2023年乌兰木伦镇基层组织建设及“双亮双创双比”活动开展情况汇报材料1.docx

乌兰木伦镇基层组织建设及“双亮、双创、双比〞活动开展情况汇报材料1 双桥镇基层网格化建设情况汇报 为进一步加强“平安双桥〞建设，促进社会管理创新，切实提高基层工作水平。在区委、区政府，镇党委的领导与支持下，我镇积极推进基层网格化建设工作，现就具体情况汇报如下： 一、基层网格化体系。 以镇辖区村为单位，全镇共划分为12个平安建设工作网格，实行镇党政领导班子成员联系、机关干部和村两委干部具体负责网格内各项综治、维稳、信访、平安、人民调解等根底工作落实的管理体系。以村民小组为单位，由村两委干部联系，村民组长、综治维稳信息员、义务调解员具体负责本网格内村民反映的矛盾纠纷以及排查中发现的问题的调处化解。对无法调处的，及时报村调委会调处，遇到重大问题，及时上报镇综治办。 二、基层网格化机制 1、治安联防机制 健全和完善以派出所民警为主导、专职治安巡逻队伍为骨干、群防群治组织为补充的常态化治安巡逻制度，全力压降各类案件；及时排查治安重点地区和突出治安问题，并及时进行通报，限期改正。每月定期召开一次社会治安形势分析会和信访稳定情况通报会，落实各项治安防范措施，提高防控和打击违法犯罪的能力。 2、矛盾联调机制 一级网格每月、二级网格每周排查一次矛盾纠纷，并逐级汇总上报。按照有关规定，以综治工作中心、工作站为平台，对各类矛盾纠纷和群众来信来访，统一受理、统一分流、统一协调、统一督办、统一归档。坚持调解优先，不断完善大调解工作体系，健全人民调解、行政调解、司法调解衔接联动的矛盾纠纷排查化解机制。 3、问题联治机制 对辖区内治安混乱地区、突出治安问题及重点区域、路段、场所、行业、部位，落实责任单位和责任人，集中开展专项整治。组织发动各部门、各单位和广阔群众积极参与“严打〞斗争、禁毒禁赌和其他专项整治工作。 4、事件联勤机制 统一调配使用综治维稳工作中心工作力量，建立统一指挥、功能齐全、反响灵敏、运行高效的工作体系，形成职能配合、力量整合、网络组合、信息集合的联动协作机制，全力提升处置突发事件的应急能力。 5、平安联创机制 围绕乡镇平安建设总体目标，将综治维稳组织网络、工作机制向村组延伸，实现职能部门、综治工作中心和村综治维稳工作站、村民小组等基层单位工作推进的无缝对接，整体推进平安乡镇、平安村、平安家庭等各类基层平安创立工作。 6、调解联动机制 建立健全基层人民调解组织体系和工作体系，形成横向到边、纵向到底的人民调解联开工作机制，实行全民参与、全员调解，把调解工作延伸到村、组、户，拓展到田间地头，发挥人民调解的“路由器〞和“减震器〞作用，建立人民调解与其他专业调解工作衔接联开工作流程和工作制度 7、台帐管理机制 组织建立健全镇基层组织建设问题排查、治理台帐。台帐信息主要从以下三个渠道收集：一是社会公共信息管理平台中反映的问题；二是各村上报发现的问题；三是网格下沉人员排查发现的问题。对已纳入台帐的问题，必须本着“务实、快速、高效〞的原那么予以处置，限时办结 三、网格化中存在的问题 网格化管理在受到广阔群众欢迎的同时，在运行过程中暴露出一些问题，需要在实践中进一步总结、探索和完善。 1、网格划分有待科学标准。流动人口与常住人口混杂，网格内部人员结构复杂，个体利益诉求差距大。 2、网格管理工作机制有待进一步完善网格管理是数字化管理，但是目前我镇的网格员收集、上报的信息多数还在采用纸质材料记载，电子化信息系不够完善，这样不利于信息的及时更新和管理。 3、网格员队伍建设有待进一步加强网格员年龄结构老化，大多年龄较大，年轻人少。中老年管理人员虽然实践经验相对丰富，但对网格化管理所涉及的综合型业务知识掌握不够。 四、今后的基层网格化建设工作 今后我们将继续深入推进基层网格化建设管理工作，切实提高基层综治工作水平。同时，在完善档案资料的标准化上提高工作水平，编辑基层网格化建设管理手册，统一标准，标准制度，以便更好的对基层综治工作进行指导、管理，确保实现“家庭矛盾不出户、邻里纠纷不出组、小事不出村、大事不出镇〞，治安秩序更加良好，平安、和谐、稳定工作根底更加稳固。 双桥镇综治办2023年12月30日 第4页 共4页