第1页共19页供水公司开展平安标准化实施方案创立工作实施方案根据集团创立平安生产标准工作通知和方案要求，通过改善平安生产条件、提高平安生产根底管理水平，杜绝恶性事故发生，特制订本实施方案。一、工作目标1、根据集团公司要求，通过自查自纠、对标管理、自我完善，逐步建立平安标准化管理的长效机制并实现平安标准化申报达标要求。2、全面提升平安管理水平。推进全员、全方位、全过程平安管理；提高员工操作技能和平安意识；杜绝“三违〞现象，做到事故隐患及时排查；重大危险源本质平安水平全面提高。实现企业平安管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。3坚决杜绝企业轻、重伤人数、设备事故，不发生人员死亡等恶性事故。二、组织机构及职责为了更好地推进公司平安标准化创立工作，公司成立创立平安标准化达工作领导小组。（一）、领导小组组成人员：组长：张德强副组长：刘镇东成员：类延卿、刘存粮（二）、领导小组下设办公室，负责日常具体工作。办公室主任：类延卿队长：刘存粮成员：王玉新、王廷强、何晶晶、高富善、李士重、徐雷（三）、领导小组职责1、确定平安生产方针、目标及平安标准化活动目标；2、审批标准化活动实施方案；3、提供和落实平安生产标准化提供资金等资源；4、指导协调解决平安生产标准化活动中的重要问题；5、催促检查平安生产标准活动实施方案落实情况；5、对平安生产标准化创立活动进行内部自评和考核；第2页共19页（四）、办公室职责1、在领导小组的领导下，全面负责平安生产标准化活动的开展；2、负责平安生产标准化活动的宣传培训；3、负责组织编制平安生产责任制和平安生产管理规章制度；4、负责组织试过隐患排查整改复查；5、负责组织平安标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；6、及时收集并向领导小组及平安部门上报有关材料。三、活动的步骤、内容创立平安生产标准化活动从2023年9月1日开始，至2023年3月份结束。（一）、部署、宣传、发动阶段：召开平安标准化工作会议进行发动部署，传达和学习上级关于平安标准化管理工作的通知要求，明确工作任务和完成时限。（二）推进实施阶段：1、组织全体人员学习企业平安生产标准化根本标准，全面掌握评级标准和评分方法；2、建立和完善规章制度阶段组织有关人员编写平安操作规程，建立并完善各项平安生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的平安职责。3、隐患排查阶段按照山东小微企业平安生产标准化考评表的内容，对照公司的平安管理、...
