2023年市供销社财会工作要点.docx

市供销社财会工作要点 市供销社财会工作要点 各区市县供销社： 2023年，全市供销社系统财会工作要以XX省供销合作社联合社2023年财会工作要点（川供财[2023]42号）为指导，紧紧围绕市社“开展社有企业，拓展经营业务，完善基层组织，增强效劳效能〞的全年工作总思路，着力抓好以下工作。 一、抓好监督指导，推进全系统经济效益再上新台阶 一是切实加强财务管理。加强社有资产运营管理，努力提升社有资本运营质量，提高使用效益。搞好筹融资工作，为拓展经营业务提供财务支持。 二是争取财政、税务、信贷政策支持，为企业创造宽松的外部环境，促进企业增收节支，提高效益。 三是加强目标指导和检查，做好财务检查分析工作，催促亏损企业扭亏，盈利企业增盈，突出重点，定期通报，确保目标任务完成。 二、强化制度建设，促进社有资产保值增值 建立和完善财务风险防范机制及会计内部控制制度，努力提升企业内部本钱控制水平。积极推进各区市县联社及社有企业社有资产运营和监管，促进其建立和完善资产经营收益预算管理制度，确保社有资产保值增值。 三、争取政府支持，力争妥善解决地方政策性财务挂帐和工程资金申报管理 一要积极协调落实XX市人民政府关于推进供销合作社改革开展的意见（广安府发[2023]6号）精神，努力争取各区市县政府妥善解决供销社历史遗留问题。对2023年财政等七部门共同核复的供销社系统地方政策性财务挂帐，涉及政府承担的局部要纳入预算，力争消化处理。 二要做好工程资金申报工作。组织实施农村社会化效劳体系工程申报工作，推进社会化效劳体系建设进程；做好中央“新网工程〞资金申报相关工作，早准备、早安排。加强工程库建设，完善“新网工程〞工程库。 三要加强专项资金监督检查工作。对工程实施情况、专项资金使用及效果进行专项检查，确保资金专款专用，合规使用，发挥实效。 四、严格财务制度，标准和完善预决算管理 做好市县两级部门预、决算工作，确保财政预算资金稳定增长。加强预算执行的监督和管理，标准支出。进一步完善财政经费的预算管理制度，确保各项工作顺利开展。 五、提高核算质量，加强会计根底工作和财会队伍建设 一要通过多种形式做好经济形势分析，社有资产监管，财政资金监管和使用，供销社改革开展等方面的调研工作，为推进供销社改革开展提供政策依据和决策参考。 二要继续推进会计报表联网直报工作，做好系统会计报表的审核、汇总工作，全面真实反映经营成果。 三要加强队伍建设，积极参加省社及各级财政组织的会计政策法规培训和会计人员继续教育，提高财会人员素质和会计工作水平。 四要进一步加强和标准会计根底工作，严格会计纪律，健全核算制度，推动供销社系统会计根底工作再上台阶。 （编辑：月影） 第3页 共3页