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2023年第四届全国基层党建创新典型案例集合二.docx
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2023 第四 全国 基层 党建 创新 典型 案例 集合
第四届全国基层党建创新典型案例参考范文集合〔二〕 :今年是我们建党的第98个周年了,我们只有不断提高党员队伍的整体素养,增加党组织的战斗力,才能推动企业各项工作的顺当开展。那么今日办公室欧阳老师为大家带来的是关于全国基层党建创新典型案例的参考范文,期望对大家有所挂念! 【全国基层党建创新典型案例】一 一、背景起因 信息化中心当前担当着为民机型号研制和进展建设供给专项信息化保障支持的工作重任,是上航公司参与打赢三大战役的重要力量。信息化中心现有职工190多名,党员12023名,自2023年上航公司开展两学一做学习教育以来,宽敞党员干部乐观响应,快速行动,在充分学习党章党规和习近平总书记系列讲话的根底上,立足中心业务和工作岗位,乐观探究争做合格党员的活动载体和实践路径,由此也带来两个现实问题需要解决:一是具有信息化中心业务特色的合格党员到底怎么做其争做合格党员的实践载体和行动规律到底是什么二是两学一做中,业务和党务之间关系到底怎样处理,如何实现两者之间的有效融合经走访与集体研讨,信息化中心党总支部以党员示范岗和攻关队工作抓手,聚焦党员工作岗位和民机IT重大项目,通过造就集体争创活动,深化推动两学一做。 二、主要做法 (一)找准争创载体。 为明确信息化中心两学一做的实践路径与行动规律,信息化中心党总支部始终坚持群众路线,屡次走访,集中党内才智,全程把握引、选、议、行四字要诀,稳步推动两学一做。在引字上,留意思想发动和发挥示范效应,提高党员行动自觉。党(总)支部组织先后3次组织研讨和2轮征求意见,强调争做合格党员的意义和工作责任,在中心营造争做合格党员的环境气氛,提高全体党员开展两学一做的思想自觉。在选字上,瞄准民机IT重点项目和岗位重点业务,组织支部书记对科室重大项目和重要业务进行全面梳理,从中把握工作重点,留意打破直线职能制的思维制约,特殊聚焦重大急难的民机项目和党员岗位的重点任务,开放全面分析,明确科室支部的项目任务、示范岗位工作任务与型号研制和进展建设之间关系,鼓舞党员个人和民主推举相结合申报党员示范岗,鼓舞班组、科室和支部按项目团队参与并申报党员攻关队。在议字上,突出集体才智,明确党员示范岗和攻关队的申报要领,群策群力,依据民主集中制原那么,选优确定党员示范岗和攻关队,从12023名党员中选出王磊等18个优秀党员和36个民机IT重大项目中选定试飞业务管理一体化平台攻关队等11个攻关队作为申报对象。在行字上,突出争创的示范性、分散力和执行力,要求示范岗党员要身先力行,引领示范,带着全体党员开展争做合格党员活动;组织党员骨干参与民机项目攻关队,敢于拼搏,勇于创新,坚决完成好重大民机IT项目。 (二)强化工作抓手。 为抓实抓细党员示范岗和党员攻关队,让争创活动产生效益,信息化中心党总支部制定发布了党员示范岗创立手册和信息化中心党员攻关队工作周志,对中国商飞公司和上航公司申报的党员示范岗和攻关队实行两个层级统一管理,并且应用结构化、具体化、系列化工具方法进行细分管理。党员示范岗工作创立手册设置为电子手册,分为创立信息(含党员信息、岗位类型、工作职责、示范目标)、两学、争创行动、示范效应、综合评价、验收结论等六个局部;而党员攻关队工作周志那么包括攻关信息(含团队名称、项目简介、成员介绍、攻关主题等)、攻关行动、进展成效、综合评价等四个方面,为争创立立活动动态工作账本。 (三)留意过程把握。 为确保争创效果,信息化中心党总支部依据措施可行、行动可见、成效可评的推动思路,对党员示范岗和攻关队,依据有目标、有措施、有考核、有鼓励四个有和找一找、晒一晒、比一比、评一评四个一的组织保障措施进行指导和把握。无论是党员示范岗还是攻关队,必需有明确而具体的争创目标,实行公开承诺,必需统一而具体的争创电子账本;围绕争创目标实行的行动措施必需可行可视,科室支部、党总支部对党员示范岗和攻关队所取得的进展成效必需要接受综合评价;对争创活动中涌现的典型准时进行宣扬报道,对支部展板那么必需明确要求保存先进典型内容。党员示范岗和攻关队中所取得的成效按月度公开,接受党员群众的监督评判,同时推动示范岗与示范岗之间、攻关队和攻关队之间互比互评互学,鼓励团队共同进步。 三、创立成效 信息化中心党总支部以党员示范岗和攻关队为抓手,留意发挥一个示范引领和一个实践平台两个作用,有利于发挥党员模范作用、有利于推动项目任务完成、有利于激发团队活力、有利于锤炼团队作风,主要工作成效如下: (一)落实了两学一做,使争做合格党员有了具体抓手并带上了信息化的明显特征。 争创活动把贯彻落实上级党组织两学一做工作要求和推动信息化中心业务工作有机结合起来,统一起来,争创活动充分立足于部门实际,找准了落地抓手,使上级工作部署在基层党组织中得到充分贯彻执行,信息化中心党总支部整体两学一做也因此带上了明显的部门业务特征。 (二)实现了党务业务的有效融合,有力推动中心工作和项目任务的完成。 争创活动立足于党员群众岗位工作和项目任务,着眼以学促做,以做促学,业务工作和党务工作的高度融合,聚焦中心任务的完成,以此作为争创重要的衡量标准,有效克服了两张皮现象。自党员示范岗和攻关队创立以来,充分实现了两促进、两不误、双丰收的工作目标,提高了党建工作的奉献率。 (三)设立了争创标杆,发挥了优秀党员的示范引领作用并激发了创立活力。 争创活动设立了示范岗,划定出党员责任区,使党员有了学习典范和比拟标杆,示范党员有了呈现义务和示范责任,党员争创活力有了很大的进展空间,一大批优秀的党员的先进事迹涌现出来,有全身心投入工作、敬业忘我跪地却浑然不知的跪地哥党员孙士杰;自己孩子在医院诞生不到24小时,直接从产房直奔机房维护ERP数据的党员葛晗琦;宁愿自己推迟婚期,也不让IT项目误点的党员陈佩佩;还有深夜2点坚守在客服公司支持技术出版物的党员周卓;在蜜月之旅和型号IT攻坚任务选择中,毅然放弃已经生效的旅游合约,自己却蒙受6000多元损失的蒙族党员阿璐斯;自己听力消灭下降,仍坚持将120G数据平安、完整迁移到位的党员王堃;经常半夜进行远程操作和维护,PDM组组长党员石新景潜心IT项目攻关,准时涉及多种算法难题,对试飞大纲接受结构化编辑与PDF格式输出,成功实现技术创新的党员陈伟等诸多IT工作的感人事迹。 (四)打造了实践平台,造就党员争创的集体行动与工作作风。 一花独秀不是春,百花齐放春满园。党员攻关队作为IT人争做合格党员的实践平台和工作基地,充分体现了党员集体争创的组织感召力量、IT项目团队的集体力量和民机人比学干超的竞争力量,营造出了你带我帮、你追我赶,党员个个争创、人人合格过关的浓浓组织气氛,党员骨干自此有了组织归属和团队呈现平台,对党员群众个体产生了极大的组织分散力和吸引力,党员连同群众在工作实践的工作作风有了很大改良和提高,效劳意识、节点意识、登高意识、质量意识等团队工作作风不断得以强化。 【全国基层党建创新典型案例】二 一、实施背景 习近平总书记指出:人民立场是党的根本政治立场,人民群众是党的力量源泉。河北龙源风电公司8个风电场分布在承德、张家口坝上偏远山区,一线职工物质和精神生活相对匮乏,而一线职工多数为近几年毕业的高校生,青年职工占比到达98%。年轻人思维活泼、追求质量的特点明显,加之公司管理整合、运检一体转型,导致职工思想上存在肯定的波动,职工队伍存在不稳定因素。为激发职工的乐观性、主动性和制造性,提高职工幸福感和企业归属感,河北龙源风电公司党委坚持融入中心、进入管理,充分发挥党组织的政治引领作用,依据龙源电力党委要求,深化实施绿色关爱行动,推动和谐幸福企业建设。 二、具体做法 (一)强化思想引领,建立企业关爱职工的长效机制。我党的宗旨是全心全意为人民效劳,对于基层企业党组织来说更要把职工群众作为的党建工作的动身点和落脚点,保持与职工群众的血肉联系,引领职工思想,推动企业建立关爱职工的长效机制。无微不至搭建效劳职工桥梁。公司党委坚持以人为本,坚持开展冬送暖和,夏送凉爽活动,夏天为一线职工发放绿豆、冰糖、茶叶等消暑用品,冬天为一线职工购置轻松羽绒连体服和保温水杯、饭盒,增加热牛奶、加厚棉被,从细处暖和职工。关心职工身体健康,定期组织职工体检,将职工食堂建设当作一项重点民生工程进行支配部署,无微不至地搭建起企业和职工之间的连心桥。着力关注职工家庭生活状况,大力开展困难职工帮扶活动,通过谈心、入户走访等多种形式,对困难职工家庭进行精准帮扶。人文关心搭建职工成长平台。公司党委每年依据职工岗位和需求,为职工书屋补充相关图书;在风电场建立减压室,减轻职工心理压力。针对风电企业工作地点范围广、人员较难集中的特点,创新活动形式和载体,组织开展网络棋牌、万步健走等不受地域限制的集体文化活动,下拨党团活动经费,各党支局部散性开展特色活动,取得良好效果。引领带动助力职工成才。公司党委坚持用思想引领职工、用培训助力职工成长。坚持走出去、请进来的管理思路,聘请专家到公司讲党的十九届六中全会精神、讲党建和管理经验做法,选派各个层级职工到其他先进单位学习管理和技术。创新推行生产积重量化管理体系,引导一线职工学习增长检修技能。建立检修论文评比机制,鼓舞职工撰写检修技术论文,将积重量化与论文评比相结合,做到学习、实干、沟通、共享四部曲。创新实施新生成长,通过高标准、严标准的集中培训,从平安意识、工作作风、理论根底、实践力量等方面加速新职工成长成才,在2023年龙源电力组织的新职工入职风电根底学问考试中,新职工通过率100%。 (二)强化民主管理,拓宽职工关爱企业的有效渠道。扎根群众倾听职工心声。2023年以来,河北龙源风电公司大力实施一线工作法和移动办公法,建立领导班子挂点联系风电场制度,领导在生产一线办公,认真听取职工意见建议。由于风电场分散、点多面广、管理半径大,领导班子从微处着手,参加公司QQ、微信群,在群里与职工互动,引导职工自觉接受公司最新管理理念,准时把握一线动态,公司上下建立了良好的沟通渠道。异地班子成员搬进职工宿舍,与职工同吃同住,主动了解职工8小时以外生活。齐心协力畅通民主管理通道。习近平总书记在国有企业党建会上强调,要健全以职工代表大会为根本形式的民主管理制度,推动厂务公开、业务公开,落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权。河北龙源风电场公司不断拓宽民主管理渠道,聘任了来自生产一线和公司本部的10名总经理联络员和24名党风廉政监督员,定期召开联络会,使一般职工参与公司管理创新、效能监察等重要事项的监督工作。推动内部双向沟通,一线职工利用休息时间到本部参与会议、到相关部门学习沟通,本部职工主动到风电场宣讲办公,增进了公司不同群体之间的相互理解。公司职工充分发挥仆人翁作用,乐观为公司进展献策,2023年通过职工提案、调研座谈、联络员会议等形式,共征集职工意见建议200余条,梳理汇总共性问题42项,全部落实整改。先锋模范带动企业进展。乐观为职工搭建奉献企业的平台,面对前期工作困难,成立党员土地林地报批小组,仅用时三个月时间便取得了河北省林业厅下发的棋新项目使用林地审核同意书,为项目的全面开工和高标准开工奠定了根底。面对限电问题,成立党员才智营销工作小组,强化沟通,争取发电负荷,全年创收营销电量5042万千瓦时。面对运检一体转型,青年职工自发成立高标准定检青年突击队,对风机进行集中高标准定检工作,削减故障损失时间220230小时,挽回损失电量83.6万千瓦时,创新风电机组维护措施12项。一线职工努力学习先进经验及检修技术,结合公司实际认真思考

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