2023年供销社四星级社创建工作总结.doc

供销社四星级社创立工作总结 　 供销社四星级社创立工作总结 　为了不断增强供销社经济实力，提高效劳群众生产生活需要，促进农村经济社会、农业生产又好又快开展，根据省社关于转发中华全国供销合作总社办公厅关于开展XX年百强县级社、基层标杆社、农民合作示范社、农村综合效劳社星级社建设相关工作的通知的要求，按照“改造自我、效劳三农〞的总要求，我社在市、县社正确指导下，镇有关部门的大力支持下，启动实施了“星级社〞创立工作，目前已完成既定工作并取得初步成效。现总结如下：一、供销社情况简介 　XXX供销合作社位于xxx镇政府中心，总建筑面积1000多平。经营销售门店有：日用品销售超市、农资商品销售店、农产品购销店等门店。销售经营网点有：XXXXXXXX等8个网点。二、“星级社〞创立工作有序开展 　XXX供销社“星级社〞建设得到县社领导、镇有关领导高度重视，他们曾屡次到我社指导工作，明确指出“星级社〞创立工作是关系到效劳“三农〞的一件大事，关键是抓好落实，取得实实在在的成效。领导的正确决策，为我社工作开展提供了强有力的组织保障。为确保我社各项工作顺利开展，我社成立了以主任为组长，其他员工为成员的创立工作领导小组，明确工作目标，全力开展“星级社〞创立工作。三、工作措施 　效劳设施建设。日用消费品销售、农资商品销售门店，严格按“星级社〞规划设计要求建设，标识统一、功能和办公设备齐全。室内设置合理、整洁标准，配有、打印机、 等信息化通讯设备。 　标准化管理。严格制定并落实各项工作制度，包括卫生管理制度、从业人员管理制度、安全管理制度等，制度标准上墙，并建有标准台账。四、工作亮点为“三农〞效劳工作有了新的提高 　一是积极带着农民进入市场，促进农民增收。按照“总体规划，产业分类，多元兴办，专业化生产，品牌化经营，企业化运作〞的思路，围绕主导产业和特色产品，组织农民新办农民专业合作社1家，累计2家；入社农户90户，带动农户120户。 　二是多措并举，努力抓好春耕化肥供给工作。为确保xxx镇春耕农业生产用肥需要，自去年10月份以来，供销社采取多种措施，全力搞好以化肥为主的农用物资储藏及供给工作。一是做到早方案、早安排、早部署，多方筹措资金，组织调运优质化肥入库，搞好化肥的淡季储藏；二是提高农资连锁配送率，充分发挥农资店销售网络优势，使农民足不出村就能买到由供销社统一配送的化肥；三是严格化肥进货渠道，供销社的化肥均向全国知名厂家或获得免检产品称号的厂家购进，从源头上严把质量关。标准经营行为，坚决杜绝假冒伪劣化肥进入供销社农资流通网络；四是诚信经营，实行农资售假先行赔偿制度，承诺凡在供销社网点购置到有问题的农资商品，消费者要求赔偿的，由该商品销售点先行赔付，然后再追究相关人员或供货商的责任，并向社会公开举报 ；五是积极配合职能部门开展“农资打假专项整治行动〞，认真开展农资市场整顿，确保农民买上放心农资，从而保证了春耕生产的顺利进行。 　开展“新网工程〞建设，进一步提供为农效劳良好环境 　1、开展农村日用消费品现代经营网格。xxx供销社日用品销售门店105平米，销售品种2023多种，对村级经营网点配送商品，营造便利实惠、安全放心的消费环境。 　2、加快开展农业生产资料现代经营效劳网络。在现有的根底上，进一步完善农资配送的效劳功能，做到村村有销售网点，为打造生态、生产绿色有机农产品，也为人民的身体健康提供根底性保障。 　3、加快开展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式，推动连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育名牌产品，推出更多优质品牌，同时使专业合作社与超市直接建立产销关系，降低流通本钱，提高流通效率。五、抓好安全生产和信访工作 　认真按照安全生产责任书积极开展安全检查，落实责任制，彻底整改不安全隐患，确保集体财产不受损失。认真调解好各种矛盾纠纷，严格做好下岗工人和上访人员的思想工作，把问题解决在基层，切实维护社会稳定和谐。六、取得的成效 　经济社会、农业生产开展的根底更加夯实。通过此次创立工作，供销社效劳“三农〞的思路更加清晰，坚决了“改造自我、效劳三农〞的开展战略，拓展了供销系统开展空间。今后，我们将更加努力工作，进一步谋求开展，勇于探索，不断创新，以创促建，继续做好各项工作。XXX供销合作社XX年8月31日