2023年电力抢修工作总结新编.docx

电力抢修工作总结 “用心〞做好电力抢修工作 电力抢修是供电效劳的一个重要局部，同时抢修工作也反映出效劳企业的综合水平。国家电网公司提出了“你用电、我用心〞的品牌效劳要求，我们也提出了“我效劳、你满意〞的工作要求，我们的电力抢修工作只有用心才能做好，只有用心才能让客户满意。 要达成“缩短修复时间、提升客户满意度〞的目标，必须树立全公司一盘棋的概念，从电网建设改造到设备运行维护、从抢修的标准化管理到事后的分析改进、从内部的抢修组织到客户的评价情况，必须不断地完善调整有关制度和做法，必须不断地进行分析、评价、鼓励、考核，切实将每一个环节的工作要求落实到位。 一、要以保障供电作为电力抢修工作的首要任务 电力抢修工作的首要任务是要保障正常供电，要让客户能少停电、在客户发生故障停电后能快速恢复用电。各相关部门要认真研究抢修工作，切实抓好、抓到位，尤其是客服中心、平安运检部、农电公司等部门主要负责人要切实负起责任，分管负责人要投入主要时间和精力，加强组织领导，层层落实责任，认真研究制定有效措施，狠抓落实，做到责任明确、指挥顺畅、协调有力。同时要严格落实专职、班组长等关键岗位、关键人员的责任，确保抢修工作每个环节都有人负责，绝对不允许在抢修工作中出现推诿扯皮现象。 二、要以客户满意作为电力抢修工作的评判标准 优质效劳的最终目标就是让客户满意，电力抢修工作作为优质效劳的一项重要内容，也必须以客户满意作为其工作好坏的评判标准。随着客户对于优质效劳的要求越来越高，抢修工作不能仅仅停留在修复故障的阶段，必须要做地更好、更到位。要结合抢修工作，主动介绍电力故障发生的几种情况，主动介绍电力设施保护工作和电力客户资产分界的原那么，主动介绍我们公司在电力抢修工作中的组织结构、联系方式和工作要求等。 当前，公司有些抢修工作修复了故障仍然引起客户的投诉，这也可能是局部职工态度的问题，态度决定一切，在面对客户时，要摆正位置，以效劳人员的姿态耐心倾听客户的意见，快速答复满足客户合理的要求；但同时也要正确地表达我们的立场，引导客户认识到有些要求是不合理、不符合规定的，最终能与客户达成共识，从而才能赢得客户的满意，得到客户的谅解。 三、要以确保平安作为电力抢修工作的必要前提 确保抢修平安是提供优质效劳的前提，由于抢修工作都是突发性工作，没有充分的准备时间，只有现场人员临时采取的平安措施，在交通、设备、人员的平安管理上存在较大压力。要严防各类事故的发生，最重要的是注重人员的平安管理：一是要加大平安培训力度，杜绝职工的麻痹心理，让职工牢固树立“平安第一〞的良好意识；二是在日常工作中尽可能多地熟悉线路设备的根底资料，对线路运行方式、设备状态和变更情况做到心中有数；三是在作业现场要严格按规定做好验电、挂接地线等具体的平安措施，在抢修工作中能相互监督、相互保护。同时，在抢修工作中也要做到文明、标准施工，表达抢修人员的良好素质。 四、要加强电网设备运行维护工作