年，河东XX县区拆迁办在党工委、管委会的正确领导下，在相关部门的大力帮助支持下，在拆迁办全体同志的共同努力配合下，努力做好统筹协调效劳工作，积极参与配合相关部门开展拆迁工作，积极采取一系列有效措施，较好的完成了各项工作任务，现将2023年上半年拆迁工作情况总结如下： 一、上半年拆迁情况： 上半年，按照拆迁进度方案，通过精心部署，把拆迁任务分解到办事处领导，责任落实到人，并根据拆迁时间节点抓好督查，协调对接工作，建立抓拆迁、抓推进、抓落实的工作机制，形成全面推进拆迁的浓厚气氛。经统计，上半年共拆迁531户，3202328m2。慈音办事处共拆迁128户，22790.53m2，重点工程共拆迁12户，2500.42m2，拍卖用地拆迁4户，830.59m2，其他拆迁112户，19459.52m2；灵泉办事处共拆迁户，m2，重点工程拆迁户，m2，拍卖用地拆迁户，m2，其他拆迁户，m2。XX县区目前重点工程剩余196户、约6.3万平方米；拍卖用地剩余83户，约2万平方米，其他拆迁剩余266户，约7万平方米。 二、所做工作： （一）、坚持拆迁例会制度。 每周组织办事处主要领导、分管领导，河投公司相关部 门负责人召开拆迁例会。通过召开例会，为各部门之间沟通协调搭建了平台，切实解决办事处在拆迁工作中所遇到的疑难问题，有效地推进了XX县区拆迁工作进程。 二、建立机制，理顺程序，加大督查。 制定了河东XX县区征地、拆迁、安置、用地保障工作领导小组、河东XX县区拆迁安置工作程序等机制，标准和完善了拆迁安置工作程序。加大督查力度，由拆迁办副主任牵头，对办事处的拆迁情况进行汇总，如有拆迁进展必须到现场进行核实督查。 三、明确目标，逗硬奖惩。 拆迁工作目标任务分解情况中对今年所有拆迁工作任务进行了明确。实行办事处领导分工负责制，将拆迁目标任务层层分解到办事处主要领导。对已下达的目标任务进行严格考核、逗硬奖惩，如期圆满完成拆迁工作目标任务的部门和个人给予重点工作奖励，未按期按质完成目标任务的部门和个人给予相应处分。 四、加强联系，密切配合，争取各部门的大力支持。拆迁工作与各有关部门的大力支持是分不开的，上半年工作中，我办积极联系，主动汇报，及时解决拆迁工作中存在的困难和问题，尽力取得有关部门的支持，同时也为各部门起好统筹协调作用，切实为各部门服好务。 五、精心筹划，切实