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2023年安全生产采煤集体申报材料汇报新编.docx
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2023 安全生产 采煤 集体 申报材料 汇报 新编
平安生产采煤集体申报材料汇报 平安生产先进集体申报材料--落实平安责任、突出现场管理、确保平安生产落实平安责任、突出现场管理、确保平安生产--记宁xxx有限责任公司xxx采煤一队 情况我队现有员工229人,其中。党员7名,管理人员5名,长期合同制员工15名,短期合同制职工214名。短期合同工占现有员工xx%,且xx%以上都是青工,他们大多数都是来自宁XX县区和邻近吴忠、灵武的农民,由于受教育的程度不同,文化水平参差不齐,整合难度较大,面对这样一支特殊的队伍,我队以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,贯彻三个代表重要思想,坚持平安第一,预防为主的方针,按照先稳固、再起步、后提速的现场平安管理教育培训工作思路,注重平安文化建设,突出强化平安宣传教育,强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识,加强制度建设,杜绝了轻伤以上人身事故的发生,确保了平安生产。 回忆一年来的平安生产管理工作,主要抓了以下几个方面: 一、完善平安生产管理制度,落实平安生产责任制根据2023年平安生产奋斗目标,我队制定了各岗位人员平安生产经营制度和平安生产责任制,始终坚持领导干部二十四小时值班制,落实技术员、跟班队长、工长、班组长现场跟班制,要求各级管理人员重心下移,紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题;严禁以经验代规程,不按规程作业的现象发生,严格班组长跟炮机制度,放炮警戒必须由班组长亲自设亲自撤。对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个,决不姑息迁就,并与位子、票子、帽子挂起钩。对三违人员配合矿平安处在过六关的根底上给予停工反思、培训并重的原那么,使他们远离三违,不再违章。 二、抓质量标准化工作,以质量保平安。用干一辈子煤矿,抓一辈子质量标准化的理念教育广阔干部职工,经常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习,提高职工的质量意识。给每个班组长配发了尺子,每个大工配发了尺杆,使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线,克服手是尺、眼是线的旧有观念。严格落实质检员、工长、班组长三人连锁工程质量验收制和班评估制。每个工长到工作面首先按照高标准的质量要求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子,然后手把手的教给现场作业人员。使我队全体员工干有方向、学有目标,在干中学、学中练、练中精,到达了以质量保平安。 三、抓重点工序环节管理,保平安生产目标实现具体做法是:加强回柱放顶时大工、二工、小工三人相互配合,清理好退路,坚持先支后回、从下向上的操作顺序;加强下机头四对八梁的管理,平安出口的高度、宽度、长度严格按照规程规定进行操作;加强工作面搬家收尾和初采初放的平安管理,队成立专门领导小组,分头把关,各负其责;加强不同季节,不同气候时的平安管理,对长假开工前的职工培训加大力度,必须经过考试,合格前方可上岗。实现了以工序质量保工程质量,消灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故,实现了我队连续平安生产六周年的好成绩。 四、抓教育培训,强化现场管理。我队始终坚持平安第一,预防为主的方针,抓好员工的经常教育培训,组织开展了岗位练兵、技术比武和日清日安、日学日高、每班一题等为主要内容的现场平安教育培训活动。坚持在每天班前会上,对三大规程、采煤各工种的操作知识,应知应会知识,现场培训、现场问答,强化职工业务知识学习,将日清日安、日学日高工作落实到实处,有力地推动了职工教育培训工作再上台阶,也使现场管理工作得到强化,实现了采煤一队连续平安生产六周年的好成绩,为我矿实现连续平安生产十周年做出了积极的奉献。 五、抓生产组织协调,努力提高正规循环率。2023年我队将实现正规循环作为生产管理的重点,定期召开区队生产专题会,及时协调解决生产环节出现的各类问题,突出工序环节的管理,实行专人包机负责制,强化机电设备的维修与保养,保证了全年产量目标的完成。2023年我队共生产原煤31.56万吨,创造了炮采工作面生产原煤的最好成绩,正规循环率达96%,设备三率达9051。 细化量化经济指标,将责任落实到班组和个人 为了实现生产经营承包的经济指标,在全队推行小班核算,将工资分配与产量、材料消耗、工程质量、平安生产捆绑在一起,将材料管理作为平安生产投入所具备的根底和保证,本着根底要靠舍得投入,效益要靠精打细算的用料原那么。根据月初方案产量数,以产量定材料,将塑料网指标(xx/t)、铅丝指标(xxkg/t)、xx(0.35kg/t)、雷管(1.05发/吨)、工资(7.46元/吨)细化分解,分解到班组及个人,采取一日一考核,十日一小结,一月一评比的方法;实行材料领用跟班队长签字制,并做到日清月明,严格考核。克服了以往发料有人管,使用材料无人关心的弊端,极大地提高了用料方面的透明度,塑造了精细化小班核算,追求效益最大化的经营理念,确保了平安生产必要投入。 生产情况2023年我队生产原煤31.56万吨,同比增加0.79万吨,块煤生产9.42万吨,块煤率达40.87%;全年工效达6.183吨/工;循环率达96%,其中有三个月达20230%;三违人员逐步减少,同比降低5人次,杜绝了重伤以上人身事故;非伤亡事故同比下降12起,共组织小班验收930次,优良品率达20230%。矿平安质量评估a级率评估次数为81个,a级率达9.55%;b级率评估次数为623个,b级率达90.02%;c级率评估次数为3个,c级率达0.43%。矿质量标准化检查41次,平均得分94.4分,均到达了部级标准。指挥部4次达标,平均得分95.1分,全部达标。煤炭公司抽查两次,平均得分96.5分,全部达标。现场平安培训考试共24次,参加考试共3688人次,参考率95%,及格率20230%,平均成绩为94.1分。实现了全年平安生产。 总结总之,在过去的一年中,我队在平安管理上取得了一定的成绩,炮采工作面单产处于全公司领先水平。这一成绩的取得离不开自治区煤矿平安监察局、集团公司、指挥部和矿党政的支持和关心。在今后的工作中,我们一定按照上级要求,摆正平安与生产、平安与效益、平安与社会稳定的关系,以平安生产促企业效益增长,以平安生产保职工幸福安康。 第5页 共5页

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