2023年第一学期工作计划2.docx

实验学校第一学期工作参考方案 一、指导思想 　　以科学开展观为统领，以提高教育教学质量为目的，接着深化开展标准治理年活动，全面提高我校的整体治理水平，促进我校各项工作的全面进步，加强干部队伍和老师队伍建立，标准强化科组、科室和年级组治理，加强教学常规、教学研训、教学质量治理，加强德育治理，提高师资水平和教育教学质量，树立以质量求生存，以效益求开展的理念。 　　二、工作目的 　　完善各方面治理制度，严格执行各项制度，先调研筹划，后推进执行，提高治理水平。 　　2、创立执行文化，加强执行力度，节约治理本钱，提高治理效益。 　　三、主要工作内容及措施 　　教工治理 　　〔1〕学校党支部及德育处加强老师职业道德教育，加强老师工作责任心和主动性，非教学人员要树立效劳认识。 　　〔2〕教职工实行全员坐班制，有关部门要实在加强签到及坐班的检查。 　　〔3〕管教学生要严慈相济，努力建立和谐师生关系。 　　2、教学常规治理 　　〔1〕制订完善科组长工作考评方案，优秀科组评定方法，优秀科组长评定方法，严格考评，公正评定优秀，进展奖励。 　　〔2〕全面铺开课堂治理考评工作和建立教学质量监操纵度。学年末学期末甚至学期中途依照教学质量监控情况调整任课老师。 　　〔3〕加强初三、小六的备考工作。 　　a、成立三个领导小组。初三备考领导小组，冯校、陈校、杜琼珍、黄宏明为领导小组成员；小六备考领导小组，王校、张校、翁启蛮、郭胖妹为领导小组成员；实验班工作领导小组，冯校、张琴为领导小组成员。专人到毕业年级蹲点，进展调研、谋划、指导。 　　b、初中英语组、数学组两位组长牵头，全力处理两个学科长期以来彷徨不前拖后腿的咨询题。 　　c、毕业班各学科更要加强集体备课，发挥团队作用，同伴互助，资源共享，共同进步。 　　〔4〕深化开发完善校本课程，标准学籍治理。 　　〔5〕加强教学质量治理。制订教学质量监控方案，对课堂教学、课堂治理的各项考评指标、各类考试成绩进展认真分析，从中觉察咨询题，寻求对策，培植典型，推行经历。 　　3、研训工作 　　〔1〕总结反思我校根底教育课程改革工作，总结经历，推行成果。 　　〔2〕聚焦课堂教学，狠抓教学质量。重点加强课堂教学研究和指导，充分发挥骨干老师的带头作用，充分利用网络教研平台，加强年轻老师的培养和指导。 　　〔3〕加强科研课题的治理与指导。 　　〔4〕加强教研队伍建立和培训工作。 　　a、加强薄弱学科中学数学、中学英语的科组治理，开展研究，分析缘故，采取对策。 　　b、教研组的评课必须加强针对性、实效性，加强研究和反思，推进老师同伴互助。 　　4、平安治理 　　〔1〕认真组织方式多样的平安教育活动，加强教育效果。 　　〔2〕认真组织校园平安经常性排查，防微杜渐。 　　〔3〕严格执行各项平安治理制度。 　　5、德育治理 　　〔1〕制订完善年级组长工作考评方案，班主任工作考评方案，学生操行量化评定方案。 　　〔2〕开展优秀年级组长、优秀年级组、文明班级、优秀班主任、三好学生、文明学生、优秀学生干部评选工作，进展奖励。 　　〔3〕加强德育理论讨论和经历交流，提高我校德育工作水平，创立优良班风、学风、校风。 　　〔4〕德育处、体卫艺、团队部组织开展各类活动，寓教于乐，提高学生的道德认知水平，养成文明适应。 　　6、后勤工作 　　〔1〕严格执行财务制度，加强财产治理。 　　〔2〕加强卫生保洁工作 　　7、学校文化建立 　　〔1〕加强现有设备的使用和维护工作 　　〔2〕创立人文气氛，加强校园文化底蕴。 　　〔3〕开展文体活动 　　8、统筹兼顾其它工作 　　〔1〕社会治安综合治理工作 　　〔2〕双拥工作 　　〔3〕工会、妇女工作、计生工作