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2023
员工
生涯规划
内部
晋升
流程
员工生涯规划:内部晋升流程
内部晋升流程
关于内部员工晋升方案
全体人员:
为了调发开工的工作积极性,奖励先进、选拔贤能,扩大集团基层及中层管理人员队伍,为集团的开展培养优秀人才,人力资源中心特制定集团内部员工晋升方案。
一.适用对象:
在公司工作一年(含一年)以上的人员。
二.晋升流程:
1.晋升申请
以推荐或自荐的方式递交晋升申请表,描述拟晋升人员的根本情况、事迹及申请理由,由相关领导审批,另需填写晋升考核表推荐人意见或自荐人描述。
2.人力资源中心进行资格审核及面谈
人力资源中心接收晋升申请,了解被推荐人或自荐人的根本情况后,进行资格审核,审核后与拟晋升人员面谈,填写晋升考核表中的评估意见,并通知拟晋升人员交建议书。3.拟晋升人员交建议书
拟晋升人员需在面谈后一周内交建议书给人力资源中心审批及备案。
4.进入代理期
人力资源中心审批建议书后,通过邮件,通知相关部门拟晋升人员进入代理期,并告知代理期限及考核培训事宜。
代理期限为2个月,代理期间,由人力资源中心进行考核培训,并将考核培训情况记录在晋升考核表中,作为转正的重要依据。
5.民调
代理期限届满前两周,由人力资源中心组织调查,包括:拟晋升人员部门同事调查、上级领导评估、协同部门调查。人力资源中心汇总调查结果,填写调查情况,经人力资源中心领导审核后,确定拟晋升人员是否通过代理期。
6.任职演讲
拟晋升人员通过代理期各项考核及调查后,由人力资源中心通知任职演讲。人力资源中心组织任职演讲会,演讲会在代理期届满前一周进行,由拟晋升人员部门负责人、人力资源中心领导及领导对任职演讲者进行评价。
7.正式晋升 任职演讲结束后,人力资源中心汇总、整理晋升考核表,交部门负责人、人力资源中心领导及总裁进行最后评审,审批一致通过后,下发文件,宣布拟晋升人员正式晋升。