2023年城管局终总结以及工作计划.docx

2023年城管局年终总结以及2023年工作方案 工作总结的目的是通过对前一阶段的工作进行全面系统的回忆、检查、分析和研究，从中找出经验教训，得出规律性认识，从而指导今后的工作。下面是小编整理的2023城管局年终总结以及2023工作方案范文。欢迎借鉴。 2023城管局年终总结以及2023工作方案2023年城市管理工作在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕加快开展、科学开展、又好又快开展的总体取向和城乡统筹、四位一体科学开展总体战略，以创立全国文明城市为契机，以迎奥运、讲文明、树新风，清洁城市大行动为抓手，增添措施，精细管理，文明执法，惠民为民，为提升我区城市品质和魅力做出了积极奉献。现将全年工作总结如下： 一、2023年目标工作情况 （一）政治建设稳步推进 一是进一步推进标准化效劳型政府建设及投资软环境治理工作。积极探索标准化效劳型政府建设，优化行政管理工作流程，开展建章立制、事务公开、优化效劳流程、推广效劳承诺等工作。落实限时办结制、首问责任制、一次性告知制度、效劳承诺制等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便效劳对象，提高办事效率，不断提高市民对城管工作的满意率。二是加强和改进党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。进一步完善了党内组织生活和工作制度，新开展党员4名，按期转正7名。在环卫作业与城管执法两条线建立党员示范岗。加强和改进了党对工会、妇联、共青团、关工委及老协的领导，调整了群团组织成员，落实了专门工作经费。通过以上举措，有力地推动了全局工作的整体进程。三是加强党风廉政建设，廉洁奉公，勤俭节约。组织收看、学习党风廉政建设专题片3次，利用各种会议经常个别谈话，告诫全体干部职工珍惜政治生命，珍惜自由生活，严于律己，奉公守法。坚持局和下属单位财务公开，接受职工监督;制定了差旅、会务、公务接待及办公经费包干使用规定，做到民主理财;始终坚持政府采购和收支两条线，做到遵规守纪。四是加强干部职工队伍建设，树立城管新形象。坚持间周职工政治业务学习制度，制定纪律作风六条禁令（即严禁违规调动执法队员、严禁越权执法、严格强制措施、严格执法主体、严格办案程序、严格纪律作风），重申执法人员六要六不准和环卫作业人员六要六不要，标准从业行为，建立快速反响处置机制，坚持惠民为民;充实女子督查中队，着力提升队伍素质。 （二）文化建设再创辉煌 一是积极参与创立文明城市工作，开展了迎奥运、讲文明、树新风清洁城乡大行动竞赛活动，并做出了积极奉献。二是开展了文明伴我行系列群众性活动。组建了一支城管志愿者队伍，该队伍以城管执法队员、城管监督员和向社会公开招募的志愿者组成。正式启动我市首个蓝绿丝带飘起来全市城管系统文明提升行动。三是大力开展城管文化建设五个一活动，举办了第二届环卫艺术节，到达了凝聚人心，鼓舞士气，陶冶情操的效果。四是开展了创先争优、每月一星评选、流动红旗评选活动。五是抓好一刊一册一书一栏目，即办好环卫工人专刊、宣传画册、调研文章集和在龙泉电视台开设城市在线栏目，各项工作正顺利进行。 （三）社会建设取得实效 一是认真落实组团帮扶工作，积极开展了1+1结对帮扶活动。全年全局机关干部下乡走访38户贫困亲戚共计150余人（次），落实帮扶资金13万元，向贫困户捐款1万余元。积极参加全区的抗旱减灾活动，有效缓解山区学校及驻区部队的饮水问题。二是加强城乡环境卫生管理。我们严格按iso9001-xx国际管理标准，引入bot模式，稳固提升环卫作业市场化运作机制，城市垃圾收运及清扫保洁覆盖率20230%，无害化处理率达90%以上，推动城市管理职能向农村延伸覆盖，实施农村生活垃圾集中收运处置全覆盖，收运处置率达80%以上。三是大力加强城市管理及创立工作宣传活动。广泛开展城管上街面、进社区，加强与新闻媒体的联系和沟通，加大在各级媒体中的宣传报道，同时，通过发放创文明宣传资料、城市管理调查表、宣传车等多种形式对市民进行宣传教育，使创文明活动深入广阔市民，发动市民参与创立活动和城市管理，不断提高市民对创立活动的知晓率，进一步改善城管工作者在广阔市民中的形象，提高市民对城市管理工作的支持率和满意度。四是突发事件预防与处置成效显著。我局根据我区城市管理工作的现状和需要，有效预防、及时控制和消除重大自然灾害和突发性公共事件对社会的危害和影响，制定了重大自然灾害和突发性公共事件应急预案，在年初抗击雪灾和抗震救灾活动中取得显著效果。 （四）建议提案办理和督查督办工作满意率高 认真做好了信访工作及办理人大代表建议、政协委员提案工作。全年共办理人大政协代表提案30件（其中市政协1件），办结率20230%，满意率达20230%;办理区领导交批件113件，办理区级部门转交信访件29件，办理市城管局转交信访件2件，受理群众来信来访、城管12023投诉600余件（次），办结率达20230%，做到了事事有落实、件件有回复。 （五）众志成城，抗震救灾，党员先锋模范作用得到新诠释 汶川大地震发生以来，城管局党组充分发挥战斗堡垒作用，组建党员突击队，带着全体干部职工第一时间开展抢险救援和秩序维护，恪尽职守参与灾后重建。 抗震救灾期间，及时组织党员志愿者上街协助维护社会治安和交通秩序，派执法队员在音乐广场等市民集中避险区24小时值守，加大市容秩序巡查力度，及时排查、撤除危险户外广告;牵头开展恢复XX县区管理秩序联合行动，共撤除违章搭建帐篷4950余个，尽快恢复了管理秩序;在XX县区集中避险区设置城管便民效劳点，为市民免费发放雨伞、纸杯、矿泉水;组织全局干部职工开展三次清洁城乡大行动，全面清洗XX县区广场、街道、避难聚集地等公共区域;主动为帮扶村同安镇万家村受灾群众捐款5000余元，为灾区捐款88569元，自愿交纳特殊党费17274元;帮助清理XX县区生活垃圾150余吨，安装移动公厕2座;为XX县区300余名环卫工人连续三天每日每餐送去热腾腾的饭菜和其他物资;帮助整治都江堰环境卫生，清运生活垃圾30余吨，清理建筑渣土40余吨，疏通XX县区道路约5公里;为区指挥部和爱心家园搭建30个临时帐篷，设置25个塑料垃圾桶，坚持每日2次对灾民聚居点及周边进行收运保洁和药物消杀。 （六）开拓创新，业务工作取得新进展 1、环卫作业做到网格管理，标准精细。一是进一步落实街道分类管理。重点抓好主要城市干道、4条出入城通道和示范街道的管理;二是扩大机械化作业面，提升作业质量;三是抓好城郊结合部的环境卫生整治;四是提升交通护栏等公用设施和公厕、垃圾桶、果屑箱等环卫设施的管理水平;五是深化环卫作业网格化，定岗定责，建立路段卫生保洁责任制度，全面实施精细化管理，继续坚持延时和错时工作制，深入开展环卫作业进社区活动;六是扩大生活垃圾袋装化收集率，改进收集方式，为公交车、机关、镇乡公车免费发放可降解纸质清洁袋;七是严格iso9001xx质量管理体系标准管理和考核，引进竞争机制，提高环卫作业市场化率;八是通过开办局便民效劳中心等形式推行征费工作改革，保证征费任务的完成。 2、城管执法做到疏堵结合，严谨高效。一是实行责任管理制度。定岗定人，强化市容秩序管理，坚决纠正违章占道和非机动车乱停乱放。强化临时占道黄牌管理制度，明确占道时间、占道地点和占道面积，接受主管部门和社会的监督管理;二是严厉打击非法广告，清理城市牛皮癣，标准商招店招;三是扩大和标准XX县区临时（限时）市场设置，确保便民、有序;四是坚持开展联合执法，整治机动车违规停放、占道修（洗）车等城市管理顽疾;五是坚持24小时便民效劳值班制度，将城市管理向纵深开展，执法范围延伸到乡镇，探索镇乡派驻中队成立城管12023快速处置分队，实行24小时值班制度，同我局城管12023形成整体联动;六是进一步深化城管进社区、进企业、进学校、进机关、进农村五进活动。将城市化管理工作重心下移，在推进城管进社区试点的根底上，全面推行城管进社区、进企业、进学校、进机关、进农村。城管执法队员与社区、主要的大型企业和商场实行定期联系制度，宣传城市管理相关法律、法规，为群众排忧解难，争取广阔市民的理解、支持。定期到所在社区、企业、商场巡查，超前调研、超前发现、超前解决城市管理中的各种违章行为;七是强化纪律作风建设，严格执行龙泉城管局城管执法六条禁令。 3、广告管理做到规划先行，科学标准。一是初步完成户外广告规划，明确广告设置要求。突破现有的设置模式，变被动管理为主动设计。按照统一规划、统一定点、统一管理、统一制作的管理方式，设计看板、灯箱、道旗广告样式，要求所有广告公司必须按照标准的设计方案进行设置;二是标准行政审批，便民高效，加强对街办、镇（乡）广告的审批管理;三是设置广告身份标识，加大执法力度，坚决撤除非法设置和过期广告;四是结合XX县区街道风貌改造，打造商店招牌精品示范街和1-2条路名牌示范街。 4、扬尘治理做到部门联动，属地管理。一是加大执法力度，严处致污致尘单位。通过开展零点行动，进一步加大对运渣车辆沿途撒漏的查处力度，坚决查处无证运渣车辆。目前共发出责令限期改正通知书42份，调查通知书30余份，对施工车辆严重污染道路行为处分15件（次），尘源治理率达95%;二是建立临时处置场，严格两证管理，标准运输、处置行为;三是管理科学，建立督查通报制度，部门联动，属地管理，建立工作台帐，动态管理。坚持湿法作业和每日冲洗制度，加大推广安装喷淋装置降尘的方式，确保321目标实现;四是积极采取措施，将我区已征待供、已供待建地块的裸土进行了覆盖，覆盖面积达152万平方米，对71条街道的绿化带进行了提挡降土和树池覆盖，204处22950平方米的道路接口进行了硬化，对新建城市道路设置排尘沟，对现有道路分批改造设置排尘沟设施，圆满完成了三大工程，切实控制和减少了扬尘污染。截止8月25日空气质量（api）优良天数达224天，使扬尘治理工作取得了阶段性的成效。 5、鼓励人力客运三轮车星级效劳，提升形象。一是严格执行xxx市xxx区三轮车从业人员考核管理方法，对全区人力客运三轮车实行扣分制管理，标准营运秩序;二是坚持分班营运，打击非法营运;三是开展优质效劳示范车评选活动，促进三轮车从业人员效劳质量和效劳水平的提高;四是开展三轮车车身广告招投标工作;五是强化监督管理，指导同安街办完成三轮车更换工作，提升龙泉形象;六是建立三轮车从业人员流动党员活动中心，加强三轮车从业人员队伍管理。 6、抓好农垃工作，实施惠民工程。积极推动农村生活垃圾集中收运处置工程，全面治理农村面源污染。一是4月底全面完成了茶店、黄土、洪安和万兴4个镇乡的农垃体系建设，做到农垃工作全覆盖;二是立足长效，积极推行市场化运作，确保全区农垃工作的正常运转。 7、建设数字城管，提升管理水平。积极争取支持，力争在今年底建成城管数字化管理终端平台和城市管理指挥中心，做到监控全天候、全时段，确保城管执法和环卫保障的信息畅通、指挥高效、反响快速、处置迅捷。 8、环卫效劳中心建设稳步推进。加快实施环卫效劳中心建设工程，目前已完成环评及设计。 通过全局干部职工的共同努力，目前工作虽取得了阶段性成绩，但也存在一些突出的矛盾和问题。主要表现在：城市管理体制尚未理顺，职能部门之间责权利划分不清晰，职责不明确，管理存在交叉现象;城乡一体的市容环境统筹开展、资源共享体系尚未建立;城市根底设施建设相对滞后，投入缺乏，城市整体形象上档升级任务艰巨;管理经费缺乏;城市综合整治力度不够等。针对以上问题，我们将采取有力措施，在开展中解决问题，在创新中谋求开展，积极争取支持，实现我区城市管理工作的新突破，为将龙泉建成三最示范XX县区做出城管人应有的奉献。 二、2023年工作方案 2023年，我局将继续围绕区委、区政府中心工作，牢固树立科学开展观，进一步理顺城乡管理体制，建立健全管理长效机