2023年《基业长青》学习心得体会新编.docx

基业长青学习心得体会 基业长青这部书，我有幸得到并阅读了两遍，一遍是泛读，一遍是精读，精读是为了写出自己的感受，或许能对他人阅读此书有所助益。刚获此书，急欲找到自己需要的“灵丹妙药〞，由于自身阅历和文化差异等因素，阅读起来，与自己先期的所思所想大相径庭，慢慢读来，初步了解到，许多国际大公司的开展历程，对照出各公司开展差异的因由，确实有值得我 们借鉴的地方，由于时间和空间、文化与环境的不同，因此，每位读者的感受会“仁者见仁、智者见智〞。下面谈一下自己感触最深之处。这本书具有说服力之处，在于进行公司间比照的时候，并不是以成功和失败加以论述，而是把这些长青的公司与一些同时代、同样成功，地位差不多的那些公司进行对着照。通过书中对照，反映出长青公司的组织者，不一定有伟大的设想或是魅力型的领袖，但必须要像建筑师一样，来营造公司强烈的使命感，就如同造钟一样，让时钟持续运转的起来。明确领导者造钟，就是构造长青公司的核心意识，并以此指引和鼓励公司的员工，使员工接受并近似宗教式的信仰，在公司开展的过程中，要保存这种核心意识形态不变，还不要刻意寻求核心与变革间的平衡，积极倡导崇高的理想与进步，这些对我们作为管理者来说应该加以深思。我们正处在一个变革的时代，有的公司昙花一现，也有的公司不知去向何方，为何感觉企业开展之路似乎越来越窄，不妨借鉴这本书的论述，看看我们都做到了那些。总之，基业常青这本书，值得顾委、经理们借鉴，但要注意因国情不同、文化不同、开展的环境不同，不要全盘“拿来主义〞，我们要根据自己的情况来进行运用，把它看成是提高我们企业管理水平，同时也是“入世〞后了解世界经济的一个重要的途径。我们确实要建立明确的核心意识，具备宏观的理想与抱负，说明公司和每个员工的开展方向，用强烈的使命感来开展壮大自己，成为基业长青的公司。 第2页 共2页