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2023年中学学第一学期工作计划范文.docx
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2023 年中 学学 第一 学期 工作计划 范文
中学2023年学年第一学期工作参考方案范文   中学2023-2023学年第一学期工作打算   一、指导思想  以"xxxx"重要思想为指针,结实树立科学开展观,严格遵照教育规律,以人为本,求真务实,与时俱进。狠抓常规治理,推进课程改革,加强教育科研,促进教育创新,推行素养教育。深化学校内部治理体制和运转机制改革,进一步提高治理水平和教育质量,为民办教育事业做出新的奉献。   二、总体目的  1、努力打造洪外教育品牌,大胆深化课堂教学改革。课堂教学要在推进课程改革的根底上力创本人的风格;初、高中学科带头人必须在各科教学中发挥示范作用,保证学科教学在县内外的领先或突出;加强对毕业班工作的指导,保持初中部教学质量的领先优势,保证高中部教学质量的稳步上升。中考力求在优生率、均分、及格率等指标上接着保持县内领先,本校初中就读本校高中比率力争到达70%。高考保证超额完成县局目的任务。   2、进一步深化学校内部治理改革,狠抓教学常规治理,健全教学评价制度,把施行新课程改革与完善考核评价制度相结合,力争构本钱身的教学和治理的优势特色。进一步加强"年级主任负责制",保证年级主任在治理上的责权利相统一,推进学校各项工作迈向新台阶。   3、以人为本,加强队伍建立。进一步完善和标准人事制度以及工资制度、教职工鼓励惩戒制度等,用制度优化队伍,以实效充当示范。一是加强领导班子和支部建立,培育领导干部和党员的奉献精神和先进性,向专家型治理者的目的迈进。二是加强师资队伍建立,全力打造学习型师资队伍,培养一支形象良好、素养过硬,用得着、留得住、拿得出的名师群体。第三,接着加强"三风"建立,培养"认认真真学习,堂堂正正做人"的学生集体。   4、大力建立校园文化,致力于数字化校园和"学习型"校园建立,最大限度地发挥学校现有信息化设备的功能,使其更好地为广阔师生的工作学习提供便利。   5、优化总务后勤工作。树立现代后勤认识,健全治理制度,提高行政效能,不断改善办学条件,优化育人环境。   三、工作措施  (一)、德育工作   1、深化贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建立的假设干意见,结实树立"以人为本、德育先行"的观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,努力实现"三位一体"的全程治理、全面育人。   2、加强德育队伍建立,努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍。班主任队伍建立要有创新,要坚持每周定期汇报交流与学习培训相结合的例会制度。对班主任日常工作的考评要更详细有效,真正起到表彰先进、鼓励群体的作用。每个班主任平时必须认真学习班级治理理论,积极探究创立优秀班集体的有效途径,每月要撰写一篇教育案例,期末要提交一篇有一定质量的关于班级治理方面的专题总结或论文。   3、充分发挥班集体、团组织和学生会的作用,进一步建立和完善学生自我教育、自我治理、自我评估的机制。进一步发挥家长学校的作用,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,构成德育工作立体网络。各班主任必须经常与学生家长保持联络,本学期分年级召开二次家长会。   4、开展丰富多彩的德育活动,努力拓宽了育人渠道。举行各类方式的活动,建构学生行为标准养成教育的平台,让学生在活动中,通过各种无形的约束力标准本人的行为。   (1)、接着开展"三个一、三个不"的宣传教育活动,充分利用年级学生大会、班会,对向学生进展行为标准教育。   (2)、每周举行升旗仪式,学校领导、优秀班集体代表,进展国旗下讲话。   (5)加强法制教育和平安教育,坚持依法治教,建立平安校园。学校将接着聘请校外法制副校长(辅导员),为全体师生作专题报告,本学期将组织二到三次法制专题报告。5、注重校园文化建立。通过"三风"建立,学校板报、画廊、黑板报以及校园播送站,培育学校精神,营建和谐健康、积极向上的育人环境。同时注重学生心理健康教育,接着开设学校心理征询和心理讲座。   (二)、教学工作   1、加强过程治理、环节治理,抓教学常规的落实。围绕提高课堂教学效率、作业效率,贯彻落实"教学六认真",严抓教学常规的落实,做到教学常规治理精细化、长效化。教务处要通过努力,使我校各科教学质量进一步得到提升。   (1)、教务部门负责对教学常规的落实情况进展月查,同时做好期中、期末定期评估。   (2)、改进对教学秩序、坐班、教研活动的日常督查方式,提高督查效果;进一步注重学生对老师教学态度、水平的意见,催促有关老师及时改进教学。   (3)、完善听课制度,加强老师间的学习交流。中层以上领导每人每个学期随堂听课不得少于20节,教研组长、青蓝工程涉及对象听课不少于30节,其他老师不得少于15节。   2、立足课堂教学,进一步推进新课程改革。   (1)、组建教学督查组,以校长为组长,以教务主任、教研组长为成员。各领导小组成员带头参与课程改革。   (2)、加强学习和宣传,完善校本培训。参加新课程培训和业务培训的老师要首先把新课程的理念浸透到各学科、各年级之中,从而为广阔老师更新教育观念、转变角色构建良好的平台。   (3)、重点抓课堂教学改革,实在转变老师的教学行为和学生的学习行为。经常组织课堂观摩、专题研讨等活动。   3、加强教育教学科研,走科研兴校、科研强校之路。教育教学科研是提高老师业务才能,提高教学质量,促进学校开展的有效途径。   (1)、教务处要组织骨干老师,积极申报研究课题。要着力催促课题研究组各项活动的开展落实。   (2)、加强教科研理论学习,积极同友好学校南师附中江宁分校进展教育教学交流,并落实友好协议中达成的合作条款。   (3)、抓好教科研论文的撰写和交流评比,洪外月报要出老师论文专刊,组织好第五届新世纪园丁杯教育教学论文大赛的参赛工作,并积极织老师参加省、市各类教育科研、教学研究竞赛活动,争取发表和获奖论文在质量上逐步提升。   4、加强和改进学校体育、卫生工作学校一如既往地注重学校的体育卫生工作,加强对校运动队培养训练工作的指导和支持,提高体育课的教学质量,实在保证学生的体育活动时间,提高全体学生的体质和健康水平。广泛开展预防艾滋病和毒品预防教育,抓好学校易发传染病预防和操纵工作,杜绝各种传染病在学校发生。   (三)、后勤工作   1、结实树立效劳师生、效劳教学、效劳学校开展的思想,强化自觉效劳认识,变后勤为先行,降本增效,开源节流,确保学校中心工作的顺利展开。   2、严格执行财务制度,标准收费和经费治理行为,坚持收费公示制,坚持财务公开制度。严格执行重要工程申报审批制度并公开操作,比价招标,提高学校教育经费的使用效益。严禁任何个人、教研组、备课组或年级组私自向学生乱收费,一经觉察,严肃查处。   3、加强食堂和商店治理,努力提高食堂和商店的效劳质量和水平,严格操纵学生的不合理消费,倡导节约,反对浪费。   4、举行五周年校庆。校长办公室要精心筹划,围绕庆贺活动开展一系列工作,提高学校声誉,努力把我校创立成为学习型、节约型的和谐学校,在将来五年内向四星级学校迈进。

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