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2023
竞聘
电信
办公室主任
演讲
竞聘电信办公室主任演讲稿
在座的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
我叫xx,19xx年广东省邮电学校程控交换专业毕业后,就在农话工作。
几年来,我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外,我参加了重邮函授本科的学习。因而,可以说技术和业务与我形影相伴,而文学和网络那么是我的好朋友。我来自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。
我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。〞以天下兴亡为己任〞是孟子的思想,以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是不需要理由的,不参加才需要理由!
选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力,且善于文化管理的办公室主任或副主任是xx州电信分公司的人心所向,更是xx电信企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能,是xx电信对外的形象代表。
下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、设想与建议:
第一、认识本位,勤于效劳
众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与效劳部门。在整个企业中处于承上启下、效劳左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是效劳部门,应该做好三项效劳工作:
一、为领导效劳。当然不是狭义上的为领导的个人效劳,而是指为领导的工作效劳,为领导的思想和决策效劳,当好部门主管的助手,当好公司高层领导的参谋。
二、为各部室效劳。办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从团结科室或班组,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,表达平等的原那么。如果遇到困难,要学会换位思考,置身于别人的角度思考问题,共同研究,以达成解决问题的共识。
三、为职工效劳。办公室是企业的办公室,是人民群众、是大家的办公室。我认为,综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我们的重要职责之一。
而且,我们要尽快在公司内部设立群众意见箱,高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为,我们主动向群众征询有没有问题需要解决。
此外,xx地区地处祖国边疆,在当前变幻莫测的国际环境和国内、外剧烈的电信市场竞争中,要把保密工作提高到一个新的高度来认识,这对国家的平安战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。
第二、只求所得,不求所有
有人说,办公室工作可用八个字概括,即:〞参与政务,管理事务〞,形象地说是〞上管天文地理、下管鸡毛蒜皮〞。
具体一点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;管理事务是指管理环境卫生,组织参加各种社会公益活动等。
确实,办公室的工作是苦、是累、是默默无闻!每天埋头于琐碎小事,风光与荣誉总擦身而过。〞台下十年功,台上一分钟〞,深夜的伏案写作,常常只换取匆匆一瞥。因而,树立正确的义利观对办公室工作很重要。
我想,作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益,用孔总的话说,就是〞只求所得,不求所有〞。〞先天下之忧而忧,后天下之乐而乐〞是仁人志士的追求,更应该是办公室人员的人生旅程。
第三、精诚合作,追求完美
办公室作为公司的文书部门,要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导发言稿,还是撰写年度方案或总结,需要办公室群体的通力合作。
要充分发挥个人的聪明才智,仅凭个人奋斗是难以生存的,只有自然地融入集体、相互协作,才能无往不胜。为了能更好地为xx电信的企业文化效劳,办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力和改稿能力,我认为要从三个方面入手:
一、认真学习方针政策和法律法规
例如要起草一份产品购销合同,办公室主任作为合同起草的第一负责人,就必须熟读经济合同法、产品质量法和消费者权益保护法等相关法律。否那么,凭个人的主观臆想,写出来的合同,必有疏漏之处,一旦发生纠纷,必将给企业造成损失。
二、深入实践,掌握第一手材料
毛泽东说〞谁没有调查就没有发言权〞,罗素也说过〞要购置房子,至少要到里面看看〞。调查研究,是办公室员工的一项根本职责,也是重要的工作方法。要掌握第一手资料,可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究,才能透过现象看本质,才能为领导提供真实准确的决策依据。
三、言之有物,写出高质量、高水平文章
俗语道:〞言之无物,行之不远〞。我认为,要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文,必须有丰富的素材作铺垫,而且要会掌握、应用生动活泼的语言,为公文润色增彩。
办公室的员工要能熟练掌握先进的技能和最前卫的文字编排技术,如Microsoft Word 2022、WPS 2022、Lotus 1—2—3 Office Pro2022等,才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式,让读者寓教于乐。
为了提高表达能力、分析能力、判断能力和应变能力,我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学等书籍,以便能将具有电信专业水平、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司高层领导和广阔干部职工。
第四、开拓进取,永无止境
随着社会文明和人类科技的进步,如何利用网络技术、Internet技术和管理信息技术进行信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享,以及如何加强企业的电子文档管理等等,是值得我们深思的问题。对此,我们应该开拓创新,有所为,有所不为。
一、加快办公自动化进程
电信行业是高科技行业,我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具,如 、 、 和现代的语言信箱、Internet(国际互联)、Intranet(企业内部网)、E—mail(电子邮件)等等,但要说真正利用在日常办公的,恐怕只有 和 。
这个现象,就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店,但我们的店员个个是近视眼,却依然没有配戴眼镜。不难想象,这样的眼镜店又怎能提高工作效率呢同理,不把最新通讯技术用于现公实属企业的遗憾之事,因为公文处理的自动提醒,自动流转,自动归档等可使办公业务无纸化,有序化,使枯燥无味的工作变得轻松愉快。
在这一点,万城公司已经作了示范——他们将几个办公室的微机通过HUB(网络接线器)互联形成LAN(局域网),实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。
其实,这种局域网的技术是最简单不过了,购置5000~10000元的相关材料将现有的相互联网,便能实现xx州电信分公司的电子文档与资料共享。那样,我们全州办公室工作效率将会大副度提高,同时秘书的工作将会比目前轻松至少40%。
我认为,我们重视的是功绩而非苦劳,办公室工作更应力求效率、效益。
二、倡导企业文化建设
在传统管理过程中,一般比拟重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为,包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理,才是现代管理中的重要环节。
其中不少重要的学者和企业家认为,世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位,最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、鼓励人和留住人的独特的企业文化。
也许有人会问:〞企业文化是什么〞它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着,但文化无处不在,你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理,这就是文化。从某种意义上来讲,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。
目前,我们公司靠积极的管理创新和制度创新,已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚,它已具备一个现代企业的特征。然而,在机构改革、人员整合发生质的变化之后,如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性,以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想,如何在目前的气氛中培育xx电信独特的企业文化,对xx电信的未来开展至关重要。
关于建设xx电信的企业文化,我认为应做到以下两点:
一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一荣耀而又艰巨的任务。
我们要把信息进行全面改版,在内容和形式上作大的调整,要把它办成是引导xx电信员工与干部携手前进的一面旗帜,一个灯塔。xx电信应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的〞管理与优化〞、〞IT(Information & Technology信息技术)评论〞等栏目。外部版本要增加〞企业管理〞、〞市场营销〞、〞通讯技术〞、〞电信业务〞、〞行业动态〞等栏目。
从内容方面讲,要具体而不空泛,真实而不虚假。文章要长人志气,发人深省。从技巧方面讲,可以考虑排版成彩色,力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时,更有收藏价值。
总之,我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现〞企业管理报刊化,报刊内容专业化〞的现代管理目标。
二、向优秀的企业学习文化管理。
众所周知,华为公司根本法是中国民营企业的第一个管理大法,而华侨城集团 是中国国有企业的第一个管理大法(康佳、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业)。我想,我们也应该精心筹划,起草一个xx电信 (或根本法)之类的企业文化纲要,以进行企业的文化整合,增强理论前瞻的导向力和作用力。
物理学上的〞万有引力定理〞告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身的质量。同样,假设要增加社会、群众和上级领导机构对xx州电信分公司的关注和价值认同,就得加速我们的企业文化建设步伐,提升我们文化管理的含金量。
在座的各位领导、各位评委、各位同事,通过以上一系列的思考,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。最重要的是,作为中国人,我永远忠诚于自己的祖国!作为电信人,我永远热爱自己的事业!作为竞选者,我相信xxx电信的〞明天会更好〞! 谢谢!!
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